В октябре цены на бриллианты преимущественно снизились на фоне роста товарных запасов - отчет

Цены на бриллианты, представленные в торговой сети Rapaport, в октябре в основном пошли на спад после сентябрьских пиков, что трейдер связывает с увеличением объемов производства и ростом товарных запасов у огранщиков.

Вчера

Добыча золота IAMGOLD в третьем квартале достигла 187 000 унций на фоне стабильного производственного плана

По словам президента и генерального директора IAMGOLD Рено Адамса (Renaud Adams), в завершившемся 30 сентября третьем квартале 2026 года компания добыла 186 900 унций золота и продвинулась в выполнении своего годового производственного плана...

Вчера

Падающее в цене золото борется с конкурирующими краткосрочными факторами и изменением способов торговли

Спотовые цены на золото установились в конце минувшей недели на отметке $4065 за унцию, восстановившись после своего минимума в этом году, зафиксированного 30 октября в $3869.

Вчера

Выручка B2Gold в третьем квартале достигла $836 млн на фоне понижения оценки затрат

В третьем квартале, завершившемся 30 сентября, выручка B2Gold от продажи 195 018 унций золота составила $836 млн, а средняя цена реализации достигла $4289 за унцию.

Вчера

ИИ создает «Норникелю» 10 тыс. палладиевых структур в месяц

Компания «Норникель» презентовала компетенции Центра палладиевых технологий на III Форуме по инновационному применению металлов платиновой группы в Шанхае.

Вчера

Интервью с Андреем Поляковым, новым президентом Всемирного алмазного совета

29 июня 2016

Вице-президент АЛРОСА говорит о правозащитной терминологии, маркетинге и, конечно, о синтетических бриллиантах

Автор: Роб Бейтс (Rob Bates)

(jckonline.com) – На выставке JCK в Лас-Вегасе в этом году Андрей Поляков, вице-президент российской алмазодобывающей компании АЛРОСА, который недавно возглавил Всемирный алмазный совет (World Diamond Council, WDC), говорил со мной о своих планах относительно WDC, который представляет всю отрасль в Кимберлийском процессе (Kimberley Process). В этом интервью он говорит о том, будет ли КП когда-либо использовать правозащитный язык, и о том, что думает АЛРОСА по поводу синтетических бриллиантов. 

JCK: Недавно WDC предпринял попытку выступить посредником в разрешении продолжающегося спора между Объединенными Арабскими Эмиратами [председательствующими в настоящее время в КП] и коалицией гражданского общества. Почему это не удалось?

Андрей Поляков: Я понимаю и уважаю позицию неправительственных организаций (НПО). Да, у нас действительно имеются проблемы с оценкой. Председатель КП [из ОАЭ] организовал семинар по оценке перед межсессионным заседанием КП. На нем рассматривалось много интересных вопросов. Крупным вопросом, и я полагаю, с этим все согласятся, является то, что самым слабым звеном цепочки является старательская добыча. На мой взгляд, Всемирный алмазный совет, коалиция гражданского общества и Инициатива развития алмазной отрасли (Diamond Development Initiative) могут разработать дорожную карту для правительств африканских стран, где ведется старательская добыча.

Как НПО, так и председатель КП проводят огромную работу. Мне не хочется возникновения ситуации, когда один из алмазных центров начнет бороться с НПО. Это бесполезно, и проиграют все. Нам хочется иметь позитивную повестку дня.

JCK: Говоря об этом, председатель КП отметил то, о чем следует сказать про НПО на межсессионном заседании.

Поляков: Сейчас слишком много эмоций. Нам необходимо сосредоточиться на общей повестке дня, которая у нас есть. Моя миссия – попытаться предоставить возможность для общения.

JCK: Наносит ли вред бойкот неправительственных организаций Кимберлийскому процессу?

Поляков: Отсутствие каких-либо наблюдателей наносит вред КП. НПО по-прежнему участвуют в ежедневной работе КП, в рабочих группах, на телеконференциях, в обзорных миссиях. Нам следует   найти путь, чтобы вернуть их к полному участию.

JCK: Считаете ли Вы, что КП когда-либо узаконит так называемый правозащитный язык?

Поляков: Идея КП была очень узкой: создать платформу или механизм для прекращения конфликтов, подпитываемых алмазами. Эта миссия полностью выполнена. Сейчас это представляет проблему только в Центрально-Африканской Республике.

Нужно ли нам больше говорить внутри отрасли о том, как обеспечить доверие во всех сферах – в области прав трудящихся, прав человека и детского труда? Конечно, следует. Мы, как отрасль, должны предоставлять больше гарантий конечному потребителю. Но это ответственность отрасли.

JCK: Итак, Вы не считаете, что там зазвучит правозащитная терминология?

Поляков: КП, как ООН, там существует много разных мнений. Лучше активно продвигаться вперед. КП есть КП, у него узкий мандат: предотвращение конфликтов, которые могут подпитываться алмазами. Отрасль есть отрасль. По большому счету, доверие потребителей является ответственностью отрасли. Нам необходимо убедить правительства, что мы способны к саморегулированию и можем гарантировать прозрачность нашей цепочки поставок. 

JCK: WDC нанял агентство по связям с общественностью. Чем оно будет заниматься?

Поляков: Оно предназначено для обеспечения эффективной связи с нашими участниками рынка. Мой личный опыт, связанный с межсессионными заседаниями, показывает, что возникает большое недопонимание из-за отсутствия связи. Иногда необходим профессиональный совет для доведения важной отраслевой информации. Многие люди не понимают всю цепочку поставок, почему необходимо выделять квоты, почему мы не можем просто продавать с рудника рознице, почему это невозможно технически. Нам необходимо профессионально общаться с участниками рынка.

JCK: Поговорим с Вами как с представителем АЛРОСА - некоторые заявляют, что в то время как компании De Beers, Rio Tinto и Dominion - каждая по отдельности - ведут рекламную работу, АЛРОСА довольно мало этим занимается. Изменится ли эта ситуация когда-нибудь?

Поляков: Мы стали публичным акционерным обществом в 2014 году, и у нас есть акционеры. Наша стратегия довольно простая: мы являемся профессиональными горняками. Заниматься маркетингом какого-либо бренда из России очень дорого. Мы действительно имеем обязательство перед нашими акционерами осуществлять стратегию, которую мы обсудили в 2014 году.

Потенциально мы можем проводить некоторую работу, которая предоставляет гарантии относительно происхождения наших алмазов. Мы поняли, что это может быть интересно с коммерческой точки зрения. Но это не является основным направлением нашей деятельности. Если мы станем этим заниматься, это будет поэтапно. Наша нынешняя стратегия простая, но эффективная.

JCK: Восстановился ли алмазный рынок от прошлого года?

Поляков: Давайте посмотрим, что произошло в последнем квартале. В 2015 году, я считаю, мы оказались в сложной ситуации между прогнозами и реальностью. Производители бриллиантов полагали, что ритейл продолжит рост так же, как это было в 2014 году. А затем мы столкнулись с проблемами в Китае, и производители бриллиантов затоварились. Но производители алмазов [сократили] предложение, и объемы экспорта из стоков индийских производителей бриллиантов увеличились, и это оказало благоприятный психологический эффект. Когда все производители бриллиантов увидели первые положительные признаки, я уверен, они подумали, что производители алмазов могут повысить цены, и они стали больше покупать.

Я считаю, что этот бум закончился. Мой прогноз таков, что у нас будет стабильный, но положительный год. Но это аспект бизнеса, касающийся алмазов и бриллиантов. Мы не можем предсказать, что произойдет с синтетическими бриллиантами или с кампанией видового маркетинга.

JCK: Если говорить об этом, как смотрит АЛРОСА на синтетические бриллианты?

Поляков: Посмотрим. Единственный путь – разделить рынок. Некоторые люди покупают и носят кристаллы Swarovski. Почему бы нет? То же самое относится и к синтетическим бриллиантам. Проблема заключается в незаконном смешивании природных бриллиантов и синтетических. Мы пытаемся делать все возможное, предоставляя технические средства обнаружения и обеспечивая отдельную прозрачную цепочку поставок для производителей бриллиантов и для ритейлеров.