Управляющий директор компании C.Krishniah Chetty & Sons (Бангалор) Винод Хягрив (Vinod Hyagriv) - разносторонний бизнесмен. Он является одним из директоров Всемирного алмазного совета (World Diamond Council), бывшим председателем Всеиндийской торговой федерации драгоценных камней и ювелирных изделий (All India Gems & Jewellery Trade Federation, GJF), председателем Юридического комитета GJF, членом Всемирной организации президентов (World Presidents' Organisation) и директором Совета профессиональной подготовки в секторе драгоценных камней и ювелирных изделий Индии (Gem & Jewellery Sector Skills Council of India).
Закончив Бангалорский университет, где он изучал торговлю, Хягрив затем прошел обучение в Гонконге, Санта-Монике и Сан-Диего, чтобы стать геммологом. Войдя в семейный бизнес в 1981 году, он сыграл важную роль в продвижении бренда компании C.Krishniah & Sons. В настоящее время Хягрив возглавляет фирму C.Krishnaih Chetty & Sons (CKC&Sons), являющуюся одним из ярких приверженцев ювелирного наследия Индии с историей, начинающейся с 1869 года. Будучи ювелирным поставщиком многих королевских домов Индии, а также в прошлом и британских, CKC&Sons в настоящее время считается хорошо управляемой частной акционерной компанией. Она получила множество призов и наград в качестве «Лучшего розничного салона Индии», «Лучшего ритейлера года в сфере предметов роскоши», «Лучшего оформителя витрин в Индии», «Лучшего работодателя в розничной торговле», также будучи отмечена и во многих других аспектах своей деятельности.
В интервью агентству Rough&Polished Винод Хягрив подробно рассказывает о работе своей компании, комментирует текущее состояние рынка, а также описывает общее положение дел в индийской промышленности драгоценных камней и ювелирных изделий.
Будьте добры, расскажите о вашей компании. Как она росла в течение многих лет? Каково ее нынешнее положение в качестве элитного ювелира?
Говоря вкратце, мы занимаем уникальное положение масштабного семейного ювелирного бизнеса, владеющего современными процессами производства и придерживающегося соответственных стандартов. Наша компания хорошо управляется и располагает отлично функционирующими рабочими отделами. Тем не менее мы видим и потенциал для дальнейшего совершенствования. Вообще говоря, мы считаемся наиболее «организованным» предприятием в нашей отрасли.
Какие преобразования вы могли бы отметить на индийском рынке на протяжении многих лет, касающиеся бриллиантов, цветных камней, золотого содержания в изделиях, дизайна?
Индийский рынок развивается, но незначительно или местами. Это вызывает сожаление, поскольку мы могли бы делать свое дело лучше. Если бы мы впитывали лучшие технологии, платили нанимаемым людям бо́льшие вознаграждения, внедряли современные методы производства, то, возможно, отрасль находилась бы в лучшем состоянии.
Главное, что мы должны сделать как промышленность, это покончить со взглядом на ювелирные изделия как на «инвестиции». Именно по этой причине мы не можем двигаться вверх по шкале поглощения издержек.
Однако я могу поручиться за то, что наше ремесло находится на подъеме. Мастера и ремесленники прилагают к этому все усилия и добиваются превосходных результатов, работая в своих тесных мастерских. Мы, безусловно, нуждаемся в лучшей инфраструктуре. Государство должно вложиться в это, и мы как промышленность примем участие в таком развитии.
Насколько важным аспектом является присутствие бриллиантов в ваших ювелирных изделиях, которые известны своим эксклюзивным дизайном с применением цветных драгоценных камней?
В целом бриллианты у нас составляют примерно 10-15% рынка. Это очень важно. И рост у них идет более высокими темпами, чем у золота и серебра. Определенно, за ними будущее.
В общем плане, принимают ли ювелиры высокого класса участие в конкуренции за долю рынка с производителями украшений, сделанных только из золота, или даже с производителями других, менее дорогих ювелирных изделий с камнями, принимая во внимание то, что объем продаж в этом секторе выше?
Да, они конкурируют за доллар потребителя. Золото и бриллианты - это две стороны одной медали. Нередко эти монеты оказываются односторонними. Оба продукта обеспечивают хороший бизнес.
Оказало ли падение курса индийской рупии какое-либо влияние на общий бизнес вашей компании?
Нет, но такое воздействие на экономику имеет пагубные последствия для деловых настроений в целом. Никто не хочет неопределенных перспектив. Правительство неважно сыграло здесь свою роль.
Как ваша компания справляется с нехваткой золота в настоящее время? Вам не пришлось пойти на компромисс в плане прибыли, учитывая высокие цены на золото, вызванные его нехваткой?
Прибыль пострадала из-за изменения цен на золото... больше всего в ходе обвала в марте, апреле и мае. В этом году мы тоже пострадаем в том, что касается прибыли. Нехватка золота ведет к искусственному завышению цен на этот металл. И с учетом этого процесса индийское золото не может называться "чистым". Другими словами, мы не будем знать наверняка, откуда поступает наше золото. Если кто-либо (как наша компания) хочет получать продукцию из чистых источников, то сейчас мы порой не можем быть в этом уверены. Таким образом, нынешние законодательные акты отбрасывают развитие назад. Запятнанным становится все большее пространство.
Вы можете представить себе будущее, когда на индийском рынке будут приняты золотые украшения с меньшей каратностью? Особенно в костюмных ювелирных изделиях – с бриллиантами и другими драгоценными камнями, - которые рассматриваются скорее как семейная реликвия?
Да... но не сразу. Сейчас появилась перспектива для новых брендов в модном секторе драгоценных камней и ювелирных изделий. Это может стать лучом надежды в нынешнем хаосе.
Каково ваше мнение о шаге правительства и Центрального банка Индии, направленном на то, чтобы обуздать импорт золота? Что Вы думаете по поводу той возможности, что ограничения на золото со временем оправдаются? Разве это мешало бесперебойной работе вашего предприятия до сих пор?
Как я сказал ранее, общее положение дел становится уродливым. Правительство недальновидно. Оно не готово выполнять предложения, которые я и GJF предложили лично министру финансов. Сейчас у правительства реакция на все дерганная. Это будет мешать инвестиционным решениям, модернизации бизнеса, производству, соблюдению стандартов и правил, всему. Сопутствующий ущерб будет высоким!
Хотелось бы услышать Ваши комментарии о текущей ситуации на внутреннем рынке в плане спроса на ювелирные изделия с бриллиантами. И какова тенденция такого спроса, особенно в том, что касается качества и размера бриллиантов в условиях современного рынка?
По-прежнему высокий спрос на малоразмерные камни. Хорошо ограненные и хорошего качества бриллианты по-прежнему пользуются большим спросом. Страна движется вверх по шкале качества, и это касается камней как полностью ограненных, так и частично ограненных («валанда» или «валанди», как их называют здесь, в Индии). Рост по-прежнему 10% с лишним в год в количественном выражении у ведущих игроков.
А каков ваш прогноз в отношении продаж ювелирных изделий во время праздника Дивали в этом году на внутреннем рынке, учитывая все проблемы, с которыми столкнулась отрасль в последнее время?
Смешанный. Бизнесу нужен толчок со стороны потребителей. В целом ситуация нелегкая.
Ваше мнение о ювелирном бизнесе в Интернете. Как себя чувствует ваша компания в рамках своего онлайн-проекта?
Мы находимся на стадии становления. Но, конечно, будущее у проекта есть.
Сколько магазинов у компании CKC & Sons на местном уровне? Вы планируете в будущем открыть новые?
Три... два в процессе становления. И хотя мы хотим продолжать свой рост, данный процесс в этом году замедлился.
В этом году CKC & Sons предложит какой-либо новый дизайн или новые изделия к празднику Дивали?
Мы действительно выпустили специальные музыкальные серии брошей и кулонов. Они отличаются исключительным мастерством изготовления с использованием природных драгоценных камней, бриллиантов и 18-каратного золота. Продаются очень хорошо.
Как Вы оцениваете работу Конференции по золоту (16-18 августа 2013 года) в Джайпуре?
Очень полезные обсуждения. Мы смогли обменяться мыслями и мнениями, а также рассказать о результатах работы торговых организаций GJF и GJEPC за последние несколько месяцев. Как председатель Юридического комитета и бывший председатель GJF я нахожу, что конференция была хорошей платформой и для меня, и для всех участников в плане обмена идеями. Также были полезными и прошедшие там многочисленные национальные презентации.
Аруна Гаитонде, Rough&Polished, Мумбаи
