Эксклюзив
Компания De Beers понесла убытки в размере $511 млн на фоне ослабления алмазного рынка
В 2025 году компания De Beers зафиксировала убыток по показателю EBITDA в размере $511 млн, тогда как в предыдущем году убыток составил $25 млн. Сложная рыночная конъюнктура и инициативы по ребалансировке запасов негативно повлияли на прибыль. Ниже приведены...
02 марта 2026
Светлана Степанова: Мастеру приходится учитывать множество факторов при создании украшения
Российский бренд Cappulo был основан в Москве в 2010 году ювелиром-дизайнером Светланой Степановой. Ювелирный дом Cappulo специализируется на производстве украшений премиального сегмента. В коллекциях используется золото 750 и серебро с покрытием...
23 февраля 2026
Африканский алмазный совет угрожает ввести альтернативную КП систему сертификации алмазов
Африканский алмазный совет (African Diamond Council, ADC) выступил с резкой критикой Cертификационной схемы Кимберлийского процесса (КП) и выдвинул прямой ультиматум Индии, которая возглавила эту международную организацию в 2026 году...
26 января 2026
Пол Зимниски: Алмазная отрасль «убивает пресловутую курицу, несущую золотые яйца», поэтому необходимо радикальное разделение категорий природных камней и LGD
Аналитик алмазной отрасли Пол Зимниски (Paul Zimnisky) дал «отрезвляющую» оценку показателей данного сектора в 2025 году, возложив вину непосредственно на собственные практики отрасли. Он утверждает, что, позиционируя природные и выращенные в...
29 декабря 2025
Goldplat столкнулась с операционными трудностями в 2025 финансовом году на фоне снижения прибыли и изменений в своей стратегии
В своем отчете за 2025 финансовый год, закончившийся 30 июня 2025 года, компания Goldplat PLC сообщила об операционных и финансовых проблемах, а также о значительном снижении прибыли. Так, прибыль компании после уплаты налогов, причитающаяся акционерам...
22 декабря 2025
Юрий Трутнев о ситуации в ювелирной отрасли: мы все потеряли
ТАСС: В Индии значительная часть вашего визита была посвящена активизации сотрудничества в алмазно-ювелирной отрасли, с участием АЛРОСА как главного участника этого сегмента российского рынка. В этой компании на этой неделе сменился президент. Каких изменений в стратегии, сбытовой, внешнеэкономической политике компании следует ожидать с приходом Сергея Иванова?
Юрий Трутнев: У компании есть руководство и совет директоров. Тактика работы компании - это их компетенция, а в стратегии меня интересует, чтобы компания как можно больше пользы приносила экономике страны и Дальнего Востока. Мы были на алмазной бирже в Мумбаи, где обрабатываются алмазы АЛРОСА. Там работает 40 тысяч человек, умножаем на членов семьи - не меньше 120 тыс. человек так или иначе имеют отношение к этой работе. О чем это говорит? Что мы все потеряли, потому что наши регуляторы создали такую систему таможенно-тарифного регулирования, что это все от нас ушло. Поэтому тут надо менять все.
Когда в переговорах с KGK нам индусы предлагают восстановить бренд российской огранки, не наши люди говорят, а индусы, это нормально? А мы об этом почему не говорим? Почему у нас существует целая масса ограничений, связанная с оборотом камней, с налогом на добавленную стоимость, с вывозами пошлинами на драгоценные изделия, которые просто убивают отрасль?
Но это не значит, что все надо свалить на компанию АЛРОСА, чтобы она строила ограночные предприятия, ювелирные фабрики. Это она не должна, но вместе с правительством должна поучаствовать в разработке системы мер, которые позволят этот бизнес в стране создать, позволить уцелеть тем компаниям, которые уже имеются, и создать условия для развития.
Интересно, что наши индийские коллеги тоже понимают, что иначе будет неравноправная игра, они понимают, что у нас есть основания желать, чтобы в России оставалось больше от переработки, огранки, изготовления ювелирных украшений. Мы пока очень плохо регулируем эту отрасль. Выглядит, словно создавались условия для выхода всего этого из страны.
ТАСС: Что может исправить ситуацию? Нужен отдельный регулирующий закон?
Юрий Трутнев: Надо провести анализ всей цепочки, связанный с режимами оборота камней, направленный на то, чтобы создать условия для рынка, для изготовления ювелирных украшений. Сейчас чтобы после огранки российского камня в Индии сделать из него ювелирное украшение в России и потом продать, возникает куча проблем. Получается, что это дороже, так как почему-то на ювелирные украшения мы ввели дополнительные таможенные тарифы. Хотя общая практика - установление тарифов на вывоз сырья и стимулировать вывоз готовой продукции.
ТАСС: Будете обсуждать эту ситуацию с Федеральной таможенной службой?
Юрий Трутнев: ФТС этого не решает, они исполнители. Это надо разговаривать с Минфином, Минэкономразвития. Ну, и АЛРОСА должна участвовать в переговорах, позиция нашей крупнейшей компании тоже важна. Но нужен детальный анализ этой отрасли, с целью ее восстановления в экономике РФ.
