戴比尔斯和阿尔罗萨的合并是否有可能？
许多钻石业的著名代表认为，市场终于跌倒了低谷，而尽快也会蔓延。库存慢慢分散，钻石需求量开始增长，这使得钻石价格又希望在三到四个月内恢复到可以确保矿业生产回报的水平上。有人预计，在未来的DTC网站上在圣诞节或者最晚到2010年第一季度能销售7亿美元的钻石原料，并且市场价格会稳定在比去年2月最低价高出30-40%的水平线上。如果这种预测奇迹般的成为现实，那不得不承认钻石市场比其他的更活跃的面对了金融危机，因此，他现在的结构完全符合时代的要求，也就是说，并不需要原则性的改动。
反对者呈现出的并不是如此美好的景象。Frost&Sullivan公司的分析师认为，钻石原料的需求量在短期和中期都不会增加，而非洲的钻石生产量会不停的，最起码在一年半内，一直下降。Royal Bank of Canada Capital Markets(RBCCM)的分析师也支持这个观点，他们说市场并还没有跌倒谷底。决定减少30%切割业贷款的以色列银行会议的代表明显同意RBCCM同事的看法。银行不相信钻石需求量的快速恢复，也不得不承认他们有客观的理由。美国的失业率达到了过去25年前所未有的水平，日本的经济比美国的跌的还快 - 这些国家的消费阶层的能力以前占有60%的钻石市场。现在这个市场在不停的减小。2009年第一季度展示了拥有世界品牌公司（Tiffany&Co,比2008年同时期纯利润结果下降了62，7）的前所未有的利润大幅度下降。中国不太有可能代替这个空缺 - 暂时我们看到的是主权基金和中国公司充满活力的（担不是太成功，像Rio-Tinto情况一样）在全世界购买原材料股票，但并不是增加内部需求量。给中国带来高达50%的国内生产总值的出口现状下已经下降，而失业者的实际数量达到了4千万左右。
这些数据完全符合在2007年预告了现在的危机的纽约大学教授Nurielya Rubini的模式。Rubini博士认为衰退将持续至少9个月，而金融失衡作为后果的影响持续两年以上。此外，很有可能出现第二波危机，因为现在许多国家正在增加自己的贸易差。目前股市的活跃只是一个短期的股市潮，是一种处理中央银行支持经济但由于风险过高没有输入到制造业的剩余资金。
按照这种相当悲观的剧本来看，至少在2012年前可以遗忘任何关于稳定的世界钻石市场的想法。但是，钻石开采会发生什么，如果在美国，日本，中国钻石的需求量在两年内会在今天水平左右？换句话说，总共控制市场70%的戴比尔斯和阿尔罗萨有没有能力已不变的状态生存，如果说钻石开采是完全赔本的？
戴比尔斯的后备力量，显然，取决与跟Anglo American Plc.（英美公司）的关系。Anglo American Plc.有没有能力像今天支持自己"钻石部门"一样如此长期内的一直支持下去？为了回答这种私人问题公开信息显然是不够的。评估Anglo American Plc.公司本身能部分消除这种不确定：根据伦敦证交所（LSE）的报价看来，世界最大之一的矿业公司的情况并非无忧无虑，现在它的股票跟2008年夏季比起便宜了40%而全球汽车和钢铁业的状况不允许对铂和煤如此乐观的估价。很显然，按目前价格计算，Anglo American Plc.的销售和贷款很难让戴比尔斯保证哪怕是另回报的生产。
跟戴比尔斯不同，阿尔罗萨没有停止生产，一直把原料供应给Gokhran(组成俄罗斯贵金属和宝石的国家基金，储存，销售和实用俄罗斯财政部的贵金属和宝石的国家机构)。另一个俄罗斯公司本年度的资源补助来自石油和天然气资产的销售。两者的结合提供了越17亿美元的资金来源，这可能足够与支持和发展矿业生产，实现债务和信贷义务，和完成社会项目。应当指出的是，这两个资金来源，也就是说，交易价格并不是市场价，它们是由国家对属于国家资产并列入战略性企业名单的公司实行的保护主义。保护主义是个好方法，直到用得是自己的基金里的钱，但如果俄罗斯见不得不用外债来支援国库，那是又会怎样？
有机会得到国家协助这一点是个正面消息，而相反阿尔罗萨要支持基础设施极其昂贵，并不是按照最前卫设计建设的地下矿，一直以来没有独立营销政策的西雅库特完全磨灭了这一点。有许多负面影响阿尔罗萨经济客观和主观原因，但一列举的三个已足够让我们承认 - 按照先水平的价格不管是在雅库特，还是在阿尔汉格尔斯克的钻石开采都是赔本的。
如果只从商业角度来看整个局面，已两个采矿公司产品现在的价格水平，任何形式的支持是毫无意义的，而钻石开采应当停止。问题在于，这样的决定给非洲钻石国和雅库特带来的不仅是非常严重的社会后果。主要开采公司推出市场意味着实际的消除了"钻石管道"，消除了市场本身。消费者对钻石产品的需求量毫无疑问的取决与人口的购买能力，但也不少于这个取决与让消费者购买这些产品的营销政策。戴比尔斯在营销方面的投资很难高估，而阿尔罗萨也积极的参与了 - 可以已戴比尔斯多年跟俄罗斯公司多年伙伴关系的利润来看。取消这一因素，再加上钻石价格长期下跌很快的告诉了消费者，钻石也不是永久的。
恢复钻石产品需求量的悲观剧本提出唯一能解决问题和保持并保证钻石业将来发展的方案就是回到垄断控制定价。而最好的结局，虽然可能性不大，是戴比尔斯和阿尔罗萨的合并 - 建立能在几十年内保证"钻石管道"存在的超级垄断者。这个合并的障碍数居多，但分开这些公司有风险度过不了危机。它们的联盟会让市场回到之前成功存在了一百年以上的规范形式。
有很合理的立场表明，目前对市场来说有非洲钻石就足够了，而阿尔罗萨的问题是它自己的问题，戴比尔斯没有必要关心。这是事实，但要记住戴比尔斯跟苏联的合作是从何而起（那时苏联和南非甚至没有外交关系）。这种合作的基础是"Mir"管巨大存量的钻石。这些钻石可以毫无控制的涌入市场，或者让苏联成为世界钻石卡特尔的一部分。事实上后者实现了。没人做自己决定的原则必然会引起钻石公司之间的竞争，和不停的"突发性状况"像某一公司库存一次性的慢如市场。如果说我们实在谈论粮食，这一切都不错，但谁需要高贵象征的价格无可预测？
对阿尔罗萨来说跟戴比尔斯联合可以大概善自己技术项目的实现，特别是在地下开采领域，并极大改善俄罗斯钻石的营销。戴比尔斯，以合作伙伴身份得到俄罗斯原料可以在跟其余非洲伙伴对话时形成一个非常有利的论点，而在衰退时也可以得到俄罗斯政府在内的资助。
为了实现这样的项目至少有一方（记得：阿尔罗萨是国有资产）有这样的经济能力 - "Sberbank"购买Opel（欧宝）股份就是最好的证明。六月初IG ALROSA（阿尔罗萨子公司）宣布了有可能投资100亿美元在雅库特建立一个大型冶金网。考虑到现状和全球钢铁行业前景这样的投资对象并不是最明显的。现在这笔数额的一半足够与让戴比尔斯的技术和营销能力加上阿尔罗萨有前景的矿产基础形成一个可持续发展的钻石市场。问题主要在于形式：那种刻板官僚机构的系统（例如，像欧洲委员会），钻石国政府的立场和私人利益。钻石市场的历史只显示一个故则：钻石对消费者来说应该是可预测的贵。因此，采矿公司以一种或者另一种形式，但客观的会努力不产生价格竞争。所以，问题只在于形式。
