Sergei Vybornov任职ALROSA总经理职位，对《生意人报》在其最后采访中评估了ALROSA公司内的人事变动。
你辞去公司，这是真的吗？
真的。从七月13日起，我辞职ALROSA总经理职位。这是公司监事会会长的决议。
你被选举为监事会以后，有闲话，你跟亚库特总统Vyacheslav Shtyrov有些纠纷，而本人始终给予你支持。他提议，每两三年更换ALROSA总经理，这是真的吗？
我跟一个人没吵架。如果你说的看法正确存在，那是一个股东的表态。去年，联邦股票一部分为我投票（那个时候，我还是作为独立候选人被选举的）。现在有个严格的指令，联邦名单中指名的八个人， 其中五个独立候选人，被选举到董事会，所以只有亚库特股东可以选举经理人员。此外，就是这些人把我提名为候选人。他们为什么喜欢ALROSA副总经理（Ivan Dem'yanov, 亚库特本地人。 本报记者评论），而不是公司的总经理，你问他们。
一般来讲，独立懂事的出现这就是某公司准备成为上市公司的迹象。 ALROSA 有没有这样的计划？
当前上市是不最好时期。一个为独立候选人投票的指令这是政府的决定，人必须执行政府的指令。这个决定有逻辑: 比如，Fedor Andreev很熟悉公司所经营的领域（转移到俄国铁道局以前，他是ALROSA公司的职员。本报记者评论）。但是，坦白地说，在钻石行业也有了新人。整的来讲，这是好事。到目前为止，公司监事会只聘选了那些在其执行职责范围内认识公司问题的官员，这并不总是对公司带来好处。
通常，独立董事代表 小股东权利，ALROSA联邦化结束后，他们的人数几倍下降。
对，公司还剩下了小股东低于10%。假如ALROSA进行登记注册， 就把公司变成股份有限公司以后，人打定主意在市场上筹集资金，股东人数不变。这儿有一个法律冲突。在进行ALROSA联邦化时，俄国和亚库特份额比重是51/40，这是由法庭批准的和解协议而保证的。近日这个形势是很难逆转。在上市时机时，自由浮动将是什么？百分之5-6，这是对公司的资金化是不太好。但是怎么改变已经通过的决定？再向法庭起诉？我不想，这是一条正确的道路。
人说过，在对公司不利的条件下， 就是市场在下降的阶段上，你签订了长期合同， 这样基本上改变原材料销售制度以后，亚库特在选举中不支持你的候选人。
不利的条件下？这是好像在一个众所周知的笑话那样说的："人不会懂得那家比地落夫家族"。首先，有人谴责了我们，就是我们想贵卖："你疯了，这样价格完全没有！" 但是当我们按照本价格签订了头一次五个合同，人排队了、又是责备我们："你为什么没吸引我了？" 签订三年的合同，公司的顾客将保证自己的有利：任何具有这样抵押，而不是像过去那样个人担保的银行将有幸福。 对我来说，“财政部价格表加17%”，这个价格公式是公正公式，本价格对公司保证稳定的利润。本价格比某些顾客愿望的更高，但是他们准备为自己的经营预料性支付更高。当前我们已经签订了高于每年9亿美元。最主要的，我们出售每年开采的全部原材料，因为我们不会建立存量。
是不是每个客户需买全部开采的原料？
不是，他们买年产量的一部分，每个客户买自己的，这样吸收我公司的全部开采量。每个公司在其领域内经营，他们在产品类型方面跟别的ALROSA客户不会较差。这样寻找客户是我们的活动最困难的任务。此外。我们必须改变分选制度，使它能适应我们客户的要求。
你们签订了几个类似的合同？
大约15个。我们选择了具有有力的资产负债表、银行信誉良好历史、以及在原材料有稳定高大需求的公司。 我们对皮包，求购买原材料价值1-2千万美元的来取得银行担保的公司不感兴趣。为了解决全部开采量的分配，我们对那些有约2亿美元需求的客户感兴趣。
据大家所知，跟Tiffany而签订的合同是最长期的合同之一。谁成为ALROSE的配售客户？
我只可以称几个，因为跟多半客户我们签订了保持秘密的协定，这是比利时Dali Diamonds, Diarough和别的公司。我公司跟以色列公司签订了合同。我们从比利时公司开始，因为比利时政府宣称对"钻石银行"提供10亿美元的担保。有点后来，宣告2,50亿美元的担保，佛兰芒当局支持了这个主动。还有俄国公司。Lev Livaev还是思考我们的建议。我们计划本月底结束长期合同体系的形成。但是，严格的说，把我们客户视为配售客户是不正确的。订立三年的合同我们简单的防止自己的风险一部分。公司的出售量近40%使这些担保的供给，剩余的储蓄量是将在自由市场而出售的。
是不是大家对ALROSA新的出售政策感到满意？
相应的不满意实际上存在，该不满意具有极对明显的经济基础。大家习惯了，俄国钻石销售体系50年没通过改变。本质上，不久之前，在我公司的全历史上， Oppenheimer家对俄国钻石的销售“担负责任”。最近两年，三层的体系形成了：最好的产品是在俄国离市场多元的价格而出售的，有点低劣的原料向外国出口来在自由市场出售，完全不适合出售的原料出口给De Beers. 但是这样的体系不会长久的生存。跟De Beers断绝合作和危机使本体系没有前途。在需求下跌的稍微迹象下，ALROSA的顾客消失了，只剩余一个 - 国家储存。现在对大家的条件是一致的，这引起愤怒， 那些过去具有优惠的参加者特别发怒。可能你记得，从前有多么支持俄国生产，切工的交谈。这些国内生产者都有菲国内的受益者，他们的经营都靠在国内外人工价格的差额。国内市场的折扣优待达到30%。公司不能连续的维持他人私人的利益。
你是不是意味着斯摩棱斯克"晶体"公司？ 该公司是不是变成ALROSA的固定顾客？
斯摩棱斯克很持续很久打定了决心。四月份，我们给斯摩棱斯克公司提议签订一个长期的合同，但是他们说了，这是很贵。而是现在可能性窗户关闭了。但是这是别的问题。他们将在现货市场可以购买。
这不是秘密，今半年，在公司内你自己主持了销售。刚来不久，你把这些权利转移到新职员，这是不是真的？
两个星期以前，Vladlen Nogovitzyn担任了销售副总理。他长久工作了在伦敦和香港，取得了销售经验。在一年半以来，在他的领导下，香港Arkos公司比我们的附属公司赚了更多钱。今年初，当我明白，除了空谈一切不发生，我不得不把销售转移到"手动控制"。我聘雇了Mike Bruker(从前De Beers职员。本报记者评论)。现在他还是担任过咨询职务，但是很快我们跟移民局协商他的聘请。这个人事决心没有单一的评估，但是本人工作的结果证明，这个决心是准确的。
因为ALROSA的新销售政策拟定De Beers的原来职员，该公司是不是感到困惑？
不感到。当前，每个钻石市场参加者必须想该市场的稳定性。此外，一个星期以后，我们计划在结束International Diamond Board协会的组建，在国际Generic Diamonds项目内该协会将推销钻石。我们说的，尽管谁生产钻石，推销钻石是好像久远价值。金伯利进程开始以来，该行业不得不给自己的生存而始终找借口。但是，钻石比石油、黄金还是铝不那么血性。尽管生产金刚石公司的金融困难的形势，这些公司带有积极的愿望更快拟定本协会的预算。依我看来，本年夏天底，该预算草案将被提出ALROSA监事会批准。
该项目的总预选是什么？
今年它还是小的，而是在推进阶段上 - 每年大约7千万-1亿美元。
ALROSA的金融贡献是多大？
我想，我们须面向我公司的世界市场份额，即25%。De Beers, Rio Tinto, BHP和 Harry Winston相应担负开支的一部分。
为了这个目标，ALROSA是不是准备每年消化2,5千万美元？
最好的年代里，为了推进钻石品，De Beers消化了2亿美元，后来，本公司跟Louis Vuitton开始了共同的项目，双方对这个项目积极投资。 两方需要了极大的努力和开支，我想，三个或是四个工作队更换了，但是项目落成了。据我根De Beers伙伴会谈中了解，当前，本项目在财经方面比矿采更顺利。原则上，对矿业公司来说，采取这样步骤是很困难。
ALROSA跟"领袖"管理公司的项目是怎样实现的？
当前一切文件以联邦财经市场局和财经部审核. 我们需要一个作为投资工具的调整钻石流通的合法机制。现今没有这样的机制。跟"领袖"公司在一起。我们设想建立一家特殊的投资信托公司，本公司的资金将投资到钻石储存。它们将在储蓄里存放，后来把储存作为担保发行证券。当今的世界经济是这样，私人投资者和养老资金企图增加自己的资金，不如保存自己的金钱。但是本项目的实现需要法律上的严正调整，我们正在采取行动。我们已经企图落实这样的项目，但是因两个原因它们失败了：第一，我们谈得不太大的款项，第二，发行以钻石为担保的证券属于客户本人。如果矿业公司残躯镇养步骤，这是严格的和长期的措施。据我知道，De Beers刚才出台类似的纲目。
你怎么想到，钻石原材料受到急剧而不可预料的改变，这是正常的现象吗？
我么的目的是取消这些变动。当某种原材料类型价格一年内上涨80%，那很明显，本价格将来受到严厉的下跌。大型原材料就收到这个：首先投机积极抛售它，多付15-20%，然后他们也是这样积极的减价了。
听你的话，可以想象得出，世界金融危机没牵涉到ALROSA。
当然不是。我们也有反危机计划、指挥部。我们不得不极大的减少费用，今年费用紧缩2百亿卢布。危机涉及到了一切经营领域，但是在小程度上涉及到开采。我们做了计算，如果公司停顿地下采矿的建设，我们可以节约30%一下，而是采矿后来的保护需要几乎建设那么多的资金。月底以前，我们将把"和平"底下采矿开工，而是十月份-十一月份"艾哈勒"采矿开工。有些专家认为，认真考虑我的话，ALROSA的地下采矿项目不是最前进的，此外，它们非常贵。两年前，新的“矿业“团组来到公司，本人在建设诺里尔斯克地下采矿取得了很高的经验。 我们弄得严格修正建设场。大力增加建设速度，提高安全，理顺已经批准的项目。但是问题还存在。
在借款方面有没有问题？
ALROSA跟有一家银行合作的卓有成效的，这是对外贸易银行。我们可以把这家银行叫做“家里的”银行，因为本银行原来是我公司的股东，而今天它是最大的贷款银行。我们的同伴完全了解公司的形式，但是我们毫无掩盖公司内部情形。我还要强调，ALROSA一切的贷款都是不抵押的，而是对外贸易银行作为贷款方的存在对市场表示我公司的安全系数。因此，在危机过程中，我们可以允许自己对钻石原材料不大力降低价格，像我们的竞争者那样做的。那个时候，各种公司的价格降落为50-75%。De Beers必须临时停工一些列非洲采矿。但是按照经济和社会考虑，我们不能停止开采。西亚库特占印度一半土地，该地区内对公司工作2十万人。尽管很严格的压力，我们还遵循一切所需要的限制。此外，我们开始了销售。
市场形势是不是好转？
是，但是最重要的是坚持稳定过程，不许把他以大量销售愿望打破。在加上这个，我们的客户在危机泛滥的时候了解我们。一个客户也没有惊慌失措地出售了我们原材料的储存，她么了解到，对俄国高档钻石的价格下降比其他生产者的原材料价格停止更早。我们还坚持了价格以便我们的客户不会倒闭。我们从两方面维持了市场，我想，我们成功了。
幸亏，与你们竞争者相反，ALROSA总是有了可能性把多余原材料向国家储存出售。本组织的领导人Vladimir Rybin推选到ALROSA的监事会是不是与本事有关？
这是一个准确的决定。国家储存始终参加了我们的经营，危机以前我们则每年向本组织出售了一定的原材料。跟国家储存进行了磋商。此外，本组织实施国家监督任务。近些年，我们的年出售量是28-29亿美元，在了解到，大量原材料进入国家储存，我把20亿美元当中排除从市场。
ALROSA出售非核心资金， 这是不是还有一个反危机措施？
销售原因是不同的。Geotransgas和Urengoi石油公司的发展需要极大的投资， 但是当前公司没有钱款。但是资金很好的：在达到设计的指标以后，这些公司在开采量与NOVATEK相似。但是坦白地说，我不感到有把握，ALROSA需要发起那样大的天然气公司。原则上，我们不掩饰，在购买基金时，我们推行着投资目的。如果ALROSA从事天然气经营，这是很好的项目。此外，这些项目有很多跟获取许可、财产有关没有解决的问题。比如，公司不从事钻井业务。现在跟客户进行的谈判是在最后阶段。
但是，向你们购买这些公司的“资金对外贸易银行”也不从事天然气业务。该公司向谁再出售？
"资金对外贸易银行"是一家投资银行，所以这是他们的经营范围。而我不会评估我伙伴的计划。
"Irelyakhneft"公司？
这是别的故事。本公司开采的石油具有很大的重油馏分比重 - 重油和沥青成分为60-70%。亚库特内一个锅炉房也不能利用该重油，而是反复使用或者运输很贵。该油田只有对石油工有兴趣，他们建设管道，然后跟Transneft管道系统接连。该公司也有它的顾客。这是一家所谓第二纵队的公司。跟该本公司的谈判是在最后阶段。
"Sakhaneftegaz"公司呢？
当ALROSA购买了Sakhaneftegaz的时候，本公司已经取消了。在购买时，Yakutgazprom公司神秘的消失了（这是Sakhaneftegaz附属公司，由Magomed Magomedov "资金额"公司被购买的。本报记者评论）。这就是说，没完成的管道，人害怕看出这个管道的照片，"Yakutgeophysic"公司的不量股本金以及上面已经提的"Yakutgasprom"公司15%的股份。此外，Rosneft也想争取这个资金，因为这是Prana公司过去购买的YUKOS债务。我们看临着简单的任务， 在最大程度上弥补亏损。我不会想象得出，谁能为这个资金支付什么钱款。他们正在开始破产程序。
你们向谁出卖亚库特铁矿资金？
我们不出卖本资金，而是我们寻求一位伙伴来开发。大型钢和铁客户，特别从中国来的，对本项目感兴趣。当今，ALROSA IG附属公司在进行就合作形式的谈判。我只可以说，这是一家国力公司。
ALROSA可以放弃那些非洲项目？
我们有计划在纳米比亚和南非洲边界地区建设两个水电站，但是因为这些项目与银行投资挂钩，他们的落实时期还延长了。因为危机，我们不开始新的项目。去年，非洲原材料价格大幅度下降，但是现在形势好转。在任何情况下，按照其成本，Katoka是世界最成效的项目。安哥拉的Luo工程是最苦恼的。勘查表示，那边的储量比我们愿望更差。我们在想，须干什么。我还提醒，在这个工程里ALROSA没有直接股份，通过附属公司我们控股只有20%。说也奇怪，在大西洋大陆架进行石油勘探的工程是最成功的（2007年在于Sonangol公司合作下被发起的。本报记者评论）。我们正在接受了有一个地块的勘查结果，油田储量4,5千万吨。石油的质量非常好。
放弃近些年从事的项目，你将会不会发起愁？
不会。
