Формируя новое наследие: Тшеноло Нтшеканг о создании в ЮАР компании по бенефикации алмазов, принадлежащей чернокожему

В отрасли, исторически характеризующейся ограниченным доступом и иностранным господством, Тшеноло Нтшеканг (Tshenolo Ntshekang) прокладывает новый путь. Нтшеканг, основатель Banzi and Karolo Projects, компании по бенефикации алмазов, принадлежащей...

03 ноября 2025

Махьяр Борханджу возвратился в «сердце алмазного бизнеса»

Начав свою карьеру в алмазной отрасли в De Beers в Лондоне, Махьяр Борханджу (Mahiar Borhanjoo) вернулся в компанию в прошлом году на должность коммерческого директора после десяти лет работы в других алмазных фирмах. Махьяр объясняет, почему...

27 октября 2025

Президент Mubri Али Пасторини: нужно вести прозрачную игру и делать все возможное для привлечения клиентов

О ситуации на мировом алмазно-бриллиантовом рынке, основных тенденциях и проблемах ювелирного бизнеса в Латинской Америке в интервью Rough&Polished рассказала Али Пасторини (Ali Pastorini), совладелица ювелирной компании DEL LIMA JEWERLY и президент...

20 октября 2025

Д-р М’зе Фула Нгейнгей: Алмазная отрасль должна стать прозрачной и принять новые модели продаж для того, чтобы выжить

По словам д-ра М’зе Фулы Нгейнгея, председателя Африканского алмазного совета (ADC), мировая алмазная отрасль должна коренным образом пересмотреть свои непрозрачные и неэффективные системы продаж, чтобы выжить в условиях резкого спада цен и конкурировать...

13 октября 2025

Директор Billiton Diamond Auctions Энтони Дир: Бифуркация между природными и синтетическими бриллиантами продолжится, и люди вернутся к природным камням

Энтони Дир (Antony Dear) начал свою карьеру в алмазном бизнесе в 1991 году и имеет богатый опыт работы со всеми торговыми системами, существующими на сегодняшний день в алмазной отрасли. В эксклюзивном интервью для Rough&Polished он рассказывает...

06 октября 2025

АЛРОСА внедряет новую стратегию для оптимизации ограночного бизнеса

18 декабря 2019

Наблюдательный совет АЛРОСА утвердил 13 декабря Стратегию развития ограночного комплекса на 2020-2022 годы, в том числе план интеграции смоленского завода «Кристалл». 
Стратегия поможет повысить операционную эффективность ограночного бизнеса компании, говорится в пресс-релизе, распространенном АЛРОСА. 

news_11102019_kristall.png
Фото: Кристалл


Компания, как сообщается, намерена повысить эффективность управления ассортиментом, оптимизировать производственный цикл и создать объединенную систему сбыта бриллиантов.
Компания намерена проводить обработку алмазов фантазийных цветов и крупных бесцветных алмазов в Москве. Обработка бесцветных алмазов от 1 до 10 карат на начальных этапах интеграционного проекта с целью снижения издержек будет перемещена в Смоленск. Обработку алмазов мелких размеров планируется распределить между производственными площадками в Барнауле и Смоленске. Общий объем обработки при этом будет составлять более 200 тыс. карат алмазов.
На сегодняшний день в состав Группы АЛРОСА входят несколько гранильных предприятий: филиал «Бриллианты АЛРОСА» (г. Москва), ООО «Бриллианты АЛРОСА» (г. Барнаул) и ПО «Кристалл» (г. Смоленск), который в октябре этого года был выкуплен у государства. В совокупности на их долю приходится более 60% всей российской огранки.
В октябре сообщалось, что АЛРОСА приобрела завод «Кристалл», находящийся в федеральной собственности, у Росимущества за $29 млн.
«Кристалл» - крупнейший в России и Европе производитель бриллиантов, а также их главный экспортер в стране.

Виктория Кири, корреспондент Европейского бюро Rough&Polished, Страсбург