Мехул Н. Шах (Mehul N. Shah), избранный в июле президентом Всемирной федерации алмазных бирж (World Federation of Diamond Bourses, WFDB) на 41-м Всемирном алмазном конгрессе (World Diamond Congress), состоявшемся в Сингапуре, является одним из самых известных индийских диамантеров и видным руководителем в международной алмазной отрасли. Ранее он занимал должность генерального казначея в WFDB.
Он активно работает в сфере алмазной торговли с 1980 года и имеет более чем сорокалетний опыт работы в бизнесе, связанном c природной алмазной продукцией и ювелирными изделиями. Он сыграл важную роль в формировании положения Индии как ведущего мирового центра по производству бриллиантов и торговле ими.
Он занимает должность вице-президента Индийской алмазной биржи (Bharat Diamond Bourse, BDB) в Мумбаи, одного из крупнейших в мире алмазных торговых комплексов, в руководстве которого он принимал участие с начала 2000-х годов, а с 2010 года является вице-президентом этой биржи. BDB объединяет тысячи алмазных компаний и является краеугольным камнем алмазной отрасли Индии.
Мехул Шах является председателем Star Brillant Group, компании, базирующейся в Мумбаи и занимающейся производством и экспортом бриллиантов и ювелирных изделий. Под его руководством группа расширила свое международное присутствие, а также работает на внутреннем рынке розничной торговли ювелирными изделиями под брендом Sakshi.
Помимо коммерческой деятельности, Мехул Шах занимал многочисленные руководящие должности в отрасли. Он входит в состав советов директоров компании Diamond India Limited и Индийского центра алмазной торговли (India Diamond Trading Centre, IDTC), совместной инициативы Индийской алмазной биржи и индийского Совета по содействию экспорту драгоценных камней и ювелирных изделий (Gem & Jewellery Export Promotion Council, GJEPC). Он также занимает должность председателя правления Специальной экономической зоны «Сантакруз» (Santacruz Electronics Export Processing Zone, SEEPZ) в Мумбаи, одного из важнейших индийских центров по экспорту драгоценных камней и ювелирных изделий.
На протяжении всей своей карьеры Мехул Шах активно выступал за развитие отрасли природной алмазной продукции, содействуя обеспечению прозрачности, применения этичных методов ведения бизнеса, а также за развитие международного сотрудничества и более тесного взаимодействия между странами-производителями алмазов, производителями бриллиантов, трейдрами и розничными торговцами. Он часто говорит о важности сохранения доверия потребителей к природным бриллиантам, а также о внедрении технологических достижений, позволяющих совершенствовать отслеживаемость и оценку качества.
Его стиль руководства широко известен как основанный на сотрудничестве и достижении консенсуса, что отражает его убеждение в том, что будущее алмазной отрасли зависит от укрепления единства в глобальной цепочке поставок, особенно в то время, когда алмазный сектор сталкивается с проблемами, вызванными изменением потребительских предпочтений и конкуренцией со стороны выращенных в лаборатории бриллиантов.
Мы попросили Мехула Шаха поделиться с нашими читателями своими особыми взглядами на работу Всемирной федерации алмазных бирж и рассказать о том, какие свои собственные черты он привнесет в руководство этой глобальной организацией алмазной отрасли, которая в следующем году отметит 80-летие со дня своего основания.
Не могли бы Вы объяснить, что именно в Вашей кандидатуре убедило членов избрать Вас президентом WFDB?
Ну, я бы сказал, что люди меня любят и доверяют мне. Я работаю на государственной службе в алмазной отрасли последние 26 лет и меня очень хорошо знают. Другие кандидаты превосходные, и я рад, что меня избрали президентом WFDB.
Какие особые навыки вы привнесете в работу на этом посту?
Я работаю на благо людей и алмазной отрасли. Кроме того, когда я что-то говорю, именно это я имею в виду и выполняю. Я очень прямолинейный и честный человек, но я также умею быть жестким. Нужно всегда говорить правду, и люди знают, что я именно так и делаю.
Будете ли Вы поддерживать молодых диамантеров или считаете, что опыт - это самое важное в осуществлении перемен?
Когда кто-то приходит в алмазный бизнес, он должен шаг за шагом подниматься на вершину. Ясно, что нельзя сразу попасть на вершину. Руководство требует не только таланта и образования, но необходимо и индивидуальное умение устанавливать и поддерживать личные контакты. Университеты, как и искусственный интеллект, не могут научить опыту, быть руководителем и тому, как проявлять должное уважение. Люди должны научиться подниматься по карьерной лестнице.
Я много лет занимал должность генерального казначея во Всемирной федерации алмазных бирж, и когда я стал президентом, мне пришлось принимать решение, кто лучше всего подойдет на эту должность. Я понимал, что нужно назначить способного и эффективного человека, который также будет учиться на собственном опыте, поднимаясь по карьерной лестнице, поэтому я назначил Молефи Летсики (Molefi Letsiki).
Как WFDB может вернуться к своему прежнему ведущему положению лидера мирового алмазного бизнеса?
WFDB по-прежнему является очень важной организацией, но за последние 10 лет ее влияние несколько ослабло. В своем выступлении перед членами WFDB на конференции в Сингапуре я сказал, что во Всемирной федерации алмазных бирж насчитывается около 30 членов, и я хочу увеличить их число до 50.
Все, кто вовлечены в алмазный бизнес, должны быть с нами в WFDB. Моя программа направлена на то, чтобы участники всей алмазной цепочки, от рудников до рынка, стали частью WFDB. Все звенья цепочки должны быть прочными. Я изучаю и общаюсь со всеми биржами и решаю проблемы алмазопровода. Даже если кто-то не является членом федерации, я окажу ему помощь.
Другие организации обратятся к нам, если увидят, что это им выгодно. Я всегда прислушиваюсь к их проблемам и готов помочь. Если розничный сектор силен, то сильны и все остальные участники алмазопровода. Ко всем нужно относиться одинаково и с уважением.
Почему же WFDB, кажется, сбилась с верного пути в последние годы?
Когда я впервые посетил конгресс WFDB в 2002 году, я увидел много триумфа и гордости у всех присутствующих основных участников отрасли, начиная с алмазодобывающих компаний и кончая розничными продавцами. Это были замечательные времена, и на конгрессы приезжало большое количество людей.
За эти годы мы потеряли много членов. Некоторые биржи больше не существуют. Когда кто-то отсутствует в организации, нам нужно оказать дополнительную поддержку. Нам нужно стать настоящими братьями, чтобы помогать друг другу. Так работает биржа, и когда они растут, то и другие также будут расти и помогать другим. Если мой центр сильный, а другие слабые, то такой путь не является верным. Людям известно, что меня знают именно за это.
Похоже, что мировая алмазная отрасль становится все более раздробленной в то время, когда так необходима поддержка сообщества. Каково Ваше мнение по этому поводу?
В своей речи на конгрессе в июле я особо подчеркнул, что мы все должны объединиться для того, чтобы помогать друг другу. Будь то работа с правительственными или другими отраслевыми организациями, алмазодобывающими компаниями или выставочными фирмами, необходимо работать вместе, чтобы создать большую силу. Необходимо иметь помощь и руководство со стороны других, будь то США, Европа, Китай или кто-либо еще. У каждого имеется свой опыт, и мы все должны работать на благо алмазной отрасли в целом, а не только на одну организацию.
Стали ли другие отраслевые организации более значимыми, чем WFDB, как отраслевые организации?
Я не считаю, что это правильный путь, по которому нужно идти. Мы все должны сосредоточиться на своей работе, и другие должны сделать то же самое.
Раньше WFDB боролась с выращенными в лаборатории бриллиантами, утверждая, что это всего лишь дешевая альтернатива. Какова ее позиция сейчас?
Между выращенными в лаборатории и природными бриллиантами нет никакого сравнения и нет конкуренции. Я считаю, что синтетические бриллианты представляют угрозу для Swarovski и этого сегмента рынка, но они ни в коем случае не представляют угрозу для природной алмазной продукции.
Синтетические бриллианты могут хорошо подходить для ювелирной бижутерии. Они являются дополнением к рынку ювелирных изделий в целом. Например, те, кто сегодня покупает ювелирные украшения с синтетическими бриллиантами, в будущем, когда у них будет больше денег, перейдут на ювелирные изделия с природными бриллиантами. Таким образом, в конечном итоге синтетические бриллианты приносят прибыль всему рынку.
Когда люди инвестируют в свое будущее с помощью ювелирных изделий, они выбирают природные бриллианты.
Как бы Вы охарактеризовали текущее состояние алмазного рынка в мире?
Я вижу хорошее будущее. Худшее позади, были много различных факторов, такие как войны, но наступают более хорошие времена. Я верю, что через год мы увидим рост цен на природные бриллианты. Всегда доверяйте природным алмазам и бриллиантам.
Как бы Вы охарактеризовали состояние индийской алмазной торговли? Какие основные проблемы стоят перед ней?
Индия процветает и растет. Отмечается значительный рост также и в секторе ювелирных изделий. Темпы роста индийской экономики выражаются двузначными цифрами, и в будущем Индия станет вторым по величине рынком после Америки.
Абрахам Даян для Rough&Polished из Тель-Авива
