诺尼可代表团赴中南大学完成冶金专业培训

由约 15 名员工组成的诺尼可代表团,在中南大学完成了为期三天的冶金工程专项培训。 培训时间为 7 月 29 日至 31 日,是诺尼可中国区与国内冶金材料领域顶尖高校深化合作的重要开端。


2026年8月3日

诺尼可发布金属市场报告

全球镍市场呈现由供应过剩逐步转向供需趋于平衡的迹象。印度尼西亚是主导这一转变的核心因素,该国出台的过剩供给管控政策已开始对市场形成显著影响。过去数年,印尼镍产量的高速扩张是镍价受压、交易所库存变多的核心诱因之一。如今印尼收紧供给管控已改善市场价格环境:2025 年镍价区间为 14000–16000 美元 / 吨,自 2025 年 12 月起价格上涨至 17000–19000 美元 / 吨。

2026年6月23日

诺尼可在南非行业活动中强调汽车领域之外的新钯金需求

诺尼可于3月19日在约翰内斯堡举行的“铂族金属行业日”活动上,系统阐述了汽车领域之外新增钯金需求的前景。此次活动汇聚了全球主要铂族金属生产商,以及来自加工行业、汽车制造商、贸易商、咨询机构和投资界的代表。诺尼可钯金技术中心主任德米特里·伊佐托夫(Dmitry Izotov)代表公司出席,并参与了关于铂族金属在汽车及非汽车领域应用需求的专题讨论。

2026年6月23日

诺尼可在俄罗斯旗舰工业大会上发布人工智能技术

在本届俄罗斯工业数字产业大会(CIPR)上,诺尼可集中展示了数字化技术成果,现场演示多款落地应用工具,彰显其在俄罗斯头部工业企业中的技术领先地位。

2026年5月28日

诺尼可公布2025年上半年合并IFRS财务报告

全球最大的钯生产商及一级镍、铂、铜主要生产商——诺尼可,发布了 2025 年上半年合并IFRS财务报告。

2025年10月6日

钻石生产商协会正针对千禧一代开展活动

2016年9月1日
钻石生产商协会(Diamond Producers Association, DPA)的建立成为全球钻石和珠宝行业内最有意义的事件之一。创建公司包括埃罗莎集团、戴比尔斯公司(De Beers)、力拓钻石公司(Rio Tinto Diamonds)、多米宁钻石集团(Dominion Diamond Corporation)、卢卡拉钻石集团(Lucara Diamond Corporation)、佩特拉钻石有限公司(Petra Diamonds Ltd)和吉姆钻石有限公司(Gem Diamonds Ltd)。该机构由业内有经验的人士领导,目标是提高消费者对钻石和钻石首饰的需求。

董事长斯蒂芬·卢西尔(Stephen Lussier)曾在戴比尔斯担任高级职位,曾担任永恒印记品牌经理,而总经理让-马克·列贝哈尔(Jean-Marc Lieberherr)曾担任力拓集团钻石分公司经理,在他两人的领导下,钻石生产商协会经过六个月的深入工作,在拉斯维加斯国际珠宝展(JCK)上宣布了自己的战略和期待已久的活动口号。钻石生产商协会制定的口号为“真实真罕有,真实即钻石”(Real is Rare. Real is a Diamond)。

钻石生产商协会的市场营销战略主要针对所谓的千禧一代——18-35岁的人。钻石生产商协会认为,这些人还未被钻石首饰广告俘获内心,也不了解钻石业对宝石的广告诉求。卢西尔在拉斯维加斯国际珠宝展上表示,钻石生产商协会从去年开始运行,第一笔预算为600万美元,但很多人都表示这个数额完全不够,在此之后,这个数字翻了一倍。钻石生产商协会经过六个月的工作,包括深入研究千禧一代中的消费者后,做了此次展示。

卢西尔表示,钻石生产商协会的目的是把“钻石梦想”传递给新的一代,让他们接受和利用钻石能在他们生活中扮演的象征和情感作用。此外,钻石生产商协会首席执行官让-马克·列贝哈尔提到了此次活动的三个目标:建立钻石当前及未来消费者的长期情感联系、建立人们对钻石的信任和对宝石贸易的信心,进一步发展管理从矿山到市场的钻石贸易。

展示还提到了千禧一代消费者对钻石的“双重印象”和对待钻石的矛盾态度。他们对钻石没什么感情,认为它们是上几代人愿望的一部分,不想把钻石强加在自己身上。

另一方面,钻石十分适合千禧一代希望拥有真实联系和真实印象的愿望,因为他们在网络上的生活缺乏真实的人类感情。斯蒂芬·卢西尔也强调了钻石另外一个珍贵的地方,即它们非常稀少,相比实验室培育的钻石拥有永久的价值。

针对千禧一代开展的活动是钻石生产商协会在全球发展钻石首饰和钻石消费需求这个更广泛目标的一部分。其目的是制造整个行业的连锁反应:对钻石首饰更高的需求意味着裸钻零售商和生产商会把更多的钻石销售给首饰生产商或其他人。

世界主要钻石生产商意识到,钻石首饰仍然为拿到全球,尤其是美国和欧洲个人手中的可支配收入而竞争,因为人们开始对智能手机、平板电脑和其他花哨的支出感兴趣,对钻石的兴趣不高。全球没有针对钻石和首饰制定统一的广告计划,因为戴比尔斯八年前做出决定,不再以全球贸易的名义每年为钻石和首饰广告花费2亿美元。

就在100年前,戴比尔斯在全球的毛坯钻石供应中占据绝对的垄断地位,就在20年前,它还在全球毛坯钻石供应总量中占80%的份额,而最近几年,这个份额已经下降到40%。因此,这个钻石巨鳄做出结论,认为自己不再是行业的监护人,不仅不再进行通用广告宣传,公司还决定减少市场营销的预算,将精力放在自己的品牌永恒印记上。公司打算每年为永恒印记的市场营销话费1亿美元。

钻石生产商协会宣布将针对千禧一代——1980-2015年出生的人开展活动,包括让市场营销公司Mother New York的专门工作组开展广泛的调查和工作,这让人多少有些意外。根据全球媒体针对这个话题的出版物,其他很多行业也把重心放在了这一代人身上,新的调查和活动已经成为常态。

组织活动和取得真正的成功还有很大的差距。尽管千禧一代有潜力成为一个巨大的市场,但这也是一块难啃的骨头,存在很多问题。他们基本上都已经高校毕业,进入了一个不确定的经济环境。美国有很多关于学生债务的故事,很多刚毕业的学生因为这些债务要面临几年的艰难时期,不得不省吃俭用,试图偿还债务。相比于自己的父母,他们面临更多的债务,工作的前景也更小。因此,相比于前面几代人,他们拥有自己住房的概率更小,而更可能出现的情形是,他们会开始思考自己的财务前景。但讽刺的是,尽管财政拮据,他们却都十分乐观开朗。
尤其是涉及到钻石首饰,研究表明,千禧一代认为钻首饰太过“正式”,钻石可能会让人感觉他们圈子里的人太过俗气和自命不凡。千禧一代更加注重印象,而不是物质价值。当他们购买什么东西时,想要这件东西对他们个人来说有更多的意义。
正如Mother New York公司首席战略家托马斯·亨利(Thomas Henry)在JCK Online上发表的文章提到的:“你想一想,他们生活在一个饱和的世界里,正在拼命寻找稀少而重要的时刻,他们会在钻石身上找到我们不止一次听到的真实性。[钻石]在他们眼里仍然是一种真实的商品,是从地心里开采出来的,极其稀少。这是一个很有前途的机会。”他做出结论说,“千禧一代现在的生活方式为钻石创造了很多机会。跟20世纪大部分时间相比,这是一个完全不同的空间。”

显然,现在就做出结论说钻石生产商协会的项目是成功还是失败还为时尚早。但这充分证明了,行业明白需要组织这样一个团体,让专业的人员来运行这个进程。

亚伯拉罕·达扬,Rough&Polished通讯社驻以色列主任编辑