Гана испытала бурный восторг, когда недавно правительство этой западноафриканской страны объявило о продаже государственной компании Ghana Consolidated Diamonds (GCD) частному инвестору, Great Consolidated Diamond Ghana (GCDGL).
GCDGL, которая приобрела алмазную шахту за $17 миллионов, но которой пока удалось выплатить $1,7 миллиона, полностью принадлежит ганским бизнесменам.
Компания пообещала инвестировать более 100 миллионов долларов в свои операции.
Канадская Inco и De Beers, которые первоначально присоединились к гонке за получение этого предприятия, сняли свои заявки в последнюю минуту, ссылаясь соответственно на технические причины и несовпадающие корпоративные стандарты, сообщает издание Modern Ghana.
Правительство Ганы охарактеризовало данную продажу вышедшей из бизнеса шахты как «смелое» решение.
«Смелый шаг правительства, направленный на приведение в действие рудников Акватиа (Akwatia) посредством местного инвестора в целях улучшения ситуации с безработицей и ускорения экономического развития в Восточном регионе соответствует национальным ожиданиям Ганы, отраженным в руководящих принципах государственной политики, которые зафиксированы в Конституции», - заявил вице-президент Ганы Джон Драмани Махама (John Dramani Mahama).
Он сказал, что горнодобывающий сектор в целом является важным сегментом экономики Ганы.
Этот сектор, отметил Махама, обладает также мощным потенциалом в плане создания значительных доходов для страны.
Тем временем руководитель GCDGL Кваме Гьян (Kwame Gyan) сообщил, что компания готова к адекватной практической реализации своей многомерной стратегии возрождения шахты.
«Мы будем стараться оправдать доверие, возложенное (sic) на нас правительством и народом в отношении Акватиа, которые оказали нам поддержку в процессе конкурсных торгов», - заявил он, согласно изданию Modern Ghana.
Сообщается, что компания уже начала монтаж нового оборудования и машин на шахте.
Однако, несмотря на этот высокий оптимизм, нейтральные наблюдатели задаются вопросом о том, сумеют ли новые владельцы восстановить добычу на заброшенном производстве, принимая во внимание сумму денег, предназначенную для инвестиций.
Аванс, выплаченный Аккре, представляет всего лишь 10 процентов от продажной цены производства, что также вызывает у многих вопрос о том, располагает ли GCDGL толстым кошельком, чтобы поднять данный проект на головокружительную высоту.
Судя по тому, как обстоят дела, ждать огромных изменений не приходится, учитывая, что именно отсутствие адекватных финансовых ресурсов ускорило полный крах шахты в 2007 году, сделав безработными свыше 800 человек.
В период с 1960 года по1980 год GCD ежегодно производила около 2,5 миллиона каратов алмазов.
Однако добыча резко сократилась до 157 000 каратов в 2003 году и до 79 000 каратов в 2007 году, когда производство было свернуто.
Страна произвела 376 371 карат в 2009 году, ясно продемонстрировав, что в стране существуют и другие малые алмазные производства.
Это весьма низкий уровень для страны, когда-то производившей свыше 2 миллионов каратов ежегодно и вынашивающей мечту стать значительным игроком в африканской алмазной промышленности, не говоря уже о мировой алмазодобыче.
При данном положении вещей Гана возлагает свои надежды на изменение судьбы алмазной промышленности страны после восстановления производства на этом «возвращаемом к жизни» алмазном руднике.
Однако это не произойдет в одночасье, поскольку потребует напряженной работы и огромных финансовых вливаний для улучшения производства на данной шахте.
Представляется определенным, что у компании GCDGL, так же, как и у Ганы как страны, впереди долгий и трудный путь.
Мэтью Няунгуа, Rough&Polished
