2010年10月6日后雅库特议会在第一次会上通过了《关于管理和处置股份公司"阿尔罗萨"公司股份》的共和国法律的修订，这在很多交易商中都出现了明显复苏的现象，这些交易商们在按"灰色"方式从事购销俄罗斯金刚石公司的股票。 现在，平均每股价格波动约300，000卢布范围内，但是将预测其增长不少于把"阿尔罗萨"公司转变成开放式股份公司后的三倍。也许，这种乐观是由摩根大通的评估引起的，他判断出了公司价值在$73-$90亿范围内："阿尔罗萨"公司目前市场资本总额的三倍增值就限定在了这个范围内。这一事变的发展当然应该令小股东们高兴，总起来持有近9％的"阿尔罗萨"公司的股份。
至于俄罗斯联邦和雅库特主要股东的情绪 – 未必可以说他们是乐观的。在雅库特有人担心，由于公司改制为开放式股份公司以及增发股票，共和国在"阿尔罗萨"公司的份额可能从 40% 缩减到25% + 1 股。这样，雅库特议员认为，这将导致共和国大大失去对该公司的控制。
此外，这种情况的对手有严谨的法律论证 - 在2006年签署的俄罗斯财产与雅库特政府之间的和解协议，事实上，是主要股东份额的的固定金额。
与此同时，负责"阿尔罗萨"公司监事会的俄罗斯财政部长阿列克谢•库德林发表了声明说，该公司并未计划首次公开募股。但为了吸引资金"阿尔罗萨"公司恰恰是必须要上市的，这些资金是要用在实施地下矿山建设和多样化的项目拨款的，这是为了开发该公司目前最严谨的的论证了。并且，该公司的管理层直接表示打算在2011- 2012年进行首次公开募股。
很显然，通向实现联邦和雅库特股东之间的利益均衡之路仍然是非常荆棘的，并且要克服它，可能需要相当长的时间。与此同时，"阿尔罗萨"公司的开幕假设能创造一个特别有趣的前景，这可以从根本上改变俄罗斯公司的发展。
过去十年中，"戴比尔斯"公司声明拒绝金刚石市场的垄断调整，这使主要玩家的发展方向各奔东西是显而易见的。很多公司 - 首先是"戴比尔斯"公司自己，以及列瓦耶夫和哈利温斯顿钻石公司集团，选择了垂直整合之路，就是创建个体《钻石管道》 - 在管道内金刚石从矿场地到精品店内的珠宝饰品的流动都处于生产者品牌的保护之下。应当指出，一些公司在这个方向发展，对公司来说金刚石 - 钻石业务历来都是主要的。他们得出了这同一个思想，尽管他们的思考方向不尽相同，移动时，有的从采矿业到珠宝品牌，而有的从品牌到采矿业。但是，他们都意识到，在激烈的市场竞争条件下，开采、打磨和销售的不应该是毫无特性的晶体，而是品牌金刚石，这样的意识正是他们原则上相似的战略的基础所在。
力拓集团以及必和必拓集团的金刚石部门只是矿石开采企业，根本不从事金刚石、珠宝品牌等等的市场营销。在经营多元化的力拓集团以及必和必拓集团的销售收入里，金刚石业务的比例微乎其微，金刚石业务对于这些公司来说，历史上从来就不是主项。 "阿尔罗萨"公司（与其历史上的前任"雅库特金刚石"公司一样）一直是专门经营金刚石的公司。所有开展经营多样化的尝试 –从获取石油天然气资产到开办家具厂 - 说实在的，迄今为止都未能成功。 即使在推行金刚石业务本身方面的（"阿尔罗萨"钻石公司，"金刚石厂"等）垂直整合方面所做出的谨小慎微的努力也没有收到令人满意的效果。一个很好的矿产资源基地、人员和开采技术是一个俄罗斯公司的优势。但是，在珠宝销售市场方面，在创造自己的品牌上，俄罗斯公司的潜力，显然是零。
"阿尔罗萨"公司的创立原则上为吸引以公司为代表的战略投资者，创造了可能-也就是世界级的珠宝品牌业主，榜首五强。这种联盟可能导致市场上出现实力极其雄厚的投机者，实际促进形成对"戴比尔斯"公司的竞争不仅仅是在开采方面，而且是在最重要的（根据利润定额）的部分 - 也就是钻石品牌制品的销售方面。更有可能的是这些公司-也就是世界珠宝市场领导者、传统名牌的拥有者们，开始对直接购买高质量的钻石坯料渠道感兴趣（在投机者那里同样缺少这样的直通路）。"戴比尔斯"公司和 LVMH集团联盟、莱维耶夫和 Bvlgary 及 H.Stern联盟都完全确认了这点。
"阿尔罗萨"公司变形为开放式股份公司，并上市-这可理解为，这并不是它的最终目的，而是吸引对公司发展所必需投资的一种手段。如果把发展理解为跟踪远非金刚石市场最新的投机者们所提出的前景趋势，这倒也不错。
Rough&Polished社，谢尔盖•戈里亚因诺夫
