Интервью Директора Московского Представительства «Де Бирс» Найджела Кизера Rough&Polished.
Представительство “Де Бирс” в России (справка R&P):
Открыто в сентябре 1992 г., чтобы представлять интересы компании «Де Бирс» (DeBeers) в России и СНГ, управляется центральной холдинговой компанией – АО “Де Бирс” (Люксембург). В данный момент в Московском Представительстве работает 19 человек. С декабря 2006 г. директором является Найджел Кизер.
В настоящее время в задачи представительства входит:
- поддержка закупки алмазов по Торговому соглашению с «АЛРОСА»;
- вопросы геологоразведки: 6 сентября 2006 года Де Бирс и «АЛРОСА» подписали Меморандум о сотрудничестве, охватывающий различные сферы совместной деятельности, включая разведку и поиск алмазов на территории России; изучение возможностей геологоразведки в России и на Украине;
- содействие в обмене техническим и эксплуатационным опытом между «АЛРОСА» и «Де Бирс» (например, опытом компании Де Бирс в подземной разработке кимберлитов);
- исследовательские программы со всемирно известными высшими учебными учреждениями;
- связи с общественностью: отношения с партнерами «Де Бирс» в России и СНГ, включая федеральные и региональные государственные органы, технические институты и т.д.;
- социальная ответственность: финансовая помощь в оснащении высших учебных заведений; организация учебной практики для студентов с технической специализацией;
- спонсорство в сфере искусства, благотворительные пожертвования.
- Каковы, на Ваш взгляд, основные тенденции в алмазной индустрии – как в России, так и во всем мире? Существует мнение, что скоро наступит снижение объемов алмазодобычи во всем мире, что отразится на ограночной и ювелирной отрасли.
- Это очень интересный вопрос, и представители алмазно-промышленного комплекса задумываются над ним в течение последних пяти лет, понимая, что снижение объемов алмазодобычи несомненно отразится на ситуации в глобальном масштабе.
Я думаю, что можно ответить следующим образом: в мире есть 5 крупнейших алмазодобывающих объектов, среди которых Удачный, Жваненг, Oрапа, Винишиа и Аргайл. Это крупнейшие поставщики алмазного сырья, которые являются таковыми в течение нескольких десятков лет. Я думаю, что эти крупнейшие алмазодобывающие объекты в течение последующих десяти-двадцати лет перейдут на подземную добычу. И любой горный инженер скажет вам, что переход на подземную добычу связан с определенными сложностями, в результате чего будет трудно поддерживать объем добычи на том же уровне. У нас есть новые проекты в Канаде – такие как Snap Lake и Victor, которые, мы надеемся, в следующем году уже будут пущены в эксплуатацию. Конечно, это прекрасные проекты, но они не смогут компенсировать те объемы, которые добывают на Удачном, Жваненге, Орапе и Винишии. Поэтому крупнейшие алмазодобывающие компании и концентрируют свои усилия на геологоразведке для того, чтобы открыть новые месторождения, которые могли бы со временем превратиться в такие крупные алмазодобывающие объекты как Удачный, Жваненг или Орапа. Эти открытия могут произойти в Якутии или в Анголе, или в какой-либо другой стране.
- Есть еще один интригующий вопрос – вопрос стоков. Многие интересуются, есть ли в «Де Бирс» алмазные стоки – на черный день?
- За последние десять лет структура компании «Де Бирс» изменилась. Этот процесс начался еще в 1998-1999-ом годах, когда «Де Бирс» начала пересматривать свою стратегию «Buyer of the last resort», подразумевающую закупку всего сырья, нереализованного на рынке. Теперь, изменив свою стратегию, компания реализует проект «Supplier of choice» (предпочитаемый поставщик), поэтому уровень стоков поддерживается в рабочем состоянии, необходимом для проведения около десяти сайтов в год.
Существуют и другие важные вопросы, волнующие всех участников алмазной промышленности. Во-первых, это поддержание привлекательного образа алмаза, решение вопроса «конфликтных алмазов» в рамках Кимберлийского процесса, стимулирование потребительского спроса – в этом смысле очень важно решение проблемы синтетических алмазов. Покупатель, приобретая бриллиант, имеет право знать, покупает ли он природный камень или синтетический.
И, конечно же, всегда будет присутствовать конкуренция с другими производителями предметов роскоши. Реструктурирование нашей маркетинговой стратегии связано с необходимостью стимулирования потребительского спроса на ювелирные украшения с бриллиантами.
- Правда ли, что «Де Бирс» планирует открытие ювелирного магазина в Москве?
- Ну, во-первых, я хотел бы сказать, что это не «Де Бирс», а «Де Бирс Даймонд Джуэллери» (De Beers Diamond Jewellery) - совместное предприятие, образуемое «Де Бирс» и Louis Vuitton, это независимо управляемая компания. Я могу подтвердить, что «Де Бирс Даймонд Джуэллери» действительно собирается открыть в Москве магазин. Открытие магазина должно произойти до конца года.
- Расскажите, что входит в круг Ваших обязанностей.
- Расскажу сначала о себе, а потом об основных задачах и целях компании. Во-первых, хотел бы сказать, что я геолог, и раньше работал в компании Rio Tinto. На прежнем месте работы в мои задачи входило развитие геологоразведочной деятельности Rio Tinto в России. Такая же задача стоит передо мной в «Де Бирс». У меня уже есть опыт работы в этой сфере, но многому предстоит научиться. Что касается целей компании в России, то следует отметить, что ранее компания «Де Бирс» занималась здесь в основном закупкой алмазного сырья. Известно, что закупки начались с 1959 года. Тем не менее, за последние 50 лет компания предпринимала попытки заняться геологоразведкой и добычей, можно вспомнить Ломоносовский проект в 1998-1999-ом годах, а также Лужский проект в Ленинградской области в 2003-2004-ом годах. В то же время, хотя и велись такие геологоразведочные проекты, наши основные усилия все-таки были сосредоточены именно на торговле. В 2005 году ситуация изменилась в связи с решением Еврокомиссии, по которому «Де Бирс» должна прекратить закупку алмазного сырья у «АЛРОСА» к 2009 году. Еврокомиссия может подать апелляцию на решение суда первой инстанции, и я слышал, что она все-таки это сделала. До тех пор, пока все юридические вопросы не будут решены, мы будем закупать алмазное сырье в соответствии с решением Еврокомиссии. Независимо от того, какое окончательное решение будет принято по поводу закупки, моя основная задача сейчас – это реализация геологоразведочных проектов.
- Вам, наверное, приходилось раньше бывать в Москве до Вашего назначения прошлой зимой. Легко ли работать в России?
- Конечно, мне приходилось приезжать в Москву, потому что я работал в Rio Tinto, которая начала свою деятельность здесь c 2002 года. Я бывал в России неоднократно, участвовал в проектах по добыче золота, в алмазодобывающих проектах в Карелии. Это действительно интересный вопрос, легко ли для западной компании работать в России, где так много непредсказуемых и нерегламентированных вещей – наверное, нелегко.
- А что касается торгового сотрудничества?
- Необходимо отметить, что торговое соглашение для нас по-прежнему очень важно, и до конца 2008 года нам предстоит купить алмазов практически на полмиллиарда долларов – поэтому для нас это тоже приоритетное направление деятельности. Мне очень интересно все, что связано с сортировкой и продажей алмазного сырья. Я надеюсь, что наши специалисты-сортировщики из ЕСО позволят мне как-нибудь поучаствовать в процессе сортировки и познакомиться с их работой. Мне было бы очень интересно.
- В том, что директором «Де Бирс» в России сейчас назначен геолог, а не оценщик, каковым был Ваш предшественник, есть что-то знаковое?
- На самом деле, я уже давно не занимаюсь практической геологией, и было бы неправильно сказать, что «Де Бирс» направила меня сюда в качестве геолога. Меня назначили на эту должность, учитывая мой опыт в организации геологоразведочной деятельности иностранной компании в России.
- Где Вы учились?
- Я учился в Англии – в Royal School of Mines при Imperial College.
- Вы недавно побывали в Якутии. Вам понравилось?
- Чрезвычайно! Я до этого не бывал там, и увиденное произвело на меня очень большое впечатление, хотя мы были только в Удачном. Наш визит совпал с Днем независимости 12 июня, и поэтому нам повезло – мы посмотрели концерт, нам очень понравилось, как выступали маленькие дети. Подумал, как было бы хорошо, если бы мои дети могли бы петь так же. А с деловой точки зрения этот визит тоже был очень успешным, нас очень хорошо принимал директор ГОКа Ю.А.Петров, мы обсуждали различные вопросы с его коллегами на высоком профессиональном уровне, общение очень дружелюбным и открытым. Мы надеемся, что этот визит был полезен нашим коллегам в «АЛРОСА» так же, как он был интересен нам. Я с удовольствием посмотрел бы еще другие горнодобывающие объекты в Якутии.
- Хотелось бы знать, в каком состоянии находится сейчас эта долгая история с месторождением имени Гриба в Архангельске? Наблюдается ли какой-либо прогресс?
- Во-первых, я хотел бы сказать, что этим вопросом непосредственно занимается компания Archangel Diamond Corporation (ADC), в которой «Де Бирс» принадлежит около 60%. Поэтому по вопросам, которые касаются трубки Гриба, можно обращаться в отдел внешних связей компании ADC. В ежегодном отчете за 2006 год говорится, что компания пытается урегулировать этот конфликт в интересах всех заинтересованных сторон и акционеров. Как вы знаете, продолжаются судебные разбирательства в Стокгольме. В то же время, ADC готова решить этот вопрос путем переговоров. Я, конечно, придерживаюсь мнения, что нужно решить данный вопрос как можно быстрее. История любого месторождения не заканчивается на открытии – необходимо, чтобы месторождение разрабатывалось, и тогда его можно считать успешным.
- Какие планы у представительства «Де Бирс» в Москве?
- Во-первых, мы планировали провести мероприятие в связи с открытием этого нового офиса. Хотя, конечно, его никак нельзя сравнить ни по масштабу, ни по значению с открытием ювелирного магазина. Кроме того, «Де Бирс» продолжает заниматься спонсорской деятельностью. Мы уже несколько лет помогаем фонду ЮНЕСКО в рамках программы «Книжки для маленьких слепых детей». И, безусловно, мы будем продолжать заниматься благотворительными проектами в Москве и тех регионах, где у нас будет какая-либо деятельность.
Rough&Polished
