安哥拉类“乌达奇内矿”的风险和优势

戴比尔斯（De Beers）的标志仍然挂在罗安达一座12层的大楼上。这座建筑临近安哥拉国家钻石公司（Endiama总部大楼，建于1997年，是戴比尔斯在安哥拉的业务中心，也是分拣、评估和采购安哥拉毛坯钻石的工厂，与戴比尔斯在博茨瓦纳、纳米比亚和南非的工厂一样。安哥拉首都没有很多闲散的客人，罗安达公寓里的大部分住户都是在此开采矿产资源的公司的外籍员工，因此有戴比尔斯的标志也合情合理，况且这个最大的钻石生产商根本无法忽视全球第四大钻石出产国。然而，罗安达市中心这个小标志却能让人想起戴比尔斯在安哥拉曾经辉煌的过去。戴比尔斯21世纪初不得不将大部分业务撤离安哥拉，因为当时赢得内战的安哥拉人民解放运动怀疑这家公司与其对手——争取安哥拉彻底独立全国联盟——有合作关系。戴比尔斯后来曾试图恢复其在安哥拉的业务，却没能恢复在宽果河流域（Cuango）北部的权利——要知道在过去，大部分安哥拉钻石都是在此地开采的，也没得到其他的大型矿场。其中一个是卢埃莱矿（Luele），戴比尔斯的地质学家早前认为该矿十分复杂，很难开发，但当地专家认为，这可能跟支持安哥拉彻底独立全国联盟一样，是个错误。


今年五月有消息确认，属于卢阿塞（Luaxe）特许经营地的卢埃莱矿已被埃罗莎公司购买。这家俄罗斯公司认为卢埃莱矿是近60年来发现的最大矿场之一，储量商品总价值超过350亿美元。当然，这个预测在很大程度上是基于假定。不过埃罗莎并不是第一年研究这个矿，它一直在距离卢埃莱矿20公里处的卡托卡选矿厂（Catoca，南隆达省）开展业务。俄罗斯专家1995年第一次到达这里，利用俄罗斯技术建立了选矿厂，这家工厂是全球规模第四大的毛坯钻石生产工厂。现在安哥拉75%的钻石开采都集中在卡托卡，每年能出产毛坯钻石650万克拉，总价值达6亿美元。北方钻石公司生产业务前副总经理谢尔盖·阿梅林（从2015年春开始担任卡托卡矿总经理）及埃罗莎以前的员工是这家企业的技术和智力骨干。

埃罗莎集团现在掌握卡托卡选矿厂32.8%的股份（今年打算增加到41%），将通过这家选矿厂参加新的钻石项目。埃罗莎计划直接购买卢阿塞8%的股份，这样在卢阿塞的股份将达到24.5%左右。如果公司在卡托卡矿的股份达到计划水平，在卢阿塞的股份可能会增至28.5%。埃罗莎和安哥拉国家钻石公司今年五月缔结了这项协议，双方当时签署了一份开发卢阿塞的国际投资合同。

这项协议签订得十分仓卒，因为巴西奥德布雷赫特公司（Odebrecht，直到最近还掌握卡托卡16.4%的股份）最近遇到了财务问题。按照埃罗莎集团的声明，重组安哥拉最大钻矿公司的股东原则上能解决与参与安哥拉项目相关的关键性问题。

埃罗莎现在通过自己在卡托卡的股份获得红利，却没有销售份额。卡托卡选矿厂的销售工作由子公司Endiama Sodiam负责。埃罗莎从1995年开始在安哥拉开采钻石起，共从卡托卡厂获得了4.18亿美元——这超过了对安哥拉的投资，也让俄罗斯官员甚至在2008-2009年危机期间仍客气得对待埃罗莎在国外的积极性。不过控制一部分安哥拉钻石销售是公司的夙愿，这样才能将其价值最大化，并将一部分不合心意的钻石清除出市场。埃罗莎集团总裁谢尔盖·伊万诺夫五月份表示将有机会获得卢阿塞矿出产钻石的部分销售控制权。

开采卢埃莱矿将维持卡托卡矿的产量，后者已经接近自己的生命周期。1995-2016年，卡托卡选矿厂共加工矿石1.382亿吨，出产毛坯钻石9350万克拉。公司介绍说，该厂2017-2034年计划加工矿石1.6亿吨，出产钻石1.011亿克拉。销售额预计将达到91亿美元（从1995年至今的销售额为73亿美元）。除卢埃莱矿外，公司还将开采凯特42（Кате42）金伯利岩矿，但这个项目规模不大，储量为300万克拉左右。

卢埃莱金伯利矿井已经勘探到400米的深处，矿石储量达4.5亿吨，钻石储量达4.65亿克拉。工业开采预计将从本世纪20年代末开始，峰值产量可能会超过卡托卡矿，预计每年达1000万克拉。声明中提到，卢埃莱矿的钻石质量跟卡托卡矿差不多，平均价格为100美元/克拉，不过卢埃莱矿矿石中的钻石含量更高。

卡托卡选矿厂总经理谢尔盖·阿梅林表示今年已经开始大规模的矿床测试（挑选大型钻石样品，根据质量确定整个矿体的平均水平）。他说：“这个露天矿场从地质角度看恰好适合大规模测试”。大规模采样获得的毛坯钻石已被销售出去，总价值达6610万美元。

关于开发如此大规模项目的投资信息还没有很多消息透露出来。当地媒体预计总投资额达10亿美元左右。2012-16年地质勘探、项目建设和第一个露天矿场的开发投资（2300万美元）都由卡托卡选矿厂负担。该厂将继续承担矿场开发的大部分成本。第一阶段的露天矿场开发支出将达到1.01亿美元。

卡托卡选矿厂负责人表示，这个地区的开发因为复杂的地质条件而变得更加困难。可能正是这些状况吓倒了戴比尔斯公司的地质学家（本文作者补充）。一条小河经过采石场，雨季河水充盈，整个采石场都会变得一团糟。阿梅林表示将实施混合开采，小河流域内的地区都将通过水力机械法开采（大部分技术过程都通过水动力实现）。

计划在这个项目上建独立工厂，不过卢埃莱矿井里的第一批矿石将由卡托卡选矿厂从2018年初开始加工。阿梅林指出，如果建好独立工厂将采用埃罗莎使用汽车列车运送矿石的经验（在把上蒙斯基矿的矿石试运到乌达奇内选矿厂时曾用过此法）。他说：“我们想算一笔账：如果不建设卢埃莱选矿厂的话，这个项目会是什么样子。”

可行性研究将由雅库特科研设计院股份公司进行。埃罗莎总裁伊万诺夫表示“需要计算怎样才能从原料加工中获得利益，是减少卡托卡矿开采量并让工厂加工卢阿塞矿的矿石，还是启动卢阿塞矿的试点工厂”。

根据业内知名分析师保罗·吉姆尼斯基（Paul Zimnisky）的介绍，卢阿塞特许经营地现在是钻石业内最大的发展项目。不管是对比其他正准备投入使用的项目（钻石商喜欢在报告中强调这些矿场正日益枯竭），还是对比业内正在运行的几个最大企业，安哥拉的这个矿场都十分突出。如果以宣布的产量范围（每年800-1200万克拉）和预测的平均价格（75-125美元/克拉）为基点，安哥拉的新项目证明了埃罗莎几年前将其与雅库特乌达奇内矿的类比是正确的。

不过世上不存在完全相同的两个矿，所以很难把雅库特和安哥拉的业务条件等同起来。尽管非洲的矿业和地质条件十分复杂，却未必会成为埃罗莎工程师不可逾越的障碍，要知道，他们拥有在极端环境里开展工作的经验。矿业公司在非洲任何国家（尤其是在那些于本世纪初走上本土化道路的国家）开展工作的主要风险很可能会来自政治和社会文化方面。安哥拉偏远省区居民的教育和技能水平让他们无法总能应对像采矿这样复杂的领域。而安哥拉当局和戴比尔斯安排的公开鞭刑尽管是对当地社团行为的反应举措，却无法在让该国履行合同义务方面奏效。安哥拉国家钻石公司和戴比尔斯1991年签订了一份合同，在人民解放运动当权之后被废止，这绝对不是无可指摘的商业惯例。

戴比尔斯不久前发布的新闻让人很难对其在非洲的工作前景抱有希望：公司重新跟纳米比亚订立了合同，该国要求提高在纳米戴比公司（Namdeb）的产品销售份额，取消戴比尔斯综合矿山公司（De Beers Consolidated Mines）从南非出口毛坯钻石的优惠税收政策。俄罗斯公司历来都有在安哥拉开展业务的先决条件——政治制度稳定——不久前的选取结果显示，人民解放运动党以绝对优势胜出。安哥拉未来总统若泽·多斯桑托斯毕业于莫斯科列宁军事政治学院，是安哥拉派往苏联的政治精英代表。在其他条件都不变的情况下，他不会带来令人不快的“惊喜”，废止2017年5月签订的协议。但从总体上必须承认，将安哥拉新项目发展到工业开采结果，实施销售协议对暂时还未得到保证的埃罗莎来说将是巨大的成功。

伊戈尔·莱金为Rough&Polished通讯社撰稿