Филипп Мелье (Philippe Mellier), ранее руководивший транспортом, в июле прошлого года стал главным исполнительным директором компании De Beers, первым в истории компании руководителем, приглашенным извне отрасли. В эксклюзивном интервью, которое Филипп Мелье дал онлайн-журналу JCK после опубликования финансовых результатов De Beers за 2011 год - его видение алмазной промышленности и ряд намеков по поводу будущего компании. Материал опубликован на портале www.jckonline.com.
Вы все еще относительно недавно на этой должности и в алмазном бизнесе. Каковы Ваши впечатления как человека со стороны?
За семь месяцев я посмотрел все рудники и встретился со всеми заказчиками. Я думаю, я начинаю довольно хорошо понимать алмазную отрасль. Это отрасль с большим потенциалом. Это отрасль, которая полна сил. Это отрасль, производящая товары из категории роскоши, и это происходит в то время, когда бизнес, связанный с предметами роскоши идет хорошо. Уравнение спрос-предложение в нашу пользу. Так как розничный спрос растет намного быстрее, чем предложение, есть много возможностей для повышения цен.
У компании De Beers огромнейший потенциал. У нас самые лучшие кадры, занимающиеся горной добычей алмазов по всему миру. Мы располагаем потенциалом для эффективного наращивания своего присутствия во всех сегментах алмазного бизнеса. У нас хорошо обстоят дела в горной добыче. И у нас успешно идут дела в рамках нашего продвижения в область переработки.
Цитируют Ваши слова о том, что компании De Beers необходимо снова возвратить свою «лидирующую» роль.
Я считаю, это правильно. De Beers создала эту отрасль и потеряла небольшую часть своей лидирующей роли в отрасли. Я считаю, что этой отрасли необходимо побольше руководства, чтобы двигаться вперед. Сейчас она во многом руководствуется краткосрочными целями. Она должна быть более устойчивой, носить более стратегический характер. Когда инвестируешь миллионы в рудники, вами должно руководить нечто большее, чем просто короткий срок.
Я не говорю, что нам нужно управлять этой отраслью, ничего подобного. Но нам необходимо немного больше руководства в отношении того, куда нам нужно двигаться, чтобы помочь всей отрасли в целом.
Что это будет означать на практике?
Мы должны больше заявлять о себе. Мы могли бы высказываться более ясно и не плодить слухи вокруг отрасли. Мы могли бы больше говорить о крупных трендах в отрасли, о трендах в рознице и о потребительских трендах.
Как повлияет то, что Anglo American стала более крупным акционером в De Beers?
Компания Anglo American не является неизвестным акционером. Мы их очень хорошо знаем. Компания была крупнейшим акционером еще до приватизации. Я работал с ними до своего приезда. Покупая долю Оппенгеймера, они хотели дать возможность компании расти.
У нас будет больше интеграции с геологоразведкой и горной добычей и определенными развитыми экономиками. У нас будет новый мир, но это будет более простой мир, потому что у нас будет два акционера вместо трех.
Anglo обычно не участвует в инициативах в направлении переработки сырья так, как работает De Beers с Forevermark и De Beers Diamond Jewellers. Anglo планирует продолжать это?
Если послушать Синтию Кэрролл (Cynthia Carroll), [главного исполнительного управляющего Anglo], ее очень интересует то, чем мы занимаемся. Она явно подталкивает нас заниматься переработкой. Часть цены [которую платила Anglo] была за имя [De Beers]. Они хотят в полной мере использовать потенциал этого имени в переработке. Она понимает, что мы отличаемся от остальной части компании Anglo.
Каково Ваше мнение по продаже алмазов на тендерах?
Компания Diamdel выставляет на аукцион около 10-11 процентов продукции. Это интересно по двум причинам. В аукционе любой может принять участие, поэтому шире наш круг общения в алмазном мире. Это обеспечивает нам гораздо большее понимание. Аукционы также быстрее отражают рынок. Это может помочь нам обнаружить ценовые ниши и потенциал с точки зрения товаров.
Как Вы считаете, растет ли количество товаров, продаваемых на аукционах?
В настоящее время нет. Мы нашли 70 сайтхолдеров на следующий контрактный период, и мы рассчитали объем на следующие три года на основании текущих распределений. Но это будет гораздо более динамичный процесс, и если вы являетесь регулярным заказчиком компании Diamdel, вы можете в перспективе получить статус сайтхолдера. Поэтому взаимосвязь между этими двумя системами будет гораздо более динамичной.
Diamond Trading Company переезжает в Ботсвану к концу 2013 года. Как Вы думаете, состав персонала сильно изменится?
Пока немного рано об этом говорить. Мы довольны тем, сколько человек из нашего нынешнего состава хотят [переехать] туда. Экономическая ситуация в Европе не так хороша, и многие видят хорошую возможность в переезде в Ботсвану. Изменений в руководстве не будет. Мы просто будем располагаться в другом месте. Многие сайтхолдеры уже имеют ограночные фабрики в Ботсване. Это не повлечет за собой больших перемен для в алмазного мира.
Что Вы ожидаете в отношении цен в этом году?
Цены хорошо выросли в 2011 году, на 29 процентов, что невероятно. Я не думаю, что в этом году мы увидим такой же рост цен. Но мы увидим рост розничного спроса. У нас до сих пор существуют неопределенности, связанные с экономическими проблемами в Европе. Я надеюсь, что ко второй половине года кризис останется позади, и мы снова увидим рост.
De Beers, похоже, подводит к концу крупное судебное антитрестовское дело. Повлияет ли это на то, как компания ведет бизнес в Соединенных Штатах?
В конце декабря в этом плане мы добились хорошего результата. Я действительно надеюсь, что в ближайшее время мы сможем нормально вести бизнес в Соединенных Штатах. У нас есть магазины De Beers в Соединенных Штатах, мы запустили бренд Forevermark в Соединенных Штатах, поэтому мы хорошо там внедрились. Нам бы хотелось иметь возможность вести нормальный бизнес и расширять его.
Не хотите что-нибудь сказать для читателей журнала JCK из числа розничных покупателей в Соединенных Штатах?
У нас был исключительный год в Соединенных Штатах. Рынок был действительно очень устойчивым, он все еще является ведущим рынком для ювелирных изделий с бриллиантами, и достигнутые результаты были лучше, чем мы ожидали. Мы рассчитываем на рынок Соединенных Штатов в 2012 году.
