俄罗斯切割业是否会实现突破？

在全球钻石市场上，俄罗斯在钻石管道的所有部门都有自己的正式身影。不过，如果说在毛坯钻石开采和销售领域它是世界领导之一的话，那么在钻石切割和抛光市场上，俄罗斯的份额只占4%左右，而在珠宝生产和零售领域，这个份额不足1%。在俄罗斯这样的毛坯钻石-裸钻综合体结构中，其巨大的发展潜力被隐藏了。

现在俄罗斯毛坯钻石-裸钻业就像俄罗斯经济的其他产业一样，受宏观经济局势巨大变化的影响，也面临全新的商业模式。卢布贬值幅度很大，导致贷款额上涨。通货膨胀率增长到了两位数，未来还将保持较高的水平。所有商品和服务的购买水平都有所下降，更不用说钻石首饰了，从中期来看，这种下跌趋势只会加深。

由于世界毛坯钻石价格相对稳定（与石油价格不同），钻石开采部门不仅没有出现损失，反而像阿尔罗萨钻石公司的报告所显示的，甚至获得了额外的优势和良好的发展势头。钻石业的其他部门则相反，面临巨大的压力。

珠宝商和经销商在钻石珠宝需求下降的情况下有能力改变自己的商品种类，这样至少能将损失降到最低。切割商却是进退两难。一方面，毛坯钻石的价格越来越高，另一方面，国内珠宝商对裸钻的需求骤然下降。

俄罗斯钻石业中的切割和抛光部门并不是均匀。裸钻生产主要集中在莫斯科、斯摩棱斯克和雅库特三个生产集群。他们的生产规模不相上下，但在市场上的地位却存在巨大的差别。阿尔罗萨裸钻公司是一家纯出口企业，依靠母公司的支持，很可能会提高自己的业务盈利能力。斯摩棱斯克克里斯塔尔生产联盟的大部分产品都用于出口，不过这家公司属于国有，可以依靠国家的财政支持。雅库特的工厂是私人的。其出口收入的份额明显低于其他公司。

雅库特去年赚取利润的只有那些积极发展珠宝生产和珠宝连锁零售的企业（切割业除外）。现在这已经不是优势了，他们不可能进入珠宝市场的其他部门。从去年9、10月份开始，雅库特切割工厂大幅缩减了向雅库特钻石贸易企业的毛坯钻石购买量，其中一个 - 雅库特钻石公司，不久前还是业内领导，现在由于财政困难失去了阿尔罗萨同盟成员的地位。而这还不是最后的损失。

也许到今年年中市场参与者就能完全感受到宏观经济环境的影响。但现在可以理解的是，没有足够的支持，不管怎样，雅库特切割业最好的情况是面临停滞的威胁，而最坏的情况是消亡。


对大部分裸钻生产商来说，只有一个即使不发展也能维持业务的机会 - 尽最大的努力发展产品和服务出口，主动进入新的市场。

疲软的卢布创造了良好的前提。俄罗斯切割商由于生产成本相对较高，一般专门处理昂贵的毛坯钻石 - 大颗且高质的钻石。他们的主要竞争对手是来自比利时、以色列和阿联酋的裸钻生产商，中国也在对他们构成了一定的压力。俄罗斯生产商不得不与这些国家竞争世界市场份额。去年，美国美元相对全球所有货币都表现出了升值。但俄罗斯卢布却大幅贬值（近55%）。欧元和以色列谢克尔都贬值了近17-18%，而阿联酋、印度和中国的货币却基本保持了自己的地位。显然，俄罗斯公司从本国货币贬值中获得了最大的好处。

俄罗斯是这个名单中唯一生产毛坯钻石的国家。俄罗斯切割商能够以国内价格购买毛坯钻石，不用支付6.5%的出口关税，这让他们具备了额外的优势。

这两种状况让俄罗斯切割业具备了在世界市场上竞争的强力王牌，不过可惜的是，仅靠这些还不够。

俄罗斯目前控制贵金属和宝石及成品商业流通的现行法规，再加上税收和海关制度不仅让市场参与者难以获得财政资源，还让钻石业难以适应市场条件，市场上缺乏让原料和成品进行二次流通的基础设施，所有这些严重降低了俄罗斯企业在世界市场上的竞争力。在广泛实施税务和海关优惠、行政程序简化、贵金属和宝石流通自由化这样的背景下，这一点表现得尤为明显，世界各国和钻石参与者为支持发展本国公司的竞争力，越来越广泛地采用这些措施。

值得一提的是印度政府的政策。可以提供足够资源的印度国家银行为市场参与者提供资金支持，印度政府将其与通过国有矿产原料出口贸易公司（MMTC）和HDCPL公司（戴比尔斯和印度贸易工业部的合资企业）参与原料进口和成品出口结合起来。政府通过国家宝石和珠宝出口促进委员会实现与市场参与者的互动，正在建设特别经济区，在那里实施税收优惠，并简化了海关程序。以色列也为发展毛坯钻石-裸钻业创造了最好的条件，包括负担得起的融资、发达的市场基础设施、在国家层面上支持出口。多亏了这些国家实施的政策，创新技术发展迅速。印度和以色列在过去的几十年中取得了如此大的成功并非偶然。

如果没有来自国家的类似支持措施，俄罗斯切割商和珠宝商面临的条件相比竞争对手更加不利，不太可能会在世界舞台上取得成功。

最近通过了一项关于推动社会经济发展的土地法令，这项法律似乎缓解了大部分问题，提供了良好的商机。然而，关于创建钻石和珠宝生产加速发展专业区“钻石谷”的倡议很可能不会实现。

导致这个结果出现有很多客观和主观上的原因。但必须承认，从通过的法律意识形态角度看，钻石和珠宝首饰生产规模并不足以成为快速发展区的核心。在更开阔的区域创建这样的生产集群看起来更加合理，例如符拉迪沃斯托克市俄罗斯岛上的快速发展区，如果有这个前提，会出现这样的区域。

也有其他的解决方案，例如在莫斯科、斯摩棱斯克和雅库特建设生产特区，在这里推行“自由关税区”机制。汽车制造业中已有这样的经验，已经被细化到细枝末节。自由关税区能为组织生产、不浪费多余时间和精力开展进出口业务提供所有必要的机会，还可以解决出口供应部门的增值税问题。

莫斯科钻石世界开放式股份公司也拥有这样的平台，配备了一套完整必要的基础设施。目前，这个平台还没有全负荷运转，不过，如果在这里运行自由关税区机制的话，会有足够多的人愿意在这个平台生产钻石和珠宝首饰。在雅库特和斯摩棱斯克也可以创建这样的平台。自由关税区机制是按照俄罗斯联邦政府法律实施的。因此，如果政府足够感兴趣，这样的平台很快就会建立起来。对于行业来说，重要的是让让商品从一个平台自由转移到另外一个，就像游离在海关区之外。这甚至能比毛坯钻石-钻石综合中心提供更高的流通灵活性。

以色列四月份建设了新的钻石切割生产中心，旨在复兴该国的切割业。在这个中心，在竞争条件下，小公司及年轻的公司，甚至暂时的切割团队，都能租赁技术设备，有机会使用昂贵的高科技设备，很多公司都没能力购买这样的设备。获得支持的主要条件是切割毛坯钻石，而不是转售。这个有趣的创举也许可在俄罗斯成功再现。

我们的竞争对手正在不断地完善技术，为业务创造条件，实施创新的组织解决方案，我们必须迎头而上。

俄罗斯由于其主客观原因，缺乏可以保障原料和成品有效的二次商业流通的结构和机制，而世界对组织这样的流通给予了极大的关注。在世界毛坯钻石-裸钻市场上，有1500多家公司从事原料和成品的二次流通。他们重新分配原料，有原料保障，其中包括一些中小型企业，让商品在国内和国际市场上流通。缺乏这样的基础市场系统是俄罗斯毛坯钻石-裸钻综合中心最主要的结构缺点，导致出现了很大的问题。

要建设这样的平台可以从创建大型的国有公司或者公私合营公司开始，例如印度的MMTC和HDCPL。它的功能除其他外还应该包括：为中小型钻石和珠宝首饰生产商提供原料保障、支持他们的进出口业务和项目、为进入新的外部市场提供帮助。这样的公司也许能成为阿尔罗萨钻石公司在国内最大的合作伙伴。在同样的基础上采购原料，重新分类，为国内工厂挑选最合适的产品种类，将不需要的原料再卖往国外市场，将其作为定制原料或者在商业贷款条件基础上将其供应给各个工厂。

这家公司能很容易获得国家及外国银行的保障和贷款，能够将外国的战略投资人吸引到行业中来，并能参与实现政府间的项目。例如，印度方面提出的关于实施国际协议的倡议，实施领域也包括海关，旨在提高毛坯钻石-裸钻原料和成品的相互流通，不久前在新德里举办的世界钻石大会上已经提出了这项倡议。同样重要的是让这家公司能为新业务项目提供良好的启动机会，从总体上改善业内的投资吸引力和发展状况。

从实践角度看，这样的公司可以建设成上市公司，例如，可以在全俄钻石珠宝出口联合会基础上建立，位置和业务开展必须选在自由关税区，关于后者上面已经说过了。在莫斯科设立总部，在雅库特和斯摩棱斯克设立分支机构。在这种情况下，钻石世界开放式股份公司的平台可以作为未来钻石中心的核心，就像以色列的拉马特-加纳一样，顺便说一句，该地区不管是实体建筑，还是基础设施都建设了几十年。如果已经有基础设施会让这个过程进行得更快。

在不久的将来，预计会制定一项关于支持出口的联邦法律，对外经济银行打算建立一个新的联邦发展学院——俄罗斯出口中心，这个中心将为俄罗斯出口公司提供财政和非财政支持。即将建立的公司能够成为它在业内有效的合作伙伴。

看来，这样的方法会重组俄罗斯毛坯钻石-裸钻综合体的结构，为其发展提供强大的动力。这样的方法依靠保障市场透明性，既符合国家的利益，也符合俄罗斯裸钻和珠宝生产商的利益。

要解决为切割业提供资金支持的问题，在我看来，必须利用国家为中小型企业提供借贷的计划，该计划的实施机构是对外经济银行的分行 - 中小企业支持银行（MSP）和信用担保机构。大部分私营切割企业完全符合计划年营业额不到10亿卢布的中型企业的要求。这个门槛未来预计将提高到20亿卢布。这个计划为企业提供了使用不同选择的机会，既有短期贷款，也有长期贷款，其中还包括投资、金融租赁、应收账款保理，这样可以满足各个公司广泛的需求。

市场参与者和银行界还必须共同努力，依靠现有的全球经验制定国家标准体系和机制，这个机制可以让俄罗斯银行为钻石业投资的风险降到最低。看来，这样的风险主要与毛坯钻石和裸钻作为抵押品的公平评价机制和标准有关。印度、以色列和阿联酋吸引银行参与毛坯钻石-裸钻市场工作的过程，最近一段时间变得非常活跃，这样的经验让人不免指望这个倡议会取得成功。当然，在第一个阶段需要吸引大型银行，例如俄罗斯储蓄银行、外贸银行或俄罗斯进出口银行，国家也要参与其中。

俄罗斯零售商在增加对毛坯钻石-裸钻业投资，在增强其出口潜力方面可以发挥着极其重要的作用。业内当前发展的一个重要趋势是，大型零售商参与珠宝产品及钻石生产的频率越来越高，他们甚至还参与毛坯钻石的开采计划。似乎，俄罗斯零售商拥有的财政资源比市场多得多。不管怎样，钻石控股公司不久前宣布打算进入中国市场，将为自己业务的第一阶段投资1000万美元。几家在俄罗斯发展切割、珠宝制造和零售的雅库特公司也在进行巩固国外零售市场的尝试。俄罗斯钻石业需要市场参与者团结一致，这样才能创造出惊人的效果。

不管怎样，还有一个任务是必需完成的，即为行业寻找和吸引战略投资合作伙伴，这些人一般都会进入最有前景的区域市场。

俄罗斯主要的裸钻出口市场仍然是西欧、以色列、阿联酋、日本和美国部分地区。与此同时，世界终端产品-钻石首饰市场迎来了巨大的变化。印度和中国的销售正飞速增长。中国目前是全球第二大市场，仅次于美国，是全球钻石业发展最大的激励器。将来，全球钻石产品的销售重心会愈加转移到亚洲，转移到其他新兴市场。根据麦肯锡（McKinsey）全球公司的数据，全球600个大型城市中心制造出了全球生产总值的60%。对奢侈品的需求正是集中在这里。到2025年，这种状况会发生巨大变化。这600个主要集中在欧洲和美国的城市中的四分之一，将来会被发展中国家的93个城市取代。

可以预计，对钻石首饰的需求，除了金砖四国外，还将在南美洲国家，例如阿根廷、智利、乌拉圭、哥伦比亚、厄瓜多尔等国上涨，根据这些国家的GDP，其居民平均购买能力值与俄罗斯相近（有的高于俄罗斯，有的低于），而这些地区的中产阶级比例很高，且在快速壮大，其中一个原因在于它们的流动移民结构特点。所以，将来能在市场上占据重要位置的毛坯钻石及裸钻贸易新中心正是建立在巴拿马。俄罗斯跟上述所有国家都有紧密的政治经济联系，且最近一段时间这种联系正在快速扩大和加强。

这为俄罗斯切割商、珠宝商和零售进入有前景的市场提供了良好的机会。

总之，大力发展俄罗斯切割业、钻石珠宝生产业的前提条件已经具备了。其中包括卢布疲软以及使用现有机构能力的可能性，例如在独立的专门地区实施自由关税区机制、国家为中小型企业提供贷款的计划、正在创建的出口支持机制。发展方向十分明显 - 把重心放在对有前景的市场的出口上。只剩下通过贵金属、宝石和成品二次流通系统建立毛坯钻石-裸钻综合体结构、与银行合作制定相互作用机制、创建生产贸易集群，所有人都能进入这个集群，包括那些新的市场参与者，让他们有机会使用最新的技术和必要的服务，其中包括在国外市场上的服务。

有可能实现突破。有一个前提条件 - 行业和国家一起团结努力。希望国家能支持这些方法，希望行业能想出新的发展模式。

纽尔功·季玛菲耶夫，萨哈共和国总统驻钻石委员会代表