Как сообщается в пресс-релизе, выпущенном компанией De Beers по случаю ежегодного приема сайтхолдеров Diamond Trading Company (DTC), состоявшегося в Лондоне в прошлый вторник, участники данного собрания говорили о превзошедшем ожидания веском 2010 годе, готовясь к возможностям дальнейшего роста в 2011 году. Прием был организован Ники Оппенгеймером, председателем De Beers Group, и Вардой Шайн, главным исполнительным директором DTC.
В своей приветственной речи на ежегодном приеме сайтхолдеров Diamond Trading Company (DTC), г-н Оппенгеймер поздравил сайтхолдеров и DTC в связи с успехами, достигнутыми в 2010 году, отметив, что "вся отрасль должна испытывать гордость и воодушевление по поводу устойчивости алмазов в течение последних несколько лет и особенно в 2010 году".
Г-н Оппенгеймер отметил, что в течение 2010 года потребители доказали, что желание приобретать бриллианты в качестве высшего дара любви еще сильно, и подчеркнул, что "сейчас время воспользоваться процессом восстановления, извлекая максимальную выгоду из возможностей, возникающих повсюду в отрасли".
В свою очередь, обращаясь на коктейле к сайтхолдерам DTC, Варда Шайн сказала следующее:
Дамы и господа, как всегда, приятно видеть вас всех здесь на нашем ежегодном январском коктейле. Я всегда с нетерпением жду возможности выступить на этих мероприятиях, потому что они, проходя в начале года, создают ощущение нового начала и атмосферы, полной возможностей. Весь 2011 год еще впереди, и появляется волнение в предчувствии возможностей, которые могу возникнуть, хотя, прежде чем вести речь о чем-либо дальше, я думаю, всем нам стоит вспомнить совет Марка Твена: январь - один из особенно опасных месяцев в году для спекуляций на бирже, другими такими месяцами являются февраль, март, апрель, май, июнь, июль, август, сентябрь, октябрь, ноябрь и декабрь.
Причина, по которой я делаю акцент на чувстве ожидания того, что должно еще произойти в будущем, и на сопутствующей необходимости проявлять определенное благоразумие, состоит в том, что более, чем когда-либо прежде, мы живем в нестабильном мире. Это, конечно, справедливо для мировой экономики в целом, но и для алмазной промышленности в том числе. В De Beers мы стали свидетелями ряда изменений в последнее время, в дальнейшем последуют и другие изменения. Мы объявили об обновлениях в нашем подходе к распределению, и вскоре во главе бизнеса у нас встанет новый генеральный директор. Оба эти события означают и будут означать и дальше значительные изменения в рамках нашей организации, и мы пошли на это, чтобы добиться процветания в такой среде.
Эти изменения, конечно, также повлияют на всех вас, как повлияет и процесс отбора сайтхолдеров позднее в этом году. Нельзя отрицать, что такое отсутствие определенности может иметь дестабилизирующее воздействие. Стоит вспомнить, однако, что в смутные времена всегда появляются новые возможности, если мы можем хорошо подготовить себя к тому, чтобы быть гибкими и подвижными и сосредоточиться на бизнес-стратегиях, которые помогут выжить в неопределенности. Как в свое время заметила Барбара Джордан, один из лидеров американского движения за гражданские права, "какой бы ни была неопределенность, мы не сможем избежать будущего". Вместо того чтобы не обращать внимания на окружающие нас изменения и непредсказуемость, мы можем извлечь выгоду, максимально их используя.
С моей собственной точки зрения, я думаю, что в De Beers, столкнувшись с непредсказуемым временем, мы больше всего выиграли от того, что сосредоточили свои усилия на вещах, находившихся в рамках нашего контроля. Поэтому мы внимательно проанализировали нашу стратегию. Понимание окружающего нас мира имело решающее значение в этом процессе, и поэтому мы ввели как можно больше информации в наш подход к принятию решений.
Наряду с этим планирование сценариев доказало свою ценность в качестве инструмента. Это очень полезная техника даже в обычное время, но когда ваши ожидания подрываются неопределенностью, такая техника становится бесценной.
Естественно, вы все также будете учитывать свои стратегические направления и финансовое положение по мере того, как мы движемся к процессу выбора сайтхолдеров. Этот зал полон высококвалифицированных и успешных диамантеров, так что в информативном плане будет полезно посмотреть, каким предприятиям удалось лучшим образом дифференцировать свои предложения и выработать сильную стратегию для достижения устойчивого успеха.
Я также рада видеть, как хорошо все игроки в отрасли подготовлены к тому, чтобы конкурировать с другими продуктами, которые будут искушать потребителей роскоши. Завоевание сердец и умов «поколения IPod’ов и IPad’ов» может дать нам возможность повысить значение алмазной промышленности до невиданного доселе уровня.
Но, как сказал Марк Твен, сейчас не время для спекуляций. Как всегда, решения по выбору сайтхолдеров будут основываться на прочной деловой основе и на возможности добавлять стоимость в рамках все более редких поставок алмазов, которые мы продаем. Финансовое безрассудство не принесет какого-либо выигрыша, как не принесет его и развитие показных инициатив, не имеющих реального содержания; поэтому мне кажется, что нашим девизом должно оставаться слово "ответственность".
Для меня это предполагает принятие правильных решений, которые поставят наш бизнес на прочнейшую основу на длительный срок. Это означает изучение альтернатив на развивающихся рынках и одновременное развитие возможностей на более зрелых рынках; это означает реалистичный и движимый спросом подход к решениям о покупке и продаже; это означает работу с финансистами для обеспечения хорошего финансового состояния дел и положения; и, конечно, это означает сосредоточение усилий на том, как сделать свое предложение как можно более привлекательным и уникальным для обеспечения устойчивого бизнеса.
К счастью, несмотря на непредсказуемое время, мы начинаем год в хорошем месте благодаря продолжающемуся восстановлению на алмазном рынке, которое мы отметили в 2010 году. В какой-то мере нам всем нужно отдать должное в связи с проделанной тяжелой работой и приверженностью делу, которую мы демонстрировали в течение года, но мы не можем не сказать о том, что отрасли была оказана большая помощь благодаря пополнению товарных запасов, которое происходило на протяжении всего года, по мере того как мир выходил из рецессии. В 2011 году мы, вероятно, получим гораздо меньше выгод от пополнения товарных запасов, стоя перед лицом неопределенности в мировой экономике. США, похоже, идут на поправку, но потребители по-прежнему проявляют осторожность; тогда как в еврозоне экономики стран PIGS, кажется, живут, слишком точно придерживаясь этой аббревиатуры, на мой взгляд.
Именно из-за этой непредсказуемой среды нам приходится внимательно сосредоточиваться на бизнес-подходах, необходимых для успеха. Как это было признано математиком Джоном Алленом Паулосом, который также оценил важность и значение использования перемен и жизни без понимания того, что может произойти далее:
"Неопределенность есть единственная существующая определенность, а знание, как жить с возможной опасностью, есть единственно возможная безопасность".
Дамы и господа, для физической природы продукта, с которым мы работаем, характерны прочность, постоянство и отсутствие изменений. Для нас настала пора соединить эти качества алмазов с нашей собственной гибкостью, живостью и способностью реагировать. Бриллианты - навсегда, но алмазный бизнес силен лишь своей стратегией. Давайте позаботимся о том, чтобы не стоять на месте в этом быстро меняющемся мире.
Большое спасибо.
Rough&Polished
