Автор: Дэвид Маккей (David McKay)
(miningmx.com) - Сейчас стало ясно, что правительство ЮАР хочет, чтобы Anglo American «продала» свои месторождения энергетического угля и 70-процентную долю в Kumba Iron Ore в виде пакета, предпочтительно консорциуму заинтересованных лиц, в который в каком-то качестве будет входить государственная инвестиционная корпорация Public Investment Corporation, PIC.
По сообщениям The Telegraph, Великобритания, это укрупнение не включает 79-процентную долю компании Anglo в Anglo American Platinum (Amplats) после того, как британская компания отразила давление со стороны корпорации PIC в отношении этого. Согласно сообщениям в газетах, PIC рассматривала вложение 30-процентной доли в Lonmin вместе с Amplats. Она сейчас вполне может добавить долю Lonmin в Kumba и угольные месторождения.
Некоторые из этих активов предназначены для продажи в первую очередь, потому что Anglo посчитала их непрофильными с точки зрения своей программы реструктуризации, по которой она собирается довести чистую задолженность до уровня ниже $10 млрд – это процесс, в ходе которого сокращены десятки тысяч рабочих мест и сокращены ее активы на две трети.
Но правительство ЮАР считает, что вместо того, чтобы разрешить покупку южноафриканских рудников «иностранцами», они должны быть возвращены ЮАР. Ожидают, что такие фирмы, как Royal Bafokeng Holdings, Pembani Group и даже Sibanye Gold станут возможными членами консорциума, все со штаб-квартирами в ЮАР.
Марк Кутифани (Mark Cutifani), главный исполнительный директор Anglo American, сказал в интервью Miningmx в начале августа, что он поддерживает хорошие идеи и к нему обращались с предложением, но на него не оказывалось давления продать.
«Мы могли бы получить более выгодные предложения от правительства в отношении внутренней организации, но ничто не может остановить нас от продажи бизнесов, - сказал он. – Мы очень открыты для разных идей, поэтому мы принимаем все, что поступает, и серьезно это рассматриваем», - сказал он.
Но вообще Кутифани сказал, что он хотел бы «…чего-то, что работало бы на акционеров».
Когда его спросили, будет ли он продавать вообще, принимая во внимание то, что цены на товары повысились в первой половине этого года, он сказал: «Мы создаем денежные средства с помощью наших активов, и пока мы создаем стоимость, они могут оставаться частью нашего портфеля. Если мы не сможем получить полную стоимость за счет продажи, мы продолжим их эксплуатировать».
Хорошая новость – это то, что южноафриканские активы, включая Kumba, создают денежные средства и создают стоимость, и у нас нет острой необходимости продавать их в ближайшее время. Если мы не сможем продать актив, то мы вполне рады сохранить его», - сказал он.
Это особенно верно в отношении акций Anglo. Компания создала достаточно денежных средств за шесть месяцев, закончившихся 30 июня, для погашения чистой задолженности в R4,6 млрд и накопить чистых денежных поступлений размере R548 миллионов.
Отрицательным является то, что Kumba работает в отрасли, где существует избыточное предложение со стороны австралийских производителей, которые эффективно используют свое корпоративное влияние для вытеснения более мелких конкурентов. Также существует вопрос об изменении программы горной добычи Сишена (Sishen), флагманского рудника компании Kumba, и в отношении эффективного использования этого рудного тела компанией Anglo за счет продления срока службы рудника.
Что касается угольных шахт, продажа их в ходе стандартной торговой сделки может оказаться сложным процессом, принимая во внимание то, что Eskom подает иск в отношении права собственности на некоторые из активов, поскольку она помогала их финансировать и может оказывать влияние на то, кому Anglo может продавать, так как она является единственным конечным пользователем угля.
Кутифани настроен философски, отношения с Eskom всегда были сложными. «Наши разговоры с Eskom менялись в последние четыре-пять лет», - сказал он, добавив, что разговоры вокруг продажи рудников были «управляемыми».
Один или два участника из банковского сектора предположили, что желание Eskom отойти от формирования цены по модели «издержки плюс фиксированная прибыль» при закупке угля, при которой она производит предварительную оплату за разработку шахты, с которой уголь поставляется исключительно ей, затрудняет финансирование будущих сделок Eskom.
«Несколько трудно судить, если ты не участвуешь в обсуждении, но это можно увидеть, находясь внутри [ситуации], - сказал он о банках. – Мы меньше обеспокоены на переднем крае, так как понимаем суть разговора», - сказал Кутифани о деловых взаимоотношениях с Eskom.
