ALROSA颁布的2009年第2季度财务会计报表以及2008年合并财务报表的数据显示，这家俄国公司的重要难题是超过1500亿卢布的无抵押债务。本债务结构内，短期负债超过40%。2009年-2010年期间，公司必须向债权人付超过1300亿卢布的钱款。很明显，在世界钻石市场任何情况下，甚至在最顺利的情况下，ALROSA不能独立地保证2009年-2010年贷款的偿还。
那样大的债权负担，使经典私营公司肯定导致突然倒闭， 这会引起俄国原钻储存的一下子减价出售。容易预料，在这个情形之下，在钻石定价方面将会发生什么事。
但是ALROSA的资产结构，即国家属于90%以上股份，允许避免对世界钻石行业那么不可预料的前景。依据信息多次漏出，ALROSA实际上取得了国家贵金属和宝石储备局在2009-2010年期间购买30亿美元产品的保证。实际上该金额更高，因为有些ALROSA的俄国客户，首先它们中间最大的斯摩棱斯克晶体公司 ，利用国家优惠机制将来购买原钻。（本公司生产的钻石是向国家贵金属和宝石储备局出售的，利用收入向ALROSA购买原钻）。大力优化公司的预算，ALROSA的向俄国银行的可能债务重组，首先向对外贸易银行，以及油气资产出售，与市场情况相比，也是国家援助的后果。经过主要股东，就是俄罗斯联邦和萨哈共和国（雅库特），按照其在注册资本比重的投产和投资，ALROSA的资本增长也不例外。这些决心打下了很固定的财经基础，由于这个基础，ALROSA当前在建设中四个地矿中将来能够保证起码三个地矿能够落成， 到2012年改造地矿资源基地，在采矿方面避免技术差距，并把开采保存在接近现今水平。
上述措施暂时稳定下来ALROSA的财经状况，以及允许减少2010年秋冬季的西雅库特内的社会风险。可以认为，没有国际调整，对现代钻石行业有客观威胁的国家贵金属和宝石储备局逐渐增加的储存额对这样策略的后果又无法预料的作用。为远远不符钻石市场的利益而采用这些储存的概率可与俄国预选赤字的增长比例而增加，就是说从本年起开始，以及比较快速增加。历史先例是明显的：1996-1997年的国家贵金属和宝石储备局储存的出售导致了比较严重的后果，但是哪个时候市场上有一个能购买该钻石大部分的选手。当今没有这样的选手。
只有唯一的办法才可以避免还是起码的大幅度下降俄国钻石向市场爆发性出售的增加的风险，就是形成外国购买人固定的集团，本集团将来可根据长期合同购买ALROSA的开采钻原的至少一半，后来全开采量。在现今的危急情形之下这是非常艰巨的任务， 但是意切切工商和推销商都了解，对那些希望在本市场经营的人这种决心是必要的。否则，俄国政府当前采取支持ALROSA的措施是单向的。
Rough&Polished, Sergei Goryainov
