Автор: Роб Бейтс (Rob Bates)
(jckonline.com) – В опубликованном в начале мая интервью, данном Yahoo Finance, Джина Дросос (Gina Drosos), главный исполнительный директор Signet, не сказала, что ее компания никогда не будет продавать выращенные в лаборатории бриллианты, но ее слова по этому вопросу прозвучали явно противоречиво.
«Мы всегда смотрим на тренды и на то, что, по нашему мнению, может интересовать наших покупателей, - сказала она. – Но, как показывает наше исследование, приобретая обручального кольцо с бриллиантом, люди действительно хотят иметь природный камень».
Она также сказала Джулии Ла Рош (Julia La Roche), представителю Yahoo, что Signet пересматривает свои фирменные телевизионные кампании.
«Несколько лет назад более двух третей нашей рекламы шло по телевидению, - сказала Дросос. – В этом году – менее половины. В то же время мы более чем в два раза увеличили наши расходы на цифровую рекламу».
«Мы гораздо лучше можем дойти до своей целевой аудитории по цифровым каналам, - продолжила она. – В следующем году обручатся менее двух процентов американцев. поэтому выпускать большие рекламные фильмы на телевидении не так действенно и эффективно по сравнению с тем, что мы можем донести до целевой аудитории с помощью цифрового маркетинга», - отметила она.
Дросос сказала, что в отличии от существующего представления, миллениалы являются солидными покупателями бриллиантовых обручальных колец.
Но она добавила, что кроме того, что миллениалы вступают в брак в более зрелом возрасте, у них «менее обычные» взаимоотношения, чем у прошлых поколений. Например, у 40 процентов покупателей украшений для невест в магазине Signet уже есть дети.
В другой части интервью Дросос, бывшая исполнительным директором компании Procter & Gamble, говорила о внесении большего разнообразия в верхние эшелоны компании Signet, в которой была трудная ситуация с гендерными вопросами.
Она отметила, что в компанию пришли две женщины на должности директоров, поэтому сейчас в ее правлении поровну число мужчин и женщин.
«У меня за годы моей карьеры есть опыт создания разнородных команд и высоко инклюзивных культур, поэтому для меня очень важно то, что Signet занимает лидирующее место в этом отношении, - добавила она. – Я совершенно уверена, что Signet платит женщинам столько же за одинаковую работу при одинаковом опыте работы, и мы на самом деле создаем культуру разнообразия, взаимодействия, уважения».
Она отметила, что 70 процентов работников в компании Signet составляют женщины. Кроме того, в филиалах компании работает 68 процентов женщин-руководителей, то есть более половины ее топ-менеджеров, а сейчас и половина ее совета директоров.
«Неоднородные команды принимают более хорошие решения, - сказала она. – Они видят пробелы друг друга».
