(PolishedPrices) – Вот и снова на нас надвигается этот праздничный сезон.
Праздничный для некоторых; меня же этот чрезмерно радостный энтузиазм несколько озадачивает. Это было замечательно, когда мне было пять лет или когда у меня были пятилетние дети, но то, что взрослые люди в прямом или переносном смысле начинают все вокруг скакать, надев смешные головные уборы, всегда казалось мне немного странным.
Тем не менее, все это или, по крайней мере, часть всего этого штука довольно безвредная, а наша отрасль и в самом деле извлекает выгоду из этого вихря потребительства, потворствующего собственным слабостям.
И вот мы снова в этом традиционно блеклом времени года, в ожидании того, чем кончится Сезон - щедростью или ее отсутствием.
Независимо от надежд, возлагаемых на бриллиантовый рынок, рынок алмазного сырья вполне определенно не в праздничном настроении.
Отчасти это недомогание может объясняться неизбежной реакцией на то, что рынок привыкает или пытается привыкнуть к меняющейся динамике.
Я прочитал как-то статью, которую кто-то любезно прислал мне, под названием «Повесть о двух городах». Я спросил, кто ее написал и где она была опубликована, но не получил ответа на свой вопрос, так что, возможно, отправитель сам же все это и сделал.
Так или иначе, в статье говорится о растущей важности России и относительном закате De Beers и, в частности, Габороне в качестве новой штаб-квартиры для торговых операций De Beers.
Новое руководство в «АЛРОСА», как я прочитал, преобразовало компанию, сняв вопросы относительно того, насколько прозрачной в действительности является ее система продаж.
Данная статья по-иному оценивает переезд De Beers в Габороне, наводя на предположение о том, что выбор (хотя я не уверен, что у De Beers был какой-либо выбор) Габороне, став в каком-то смысле сдачей позиций, подчеркнул расходящиеся судьбы этих двух торгующих организаций.
Если новое руководство «АЛРОСА» выводит компанию в прозрачный мир, то это может стать плохой новостью лишь для тех немногих, которые столь очевидно извлекали прибыль из предыдущей непрозрачности, а для отрасли в целом это может быть только хорошей новостью.
Ездить в Габороне, конечно, более неудобно для большинства клиентов, чем совершать поездки в Лондон или в Москву, но, честно говоря, что из этого?
Просто удивительно, что Ботсване потребовалось так много времени, чтобы использовать свое положение, дабы развить больше активности у себя дома.
Недавние продажи Okavango Diamond Company в Габороне обещают сделать весь процесс сбыта компании De Beers гораздо более прозрачным и менее «компанейским», что может быть только хорошей новостью.
Будет ли Россия давать на несколько процентов больше или меньше продукции по сравнению с Ботсваной, не имеет значения, так как по сути дела любая разница, откровенно говоря, не играет роли ни здесь, ни там.
Дело в том, что De Beers, опираясь на Ботсвану, Намибию, Канаду и Южную Африку, по-прежнему контролирует значительно больше, чем «АЛРОСА», даже если та купит рудник имени Гриба.
В целом, это биение себя в грудь довольно бессмысленно. И, конечно, главное в том, чтобы эти два крупных производителя были реалистичными и прозрачными в своей ценовой политике – вот тогда со временем это может помочь рынку алмазного сырья.
В данный момент частью проблемы с рынком является отток банков.
Прочитав в Bombay Business Standard, что компания Winsome Diamonds должна около миллиарда долларов банкам, которые обеспокоены тем, что на сегодняшний день погашен только один миллион, вряд ли стоит удивляться, что получить кредит сейчас стало несколько труднее.
Интересно, как много других таких историй - будем надеяться, с участием менее сокрушительных цифр - может таиться в глубине.
Возможно, кое-кому стоит попрактиковаться в том, сколько узлов он сможет связать до того, как нож гильотины обрушится вниз.
