На вопросы корреспондента Rough&Polished отвечает глава отраслевого медиа-холдинга «РЕСТЭК JUNWEX», руководитель Единой Выставочной Программы «Ювелирная Россия» Валерий Будный.
Выставочная программа «Ювелирная Россия» занимает сегодня ведущее место в календаре российских ювелирных выставок. Какие еще проекты реализует РЕСТЭК JUNWEX?
Медиа-ходинг РЕСТЭК JUNWEX – это ведущие выставки, это отраслевой сайт www.rjexpert.ru , клуб «Российская Ювелирная Торговля», журналы «Ювелирная Россия», «Лучшие Украшения России», учебный центр, дизайн-студия и рекламное агентство. Эти проекты дают возможность в комплексе оценивать ситуацию в ювелирной отрасли. Так как мы никому не конкуренты – ни торговле, ни производителям, - к нам стекается вся информация. Главная наша задача быть объективными, стимулировать здоровые процессы на рынке.
Какие тенденции продемонстрировала сентябрьская выставка “JUNWEX МОСКВА 2010”?
Я бы обратил внимание на следующее: первое - вырос сам участник, и мы видим примеры серьезного отношения к выставке как к рыночному механизму. Абсолютное большинство участников готово отказаться от розничных продаж на выставках - мы становимся цивилизованным рынком. Даже если кто-то и вышел с розницей на эту выставку, где оптовиков было огромное количество, их избирательность, требовательность к ассортименту и серьезное отношение к поставщику заставило отказаться от розницы – просто не было на это времени, надо было работать с оптовиком. Второе – ассортимент значительно обогатился: если еще три-пять лет назад стенды участников можно было характеризовать поговоркой «зимой и летом одним цветом», то сейчас все изменилось. Стала заметна сезонность, ювелирка это сезонный продукт. И тенденции моды, которые раньше несли лишь итальянцы, сегодня мы продвигаем сами. Мода нас все же догнала, несмотря на дизайнерскую заскорузлость. Сегодня очень богатые, разнообразные коллекции. По нашему мнению, объем закупок был на 25-30% меньше, чем год назад. Финансовый кризис научил людей правильно распоряжаться деньгами - торговля стала избирательна так же, как избирательны и покупатели. Сейчас берут только то, что реально продается в этом сезоне. Но изделия с бриллиантами в хорошем спросе.
В кризисные времена обострилась дискуссия на тему – является ли бриллиант инвестиционным инструментом. Ваше мнение?
Да, по этому поводу много споров. И на Всемирном алмазном конгрессе окончательного ответа не нашли. Я считаю – является, а вот Сергей Улин, один из ведущих алмазников, говорит, что нет. Я полагаю, что драгоценности несут в себе высокую залоговую стоимость. Не только у русских людей так трудно история складывается, что для простого человека кусочек золота в виде золотого колечка с бриллиантом – это возможность выжить в трудные времена. Во время войны на лекарства меняли, на кусок хлеба, или просто отдавали, чтобы выкупить собственную жизнь. Для меня было открытием что, оказывается, американцы в период Великой депрессии чуть ли не в два раза больше покупали золотых украшений, чем в обычное время. Я все же думаю, что бриллиант имеет будущее как инвестиционный инструмент. Те запасы алмазов, что в земле, когда-то закончатся – и как ограниченный продукт со временем он будет только возрастать в цене.
На российском ювелирном рынке маркетинговые программы реализуются в основном силами ритейлеров, добывающие компании в них не участвуют. Соответствует ли это современным тенденциям в ювелирной торговле?
Сегодня не редкость, когда парфюмерия стоит дороже достойных вещей с бриллиантами. Одежда, аксессуары, бытовая электроника - все это выросло в цене только благодаря хорошему маркетингу. Приходится признать, что по уровню корпоративной культуры мы проигрываем конкурирующим рынкам. Нужен хороший современный маркетинг по всей цепочке: алмазники – огранщики – ювелиры - ювелирная торговля. Только совместными усилиями мы можем удержать рынок и противодействовать рынку сопутствующих товаров.
В последнее время на российском рынке наметилась любопытная тенденция – региональные ювелирные компании стремятся к созданию единых брендов…
Это позитивное явление. Еще пять лет назад мы впервые решили сделать такое предложение ювелирам, которое бы способствовало продвижению основных ювелирных регионов: Екатеринбурга, Костромы, Калининграда и Якутии. В этом году якутские и екатеринбургские компании показали блестящий пример, когда общие интересы, невзирая на внутреннюю конкуренцию, существующую между предприятиями, смогли возобладать над частными. И это очень перспективно. Дни регионов на выставке “JUNWEX МОСКВА 2010” – это не просто объединение денежных ресурсов и рекламных компаний, что, конечно же, принесло свои плоды, но еще и скоординированная политика по привлечению внимания серьезных инвесторов к региону.
Является ли российская ювелирная промышленность конкурентоспособной на мировом рынке?
Я считаю, что российская ювелирная отрасль сегодня могла бы успешно выйти на зарубежные рынки. Технологически мы оснащены сейчас даже лучше, чем недавние лидеры - итальянцы. Мы аккумулировали лучшие технологии итальянцев, немцев, турок. Вряд ли я ошибусь, если скажу, что в современной России ювелирная промышленность – одна из немногих отраслей, занимающаяся по-настоящему глубокой переработкой и способная выдавать конечный продукт мирового уровня. К сожалению, наше законодательство больше ориентировано на продажу сырья. Пока все инновации в ювелирной отрасли – результат инициатив предпринимателей, отрасль практически работает без государственной поддержки.
Галина Семенова, Rough&Polished
