De Beers сохранила план по объему производства на 2024 год на фоне ожиданий затяжного восстановления рынка

De Beers сохранила производственный план на 2024 год на уровне 23-26 млн каратов, поскольку в ограночном сегменте сохраняются высокие складские запасы, а восстановление рынка, как ожидается, будет затяжным.

Вчера

Более 500 итальянских компаний вошли в свободную экономическую зону Дубая

Дубайский центр биржевых товаров (DMCC) объявил о росте на 6% числа итальянских компаний, присоединившихся к международному деловому району в 2024 году. В результате их общее количество превысило 500.

Вчера

Gem Diamonds нарастила выручку за третий квартал

Gem Diamonds продала 26 617 каратов алмазов в третьем квартале 2024 года, получив выручку в размере $42,7 млн,  по сравнению с 24 422 каратами, проданными во втором квартале за $34,8 млн.

Вчера

Конференция по драгоценным металлам в Дубае намечена на ноябрь

Дубайская конференция по драгоценным металлам (Dubai Precious Metals Conference DPMC), одно из мероприятий в календаре международной индустрии золота и драгоценных металлов, которое очень ждут, должна состояться 19 ноября.

Вчера

Получены новые оптические материалы с вкраплениями наноалмазов

Коллектив с участием сотрудников восьми научных институтов получил новые материалы для тонкой оптики, сообщили в пресс-службе Минобрнауки РФ.

Вчера

Hard Stone Processing: «Основу отрасли должны составлять производители бриллиантов»

23 января 2012

В июле 2007 года намибийское подразделение DTC объявило о конкурсном отборе алмазогранильных фабрик для формирования первого состава сайтхолдеров NDTC. Компания Hard Stone Processing (Pty) Ltd (HSP) уже тогда работала в Намибии как самостоятельное производство, и ее фабрика успешно занимала прочные позиции среди ведущих сайтхолдеров, входя в тройку лидирующих гранильных предприятий Намибии.

Благодаря своевременно принимаемым верным решениям директора компании Бурхана Себера (Burhan Seber) алмазная фабрика Hard Stone с каждым годом улучшает свои производственные показатели. На сегодняшний день на гранильном производстве в Виндхуке задействовано более 100 намибийских огранщиков с использованием самых передовых технологий, в том числе Sarin Galaxy, что позволяет производить высококачественные бриллианты больших размеров с качеством огранки “Triple Excellent”.

Г-н Себер, почему Ваш выбор пал на Намибию?

В 2001 году Намибия стала центром гранильной индустрии, большей частью алмазной огранки. Наша компания также подыскивала надежный источник поставок алмазного сырья, и Намибия стала естественным выбором, так как ее алмазы уже получили всемирную известность, будучи лучшими в мире. Было очевидно, что это подходящее сотрудничество.

Сколько алмазных производств работает в Намибии сегодня и как у них идут дела?

В настоящее время в Намибии работает 11 алмазогранильных предприятий, хотя еще два производства в данный момент находятся в процессе формирования. Настроение в отрасли сейчас упало, и оно отражает международные условия, хотя все фабрики находятся в рабочем состоянии. К сожалению, фабрики, как правило, страдают первыми. Падение цен сказывается не только на новых закупках, но и на всей продукции алмазного трубопровода, произведенной от 3 до 5 месяцев назад.

Могли бы Вы перечислить свои основные рынки сбыта?

Ближний Восток и Дальний Восток.

Можете ли Вы привести какие-либо производственные показатели своей компании в 2011 году по сравнению с 2010 годом?

2010 год был достаточно хорошим годом. Первая половина 2011 года была даже лучше, но, как я уже сказал, цены, значительно упавшие в июле, значительно изменили ситуацию, негативно сказавшись на алмазном трубопроводе и, следовательно, на большинстве закупок в первой половине 2011 года. Так что наши прогнозы на 2011 год пессимистичны. Последняя стабилизация цен может повысить производственные показатели в 2012 году; по крайней мере, мы на это надеемся.

В каких аспектах система DTC стала для вас практичной? Каковы ее преимущества и недостатки, на Ваш взгляд?

Регулярные поставки являются обязательным условием в «бизнес-модели поставщиков». Это помогает планировать и прогнозировать, что позволяет предприятию расти. И это также выгодно для наших клиентов.

Естественно, что ограничения в том, каким образом мы может работать в стране-производителе, ставят нас в невыгодные условия в трудные времена. А более высокие затраты на производство еще больше усугубляют эти невыгодные условия.

С какими трудностями приходится сталкиваться сайтхолдерам, чтобы удержаться в системе?

Наша основная задача не в том, чтобы остаться в системе сайтхолдеров, а чтобы стать конкурентоспособными и иметь рыночное преимущество, и это то, чего мы должны добиваться в любом случае, независимо от системы сайтхолдеров.

Каково Ваше мнение о существующей системе ценообразования на бриллианты как одного из сайтхолдеров?

Есть что-то глубоко неправильное в том, чтобы цены на бриллианты диктовались такой непрозрачной и неэффективной системой, как Рапапорт.

Это не критика по адресу Рапапорта; в этом виноваты мы сами, начав использовать данную систему. Напротив, он заслуживает похвалы за то, что ввел ее в практику. Но отрасль должна собраться вместе и принять новую независимую систему цен на бриллианты.

Как выглядит, на Ваш взгляд, ситуация с алмазным сырьем и бриллиантами в Намибии сейчас?

Алмазная промышленность Намибии в общих чертах здорова. В части добычи производство увеличилось. Производство бриллиантов также выросло. Надеемся, что это продолжится и впредь, но, безусловно, чувствуется и увеличение нагрузки на систему в связи с состоянием международного рынка.

Заметили ли Вы на собственном опыте, куда движется экспорт алмазов из Намибии: он растет, падает или стоит на месте?

Каких-либо достижений нет, экспорт, безусловно, увеличился, но давайте посмотрим, что произойдет в 2012 году.

Какие перспективы Вы видите для дальнейшего развития алмазной промышленности в Намибии?

Развитие алмазной промышленности в Намибии было замечательным, так что можно было бы считать успехом, если бы просто сохранить хотя бы то, что уже есть.

Как Вы думаете, что нужно сделать для того, чтобы в итоге получить успешный алмазный рынок?

Изменить соотношение цен на алмазное сырье и бриллианты. Производители бриллиантов одни из тех, кто наиболее страдает от колебаний цен. Дилеры в своей работе имеют гораздо большую гибкость и, следовательно, лучше приспосабливаются как в хорошие, так и в плохие времена. Но основу отрасли должны составлять производители бриллиантов и, следовательно, более пристальное внимание должно быть уделено защите их интересов. В противном случае алмазы рискуют превратиться в обычный товар.

Существует ли вероятность открытия новых месторождений алмазов на юге Африки?

Несомненно, существует, и все зависит от процесса поиска новых месторождений и решимости соответствующих властей.

Насколько я помню, Вы были одним из основателей Ассоциации производителей бриллиантов Намибии (DIAMAN). Для чего была создана эта ассоциация и чего вы смогли добиться на сегодняшний день?

Да, наша компания является одним из учредителей, и я являюсь нынешним председателем данной ассоциации. DIAMAN занимает хорошее положение и представляет намибийскую гранильную индустрию на национальном и международном уровне. Ассоциация имеет большую поддержку и является единым рупором отрасли.

Расскажите немного о сотрудничестве между ассоциацией DIAMAN и правительством Намибии?

Взаимодействие между заинтересованными сторонами является очень важным, в нем участвуют как правительство, так и NDTC. Под эгидой Министерства по делам шахт и энергетики данное трио создало "мозговой центр" для открытого обсуждения задач промышленности и того, как мы можем улучшить работу промышленности внутри страны и на международном уровне, делая Намибию более конкурентоспособной.

Недавно, DIAMAN безвозмездно передала правительству Намибии деньги для пострадавших от наводнения на севере страны.

Вероника Новоселова, корреспондент Rough&Polished в Италии