伊戈尔•季霍夫是俄罗斯的功勋冶金学家，他领导俄罗斯主要的冶金生产企业"克拉斯特斯维特梅特（Krastsvetmet）"开放式股份公司已经超过11年了，在该公司建立70周年庆前夕，他总结了自己在该公司的工作，评价了新管理层的措施，并谈论了自己的新项目。
伊戈尔•弗拉基米罗维奇，根据"krastsvetmet"公司网站上的信息，您是公司董事会的主席。
事实上，我只是名义上是"krastsvetmet"开放式股份公司董事会的主席，会一直担任直至下次会议。但是在我的要求下，从2012年9月1日起我的全部权力已经被终止了，因为我已经搬到了莫斯科。另一个相关的原因是我把注意力放在了其他项目上面，其中最为重要的是稀土金属项目。
这到底是个什么项目？您能不能详细地谈谈这个项目？
有人向我提议在索利卡姆斯克镁厂和洛沃泽罗采矿加工工厂（摩尔曼斯克州）基础上发展俄罗斯的稀土生产项目。在索利卡姆斯克镁厂的基础上进行整顿。莫斯科Nafta是所有人之一。
结构以索利卡姆斯镁厂为基础 - 这是稀土业最古老的企业，从上世纪30年代开始生产镁。顺便说一句，这个企业到3月14日就满77周年了。从70年代开始，该工厂开始从洛沃泽罗采矿加工工厂的铈铌钙钛精矿中生产稀有金属和稀土金属。因此，其业务发展走多元化方向：镁和稀土金属。今天谈论的是稀有金属和稀土生产的发展，其中包括铌和钽、钛，以及稀土金属精矿。
目前，这是唯一一个可以替代中国向世界市场供应稀土金属的企业集团。如果没有稀土金属，现代技术就不可能发展。稀土金属的主要消费国家有日本、法国、德国和奥地利。
这些金属都是应用在哪些领域呢？
为石油化工生产催化剂，生产合成橡胶，为玻璃行业、主要是为精密光学仪器生产抛光和加工的特殊磨料，而且更为重要的是还能应用在磁铁领域。而当下，磁铁实际上已经进入生活的各个领域。首先是应用在能源领域，包括可再生能源："风车"、涡轮机、涡旋。镧能作为催化剂，铈可制成抛光磨料，镨和钕也可使用在磁铁中。每一部现代手机和智能手机中都使用了这些金属中的几种。重金属一组则可使用在芯片、电子、核工业和核电站领域。即铒、铽、钇。
可惜的是，这些金属没有被划入俄罗斯。也就说这些金属历来都是在我们的国境以外 - 在哈萨克斯坦和爱沙尼亚。
您的目标是什么？
首先，索利卡姆斯克镁厂的品牌能作为成品制造商出现在国际市场上，而不只是生产精矿 - 即分离出来的稀有金属氧化物。帮助俄罗斯重返全球稀土金属市场。其次，在俄罗斯创建分离生产。要比爱沙尼亚和哈萨克斯坦拥有的生产更加先进。也就是说，我们将建立能够分离所有种类金属的技术：轻金属、中等密度的金属、重金属。第三，依靠开采富含所有种类金属的新的稀土矿来巩固资源基础。
我们已经与该行业的巨头和这种技术的全球买家建立了合作关系，他们分别是苏威集团（Solvay，比利时）和巴斯夫（BASF，美国）。重要的是，这些公司都愿意与我们分享自己的技术。我们也打算与日本的公司展开合作。我们在世界市场上的定位是：分离稀土金属可靠的、稳定的、可预见的供应商。
这是否意味着所有都将面向国外？
绝对的。我们现在准备参加《俄罗斯2020年前工业发展计划》。其中，第15章正是针对发展稀土生产的。我们当然也会成为这个计划的主要参与者之一，因为，我们是唯一一个在俄罗斯拥有实物资产的公司，这些资产可以用于开展生产，制造成品，所有这些都进行的很顺利。
我们的计划是为俄罗斯的工厂生产磁铁，也为俄罗斯国家原子能公司生产催化剂和产品。
伊戈尔•弗拉基米罗维奇，您在这个过程中占据着怎样的位置？
我是发展项目的领导人。目前，我正着手进行这个项目。需要紧急将其发动起来，紧急着手开始。将来的其他项目也不例外。
其他项目？
我也为贵金属、矿业开采、化学冶金精选、废物和再生材料加工领域里的同行提供意见。我的同行是俄罗斯贵金属公司"多种金属国际（Polymetal International）"公司、"贵金属冶炼"国营公司等。
您能不能说说，"贵金属冶炼"国营公司宣布和使用的石油和汽车尾气净化催化剂的技术到底有多创新呢？
这个公司拥有多项有趣的技术。"贵金属冶炼"公司的妙处在哪呢？他们聘用的是行业里的专业顾问和资深专家，利用的是他们的知识、技能和经验。因此，首先是有了高效率的工作，其次是问题能被迅速的解决。他们不仅依靠自己的专家，也依靠外包。
就是这种方法。强大的管理。与业内的专家进行合理的合作。公司运行灵活，而且很有经济效率。所有这些都赋予了公司强大的竞争优势和重大的成果。
"贵金属冶炼"公司成功地保持了发展最快的新公司的位置。这让人欣慰，我希望，他们不会墨守成规。
在您看来，整个行业应对这样的参与者持什么样的态度？
我认为，整个行业应该接受和支持他们。俄罗斯一直对小公司持轻率的态度。但是他们担负着未来。顺便说一句，有一个非常好的消息，如果去年俄罗斯的大公司增长了2到3个百分点的话，那么那些新公司则增长了几十个百分点。当然，基数不同，但是这已经很显著了。
我认为，这些公司会有很好的未来。
您如何评价行业里的人才潜力？
可惜的是，工程师们正在离开，专家也在离开。毫无疑问，技术教育水平已经下降了。与此相关的问题越来越多。而且，工程师问题不只是俄罗斯的问题，也是全世界的问题。就在五年前，我们的瑞典合作伙伴还向我们求助寻找化学家、分析师、矿工和选矿人员。
但是，任何时候，很多事情都取决于具体的人。如果一个人即便自学不足，但是他想工作，想发展的话，那么他总是能实现自己的目标。如果这个人只有空洞的野心，那么这个人会去从事贸易（笑）。
您如何评价业内的科研工作？
很可惜，这也是个问题。这个部分实际上没有。但是却有积极的趋势。例如，"Krastsvetmet"正在进行一项伟大的事业。他们最新的创举之一是建立实验技术中心。而这非常及时。我认为这是个非常好的想法。这确实很难办，是个长远的目标。但是这个项目一定会交出自己的成果。我完全支持这个想法。也就是说，该中心可能会成为一个新技术的开发者和证书的收集者，同时能保证它们的推进。这也会是个专家的培养地：既有研究员，也有生产人员。这完全是我对"Krastsvetmet"公司发自内心的佩服。
既然您提高了"Krastsvetmet"公司，您能不能分享一下自己离开该公司后的感受？您还有没有什么想对该公司说的？
在离开之前我还在认真负责地制定策略。而前十个已经实现了。当我开始做出总结的时候，我自己也感到惊讶。
我当了11年的首席执行官和11个月的董事会主席。真是有趣的数字。当然，同样的东西要从侧面来评估。但是我很满意。"Krastsvetmet"现在是世界品牌。当然，这种地位在2000年的时候还没有，我们在很大程度上要受制于"诺里尔斯克镍公司"，加工他们的精矿。现在这已经是个单体公司，在世界市场上很著名且受人尊敬。在这种情况下我不想用"自豪"词，但是对已经取得的成就很满意。
您以怎样的心情来迎接"Krastsvetmet"公司的70周年？
当然，我会向庆祝周年庆的公司倾尽祝福之语。对我来说"Krastsvetmet"公司不是外人。所以我在祝福的时候完全是当作自己人。我要祝福"Krastsvetmet"公司长寿和安康（笑）。我认为积极变化的日子还没有结束，还会继续下去。而且我认为，新管理层的新方法是及时而合理的。上帝保佑，让我们可以一起庆祝75周年、80周年和100周年吧。
亚历山大•沙布尔津，《Rough&Polished》通讯社，莫斯科
