Lexington привлекла £530 тыс. для продвижения проектных работ

Lexington Gold, которая осуществляет операции в Южной Африке и Соединенных Штатах, успешно привлекла валовую выручку в размере £530 000, выпустив 15,6 млн новых обыкновенных акций как для новых, так и для существующих акционеров.

Сегодня

Санкции против российских алмазов неэффективны из-за отсутствия работающей системы отслеживания - АЛРОСА

По словам представителя российской алмазодобывающей компании АЛРОСА, санкции против алмазной продукции неэффективны ввиду отсутствия работающей системы отслеживания её происхождения.

18 апреля 2025

Индийский экспорт бриллиантов упал до самого низкого за последние 20 лет уровня

Экспорт бриллиантов из Индии резко упал до самого низкого за последние два десятилетия уровня. В значительной степени это объясняется вялым спросом со стороны США и Китая. Такие данные обнародовал Совет по содействию экспорту драгоценных камней и ювелирных...

18 апреля 2025

Гана отстранит иностранцев от торговли на местном рынке золота

По сообщениям СМИ, Гана запретила всем иностранцам торговать на внутреннем рынке золота в попытке увеличить доходы казны и модернизировать горнодобывающий сектор.

18 апреля 2025

Сурат стал местом притяжения иностранных покупателей искусственно выращенных бриллиантов

Индийский Сурат, который считается одним из главных центров искусственно выращенных бриллиантов (LGD), стал в эти дни местом притяжения иностранных покупателей ювелирных изделий.

18 апреля 2025

Bain & C°: COVID-19 и предметы роскоши - плохие и хорошие новости

13 апреля 2020

expert_13042020.png


(thediamondloupe.com) - В своем последнем отчете Bain & C° подробно рассматривает влияние пандемии COVID-19 на сегмент товаров класса «люкс». Вот несколько ключевых выводов:

  • Очевидно, что на рынок предметов роскоши сильно повлияли последствия этого кризиса, в первую очередь в Китае, который представляет 90% роста сегмента, а также распространение пандемии по всему миру. Хотя Bain предупреждает, что из-за скорости развития ситуации трудно делать прогнозы, компания прогнозирует сокращение рынка на 25% - 30% в первом квартале этого года.

  • Ключевыми факторами, вызывающими это сокращение, являются карантин, введенный на ключевых потребительских рынках, например, Китая, составляющего 35% мирового рынка предметов и услуг личного потребления класса «люкс» - ограничения на поездки, сокращение розничной торговли туристическими услугами и, в последнюю очередь, но не по значимости, быстрое ухудшение экономической ситуации, что ударит по потребительским расходам.

  • В отчете также говорится, что в отличие от предыдущих кризисов (2003 г., 2008 г.), когда глобальное падение в сегменте предметов роскоши было частично восстановлено за счет сохранения расходов в Китае, в этот раз китайский рынок вряд ли компенсирует потери. По заявлению Bain, фактор страха оказывает более серьезное влияние на финансовые рынки, и сохранение ограничений на поездки в различных частях мира приведет к тому, что туризм не будет расти гораздо дольше.

  • При наиболее оптимальном сценарии, как говорится в отчете, восстановление спроса может ограничить сокращение рынка до 15-18% за год. Второй сценарий, сокращение на 22-25%, предполагает, что сегмент предметов роскоши будет оставаться в отрицательной зоне в течение всего 2020 года. Наконец, по последнему сценарию рынок упадет от 30% до 35%.

  • Восстановление рынка будет происходить двумя способами: на азиатских рынках Bain ожидает быстрый отскок, в то время как в Европе и Америке в отчете ожидается дальнейшее падение с последующей стабилизацией.

В отчете говорится о сохранении ряда потребительских тенденций, которые будут играть важную роль в будущем:

1. Китай выходит из кризиса первым, и в Китае будет больше расходов.

2. Появившаяся склонность потребителей к цифровым покупкам (отчасти) сохранится, особенно для брендов, которые вводят новшества в этой области.

3. Этическая, социальная и экологическая ответственность приобрели еще более важное значение с точки зрения потребителей и, следовательно, для брендов.

Для того, чтобы компании были подготовленными к переменам во время пандемии COVID-19 и после нее, Bain дает три рекомендации. Во-первых, крайне важно внедрить новую систему руководства, которая учитывает приоритеты, в основном охраняя и поддерживая общественное здравоохранение с помощью четкой и обновленной информации. Во-вторых, компаниям было бы хорошо сосредоточиться на краткосрочных преимуществах в финансовой, операционной и торговой областях. Это означает оставаться на связи с потребителями посредством соответствующего контента, вкладывать средства в инновационные цифровые инструменты и тщательно контролировать расходы. Наконец, пандемия COVID-19 ускоряет тенденцию, которая уже побуждает бренды переосмыслить свои стратегии, уделять больше внимания потребителям, стать более цифровыми, гибкими и устойчивыми. Как никогда актуальное значение имеют переосмысление их подхода к клиентам, привлечения сотрудников, организации цепочки поставок в многоканальной среде.

Bain приходит к выводу, что, хотя кризис беспрецедентен во всех смыслах этого слова, он может преобразовать отрасль предметов роскоши в лучшую сторону и стать сильнее после кризиса.