俄罗斯2014年共生产裸钻30万克拉，总值为6.7-6.8亿美元。俄罗斯在全球市场上所占的份额为3%。俄罗斯生产的裸钻40%都是由斯摩棱斯克克里斯塔尔公司生产，20%是由埃罗莎裸钻公司生产。根据贝恩咨询公司（Bain）的一项研究显示，俄联邦2010年生产的裸钻数量下跌7%，而最先下滑的是中小颗粒的钻石（每年下跌12-13%）。2010年，小粒钻石（0.3克拉以下）的产量从34%增长到了47%，产额增长20%。俄罗斯出产的大部分裸钻都重0.2-0.29克拉。
俄罗斯生产的裸钻90%都用于出口，这表明，国内首饰市场并不需要这些公司生产的类此宝石，而需要符合预算的产品（发票数额从1.5万卢布到3万卢布不等）。一般情况下，俄罗斯零售的都是进口的“零碎”钻石。
全球钻石加工业的营业利润率为0-3%。俄罗斯切割商的利润最低，甚至是负利润。每个切割商都以自己的方式生存：
——埃罗莎裸钻公司是埃罗莎集团的分公司，能够节省毛坯钻石的成本；
——斯摩棱斯克克里斯塔尔是一家国有企业，能够获得国家援助（例如，2015年，俄宝石和贵金属管理机构向该公司购买了30亿卢布的裸钻）；
——隶属国际集团（鲁伊斯钻石公司隶属列夫·列瓦耶夫集团，SD钻石公司隶属凯吉凯集团（KGK））的公司都能通过其他业务获得融资，使用的全球的分销网络；
——私营俄罗斯公司发展合资企业（萨哈钻石公司和欧洲之星钻石公司），能保证自己接触技术和国际分配系统，或者垂直整合加入零售商（EPL钻石公司）。
俄罗斯切割业内共有近20家公司，业内总体上约有3千名员工。
俄联邦裸钻生产商的主要数据，雅库特除外
|
公司 |
2015 г. 裸钻生产，2015年 |
相比2014年的变化 |
2015年的收入 |
相比2014年的变化 |
2015年的总利润（亏损） |
相比2014年的变化 |
|
斯摩棱斯克克里斯塔尔开放式股份公司 |
10.12万克拉 |
(16%) |
10 009 945 |
(16%) |
916 778 |
= |
|
鲁伊斯钻石有限责任公司 |
暂无数据 |
- |
3 435 728 |
(26%) |
101 875 |
(27%) |
|
埃罗莎裸钻分公司，总共 |
暂无数据 |
|
|
|
|
|
|
奥廖尔-埃罗莎有限责任公司 |
|
|
51 777 |
4% |
3 487 |
20% |
|
克里斯塔尔巴尔瑙尔分厂有限责任公司 |
|
|
|
13% |
(16 776) |
亏损增长3% |
|
青金石-D有限责任公司 |
暂无数据 |
暂无数据 |
1 308 546 |
增长3倍 |
351 499 |
增长18倍 |
雅库特钻石切割企业2015年的主要数据
|
公司 |
2015年的收入 |
相比2014年的变化 |
2015年的总利润（亏损） |
相比2014年的变化 |
|
DDK有限责任公司 |
7 246 899 |
94% |
456 941 |
1.5倍 |
|
EPL钻石科学生产有限责任公司 |
385 431 |
(59%) |
48 756 |
(45%) |
|
萨哈钻石股份公司 |
1 145 630 |
80% |
66 610 |
3倍 |
|
S.D.钻石有限责任公司 |
2 398 509 |
40% |
120 798 |
82% |
|
国家单一制企业萨哈共和国（雅库特）贵金属和宝石委员会 |
990 364 |
8,5% |
263 306 |
17% |
|
克里斯塔尔-99有限责任公司 |
暂无数据 |
暂无数据 |
暂无数据 |
暂无数据 |
|
丘龙钻石有限责任公司 |
981 209 |
(30%) |
307 258 |
(14%) |
|
图纳尔基有限责任公司 |
1 071 967 |
(31%) |
(10 695) |
一年前的总利润 9909 |
据专家介绍，在0.3克拉以上的钻石种类上，俄罗斯切割公司因卢布贬值相比印度这个全球领头羊更具竞争力，但前提是对毛坯钻石征收6.5%的出口关税。今年九月，按照俄罗斯加入世贸组织的条款废除了关税——尽管早前，切割商尤其是斯摩棱斯克克里斯塔尔，一直在积极尝试撤销这项义务。现在，埃罗莎对国内市场客户和国外买家的贸易条件是一样的，根据俄罗斯几家规模最大切割企业的承认，这让购买变得无利可图。“现在，国内市场上的局面十分可悲。按照与出口商毫无差别的价格购买已经没有任何意义。我们公司已经暂停了发展计划，不得不扎紧腰带。”埃罗莎一个俄罗斯客户的负责人说道。
雅库特共有8家钻石加工公司，他们占俄联邦裸钻总产量的30-35%。雅库特当局提出了另外一个请求，希望取消把毛坯钻石销售给切割商时需缴纳的18%的增值税。按照克里斯塔尔公司的说法，增值税的问题已经不存在了，埃罗莎公司允许客户延期付款，已经解决了这个问题。取消增值税的问题首先最不受财政机构的欢迎，不过，这个问题已在讨论当中，截止到2030年，在制定发展俄联邦钻石加工业的战略问题上还有很多其他问题被一起讨论。
俄罗斯切割商和印度切割商之间的成本差别在于，俄罗斯的人工成本更高，而银行利率（俄联邦以美元计算为7-9%，印度约为4%）较高导致融资成本较高，另外，印度没有增值税。成本重要的组成部分是来自毛坯钻石转售，俄罗斯的转售需要3-6个月，而印度只需要几天。
埃罗莎公司和切割商正在财政部的见证下谈判特惠制。在埃罗莎的销售总量中，俄罗斯市场约占10%的份额，但埃罗莎作为国有公司和俄联邦钻石市场的重要参与者，它必须为俄罗斯切割业的未来负责。此外，取消出口关税每年能为埃罗莎带来100-110亿卢布的收入，其中一部分可能会被用于补贴加工业。埃罗莎拟定了支持切割业发展的建议草案。首先是通过开发机构提供15亿卢布（这是俄联邦切割企业购买毛坯钻石的数额），用于补贴毛坯钻石购买时的贷款利率，为重新装备技术和消除现金短缺计划提供融资。埃罗莎旗下的切割企业（埃罗莎裸钻公司、克里斯塔尔巴尔瑙尔分厂有限责任公司）能获得其中的一部分资金。
第二项措施是允许切割商按90天分期支付40%的合同金额。现在可分期支付18%（增值税）。埃罗莎公司副总裁利纳特·吉札图灵表示：“不管是何种情况，一切都得单独考虑。有些企业确实值得这样的支持，是我们的长期客户，尽管他们的份额不高，但数量稳定。他们不是向我们购买钻石再转售别人的中间商。此外，并不是所有人都要求分期付款，需要分期付款的客户占我们总销售额的2-3%”。
在这种情况下，埃罗莎不准备给俄罗斯客户提供特惠（这还是克里斯塔尔公司的一个提议）或者恢复挑选批次（selected）的做法。“我们曾经采取过这样的措施，按照折扣价把毛坯钻石卖给俄罗斯切割商，结果一周后，我们在印度、新加坡和安特卫普市场上看到了这些商品。” 吉札图灵指出。在一般业务框架内可提供优惠——埃罗莎公司的几个俄罗斯客户承认，九月份的贸易季恰好赶上取消出口关税，这家垄断公司把挑选限制（按照合同每月一次购买的强制标准）从70%下调至50%，旨在平衡因价格上涨导致的休克影响。这项措施只针对国内市场，而国外买家的限制仍然是70%。
贝恩咨询公司认为，俄罗斯切割商要提高效率必须把精力放在0.3克拉以上的钻石上，因为小粒裸钻的生产成本比印度高很多，且成本降低的潜力有限。自从关税取消后，俄联邦切割企业不能不降低生产、管理和行政成本，使其达到该国最佳的实践水平和跟印度公司一样的水平。必须发展分销网络或者吸引国外合作伙伴，并提高对中小型批发商或首饰生产商的销量，这样才能获得相比大型批发的价格溢价。换句话说，就是推广某些市场参与者正在使用的提高效率的方法。
伊戈尔·莱金为Rough&Polished通讯社撰稿
