.png "Dr M_zee_fula_ngenge (full).png")
Африканский алмазный совет (African Diamond Council, ADC) выступил с резкой критикой Cертификационной схемы Кимберлийского процесса (КП) и выдвинул прямой ультиматум Индии, которая возглавила эту международную организацию в 2026 году.
В ADC заявили, что КП страдает от «системных недостатков» и «неактуальности», отдавая приоритет «геополитическим интересам вместо справедливости», и потребовали от Индии возглавить проведение фундаментальных реформ, пригрозив в ином случае выходом африканских стран из КП.
Позиционируя пребывание Индии во главе КП как «решающую проверку [его] актуальности», ADC призвал страну-председателя возглавить «трансформационные реформы», либо оказаться во главе маргинализировавшей себя организации. В совете также указали на более широкую «стратегическую перестройку» в алмазной отрасли, отход от устаревших систем и переход к новым альянсам, основанным на африканском суверенитете и этической отслеживаемости сырья.
Совет выдвинул четыре не подлежащих обсуждению требования к руководству Индии: расширение определения «конфликтных алмазов», в которое необходимо включить пункты о спонсируемом государством насилии и нарушениях прав человека; отмена парализующего консенсус права вето; установление гарантированного для африканских стран-производителей ротационного председательства в КП; и создание независимого, возглавляемого африканцами, наблюдательного органа при организации с полномочиями по проведению расследований.
Председатель ADC д-р М’зе Фула Нгейнгей (M'zée Fula Ngenge) в эксклюзивном интервью Rough&Polished заявил, что невыполнение этих требований по реформам к концу срока полномочий Индии в 2026 году приведет к скоординированному выходу африканских стран из КП.
Совет сообщил, что уже разработал структуру новой системы сертификации под руководством африканцев, которая заменит существующую, утверждая, что роль Африки как источника большей части мировых природных алмазов сделает КП устаревшей без участия стран этого континента.
Ниже приведены выдержки из этого интервью.
Учитывая ваше недавнее резкое осуждение председательства Индии в 2026 году, каких конкретных действий вы ожидаете от Дели для устранения «системных недостатков» Кимберлийского процесса, помимо четырех требований, перечисленных в вашем ультиматуме?
Недавний анализ предстоящего председательства Индии, проведенный ADC, выявил системные недостатки в самой Cертификационной схеме Кимберлийского процесса, которая часто выглядит так, будто она создана скорее для увековечивания собственного существования, чем для обеспечения эффективного надзора над отраслью. Будучи членом-учредителем, а теперь и председателем организации, Индия принимает на себя эту роль в решающий момент, и ожидания касательно её лидерства беспрецедентно высоки.
ADC рассматривает Индию как незаменимого партнера и ценит непреходящую прочность своих связей. Наша последовательная организационная поддержка распространяется на все алмазные центры, стремящиеся к тому, чтобы Африка реализовала свой полный экономический потенциал. Любая наша критика председательства в 2026 году касается исключительно структурных недостатков КП и никоим образом не отражает нашу позицию по отношению к Республике Индия.
Индия имеет уникальный шанс воспользоваться своим председательством для проведения трансформационных реформ. Будучи ведущим центром алмазной торговли и надежным глобальным партнером, она может устранить основные системные недостатки КП. Мы призываем сосредоточиться на важнейших задачах, начиная с решения давно назревшего вопроса о расширении определения «конфликтных алмазов», которое сейчас касается лишь камней из контролируемых повстанцами регионов, и включении в него алмазов, связанных со спонсируемым государствами насилием, нарушениями прав человека и причинением серьезного ущерба окружающей среде. Это требует достижения дипломатического консенсуса, и надо подать это таким образом, чтобы модернизация термина оказалась необходимым условием поддержания доверия к КП и выживания всей организации.
Одновременно с этим Индия должна стимулировать внедрение безопасных, совместимых цифровых систем отслеживания жизненного пути алмаза «от рудника до рынка». Её опыт в сфере информационных технологий позволяет ей внедрять такие пилотные решения, устраняя критические пробелы в прозрачности. Для усиления надзора Индия должна выступать за создание надежных, независимых миссий по экспертной оценке с возможностью проведения внеплановых проверок, выйдя за рамки нынешней политически ограниченной модели.
Крайне важно, чтобы Индия восстановила трехсторонний характер КП, обеспечив значимое представительство гражданского общества и промышленности во всех рабочих группах, тем самым преодолев их маргинализацию, наблюдавшуюся в последнее время. Запуск инициативы по формализации и поддержке старательских сообществ позволит связать соблюдение требований с устойчивым развитием, улучшить условия жизни горняков и обеспечить им стабильные доходы.
Для достижения долгосрочного эффекта Индия должна предложить реформы ряда процедур КП, таких как голосование абсолютным большинством по ключевым вопросам, чтобы преодолеть тупиковые ситуации в принятии решений. Она также может заложить основу для небольшого постоянного технического секретариата для обеспечения институциональной преемственности. Используя свой дипломатический капитал, накопленный на таких форумах, как G20, и применяя тот образцовый аудит, который присутствует в её собственной алмазной промышленности, Индия может создать мощный прецедент.
Конечная цель председателя в этому году должна заключаться в инициировании конкретного процесса реформ, который невозможно будет обратить вспять. Это предполагает и разработку четкой дорожной карты для расширения определения «конфликтных алмазов», и внедрение эффективного цифрового решения для отслеживания жизненного цикла камней. Если Индии предпримет эти действия, то её председательство станет тем катализатором, который обеспечит будущую актуальность и целостность КП.
Возглавляемая вами организация охарактеризовала уход нескольких ключевых фигур из отрасли в 2025 году как «взаимосвязанные маневры в рамках более широкой стратегической перестройки». Можете ли вы подробнее рассказать о характере этой перестройки и о том, как Африканский алмазный совет может повлиять на эту новую «архитектуру влияния»?
ADC признает, что Индия заняла пост председателя КП в решающий момент, когда доверие к нему коренным образом подорвано. Будучи главным бенефициаром нынешней архитектуры, Индия обладает уникальными возможностями для того, чтобы выйти за рамки церемониального управления и стать лидером в трансформации этой организации. Мы призываем Индию использовать свое председательство не для увековечивания провального статус-кво, а для того, чтобы стать важнейшим агентом восстановления, подотчетности и реформ КП. Основной мандат КП был подорван оперативной самоуспокоенностью и систематическим оттеснением африканских государств-производителей алмазов от рычагов влияния. Индия должна официально признать на форумах КП и в публичном дискурсе кризис легитимности, возникший в результате продолжающейся маргинализации органа.
В частности, Индия должна официально пригласить, профинансировать и гарантировать постоянную площадку на заседаниях КП для представителей африканского гражданского общества, профсоюзов и старательских ассоциаций, чтобы они могли давать прямую обратную связь. Кроме того, Индия должна спонсировать независимую экспертную оценку структуры управления КП, в частности, её модели председательства и процедур достижения консенсуса.
Чтобы продемонстрировать лидерство на практике, Индия должна запустить поддерживаемую правительством пилотную программу для своих алмазных компаний по внедрению усиленных протоколов аудита и отслеживаемости в сфере защиты прав человека, давно отстаиваемые ADC. До тех пор, пока в КП сохраняются текущие правила достижения консенсуса, Индия может настаивать на фиксации и подтверждении любых возражений против обсуждения реформ в официальных протоколах, что сделает препятствование работе КП прозрачным и политически подотчетным.
ADC призывает Индию переосмыслить свое председательство в КП и идти по пути целенаправленного и конструктивного оспаривания существующих догматов. Программу реформ необходимо внедрять путем постоянного рассказа о критических уязвимостях в любых официальных процессах, оспаривания механизмов препятствования работе КП, и использования отраслевого доминирования Индии для повышения отраслевых стандартов. Бездействие не просто сохранит статус-кво; оно послужит формальным подтверждением неактуальности КП, прежде, чем всё оставшееся доверие к организации необратимо испарится. Настал момент для решительного лидерства.
ADC заявила, что африканские чиновники, поддерживающие «устаревшие системы», столкнутся с «институциональным исчезновением в 2026 году». Как этот процесс выглядит на практике, и какие новые структуры или альянсы ADC создает для их замены?
Сохранение африканских чиновников в устаревших, неафриканских системах управления алмазной отраслью - это институциональный тупик. Этот путь ведет не к реформам, а к неактуальности. По мере того, как ряд устаревших систем, таких как КП, утрачивают свою легитимность и стратегическое влияние, те, кто цепляется за них, обнаружат, что их роль систематически маргинализируется.
Эта трансформация уже идет полным ходом, о чем свидетельствует исчезновение ряда ключевых фигур промышленности и КП из повестки в 2025 году. Этот исход - не столько «смена караула», сколько необходимая расчистка закостеневших основ скомпрометированной системы. Должностные лица, которые остаются неразрывно связанными с этими уходящими институтами, увидят, как их авторитет ослабевает. Их защита статус-кво будет восприниматься не как прагматизм, а как соучастие в неоколониальной структуре, которая ставит добычу ресурсов выше расширения прав и возможностей африканцев.
Конечная цель - стратегическая перестройка, направленная на контролируемый обвал этой устаревшей архитектуры изнутри. Лишив КП его важнейшего ресурса - согласия африканцев, - мы превратим его в пустой механизм, функционирование которого всегда зависело от той самой лояльности, которая сейчас пересматривается.
Для замены этих устаревших систем формируются новые альянсы, основанные на принципах африканского суверенитета и радикальных реформ. Эти усилия в равной степени направлены и на фундаментальную трансформацию КП, и на создание ему полноценной альтернативы. Требования однозначны: расширение определения «конфликтных алмазов», в которое будут включены пункты о терроризме и систематических нарушениях прав человека; отмена права вето, которое парализует многостороннее принятие решений; введение гарантированного, сменяющегося председательства для стран-производителей алмазов; и создание независимого, возглавляемого африканцами наблюдательного органа с безоговорочными полномочиями по проведению расследований.
В этот важный момент возрождение базирующейся в Анголе межправительственной организации имеет решающее значение. Ассоциация теперь стоит перед окончательным выбором: либо остаться в рамках своей традиционной роли реакционного посредника, либо реализовать свой потенциал в качестве центрального управляющего органа. Они больше не могут позволять обменивать африканские алмазы на ящики фиников. Действия ассоциации ясно показали как её истинную сущность, так и интересы, которым она на самом деле служит. Ассоциация должна прекратить потворствовать собственной эксплуатации и соучастию в деградации африканской алмазной промышленности со стороны тех, кто находится на первых строчках «черного списка» ADC.
Логичным шагом является формализация деятельности межправительственной организации со штаб-квартирой в Анголе и создание на её базе секретариата для всеобъемлющей общеконтинентальной системы сертификации алмазов. Это должно быть сделано независимо, без указаний от тех, чьи интересы не совпадают с интересами Африки, и/или тех, кто способствует фундаментальным заблуждениям при принятии организацией-наблюдателем в КП определенных решений.
Это решающее испытание политической воли. Остаться в стороне - значит отказаться от суверенитета, отдать предпочтение комфорту в противовес бремени власти. Бездействие приведет к тому, что базирующаяся в Луанде ассоциация будет рассматриваться не как организация-визионер, а как структура, которая выбрала компромисс вместо управленческого самоопределения. Будущее отрасли будут строить те, кто обладает преобразующей силой, а не те, кто ищет подтверждения угасающему порядку.
Если КП не осуществит требуемые вами реформы, какова конкретная стратегия ADC по выходу из сертификационной схемы или её замене? Активно ли вы разрабатываете альтернативную систему сертификации под руководством африканских стран?
Позиция ADC в отношении КП ясна. Мы завершили этап конструктивного диалога и больше не считаем поэтапное реформирование организации возможным.
Если КП не осуществит фундаментальные реформы к концу 2026 года, ADC инициирует стратегический отход стран Африки от признания политической и институциональной легитимности схемы. Поскольку Африка является источником большей части мировых природных алмазов, скоординированный выход африканских производителей из КП сделает его устаревшим.
Мы уже разработали основу для преемника данной схемы, которая представляет собой систему сертификации под руководством африканских стран, основанную на не подлежащих обсуждению принципах. К ним относятся модернизированное определение «конфликтных алмазов», реформированная модель управления без права вето, гарантированное сменяющееся председательство африканских стран и независимый наблюдательный орган с полными полномочиями по проведению расследований.
Международная коалиция, включающая важнейших торговых партнеров в Индии, готова одобрить этот новый стандарт. Пленарное заседание КП 2026 года представляет собой последнюю возможность для значимых перемен. Его результаты определят, будет ли КП существенно реформирован под председательством Индии или заменен более надежной и справедливой системой.
Наш дальнейший путь определен. Если реформа будет отклонена, ADC немедленно приступит к официальному созданию независимого контролирующего органа и внедрению нового протокола сертификации. Мы не боремся за место за столом переговоров; мы строим новый стол переговоров.
Как ADC планирует мобилизовать «ориентированные на справедливость страны, неправительственные организации (НПО) и потребителей», чтобы «разоблачить этот систематический фасад», и каковы ваши ключевые показатели успеха в этой кампании?
В случае необходимости ADC проведет дисциплинированную мобилизационную кампанию по демонтажу провалившегося статус-кво КП и созданию новой, легитимной системы управления мировой алмазной торговлей. Наша стратегия будет включать в себя взвешенную эскалацию, направленную на необратимое изменение политического и рыночного ландшафта.
Она начнется с четкого публичного заявления, призванного разграничить союзы и привлечь глобальных партнеров, объединенных неприятием фундаментальных недостатков КП. За этим последует развертывание целенаправленной стратегии для консолидации различных групп населения: для государств, ориентированных на справедливость - путем разоблачения КП как неоколониального аппарата, систематически подрывающего суверенитет Африки; для НПО и членов гражданского общества - путем подробного описания задокументированных случаев соучастия КП в нарушениях прав человека и систематическом насилии; для потребителей - путем рассказа о сертификатах КП как мошенническом «этическом фасаде», что подорвет доверие к КП и стимулирует потребительский активизм.
В основе нашей позиции лежит четкая программа реформ из четырех пунктов, которая служит единственным критерием для легитимации КП: модернизация термина «конфликтный алмаз»; реформирование структуры управления и исключение права вето; гарантированное ротационное председательство африканских стран; и создание независимого, возглавляемого африканцами, наблюдательного органа с полномочиями по проведению расследований. Мы возлагаем ответственность за выполнение этих требований на Индию, нового председателя КП в 2026 году, чья деятельность будет оцениваться исключительно по этим критериям, и чьё председательство станет определяющим для будущей актуальности всего КП.
В том случае, если возникнут препятствия для проведения существенных реформ, мы будем добиваться официального отзыва политического согласия стран Африки на участие в КП, что вынудит участников и НПО снизить уровень своего присутствия в организации. Эта акция призвана стимулировать развитие автономной африканской структуры, а её успех будет измеряться ключевыми показателями эффективности данной стратегии. Будут отслеживаться как разрушение статус-кво КП, так и конкретное продвижение нашей повестки с целью обеспечения ключевой роли ADC в принятии решений в рамках реструктурированного органа.
ADC потратила время на формирование сплоченной коалиции, получившей значительную поддержку в Индии и на ключевых рынках за пределами Африки, и готовой содействовать спросу на алмазы, сертифицированные по новому этическому стандарту. Хотя сейчас активно закладывается основа для системы под руководством Африки, официальное объявление о полностью сформированной альтернативе будет стратегически приурочено к этому событию; этот план заложен в наших не подлежащих обсуждению требованиях.
Это стратегия целенаправленной, принципиальной перестройки. ADC не просит выделить ей место за столом переговоров, она больше заинтересована в постройке совершенно нового стола переговоров на африканских условиях.
Вы требуете гарантированного ротационного председательства для африканских стран-производителей. Какую конкретную модель управления вы предлагаете, чтобы обеспечить эффективность этой ротации и предотвратить перенос нынешних проблем КП на нового председателя?
ADC предоставит КП всеобъемлющий, не подлежащий обсуждению пакет реформ. Это предложение являет собой структурную перестройку, сформулированную на принципе суверенитета, а не просто административную корректировку.
Центральным элементом является учреждение гарантированного ротационного председательства, которое начнется с Ботсваны. Это логичное и символическое решение, учитывая тот факт, что Постоянный секретариат КП находится в Габороне. Это гарантирует, что голос Африки будет играть центральную, а не второстепенную роль в управлении организацией.
Однако эффективность этого председательства прямо зависит от одновременного принятия трех других требований ADC, которые направлены на демонтаж нынешней неэффективной архитектуры КП. Ротационное председательство - это не самостоятельная уступка, а краеугольный камень справедливости и практической эффективности в рамках фундаментально реформированной системы.
Таким образом, модель ADC является и последовательной, и условной: сначала необходимо реформировать существующую систему. Простая передача председательства в КП в рамках нынешней структуры лишь увековечит её недостатки. Африка возьмет на себя главенствующую роль в подотчетном, а не устаревшем КП.
ADC обвинила КП в том, что он ставит «геополитические интересы выше справедливости». Можете ли вы привести конкретные примеры последних нескольких лет, когда консенсус использовался для наложения вето на прогресс по вопросам, непосредственно затрагивающим африканские горнодобывающие сообщества?
КП явно отдавал приоритет геополитическим интересам в ущерб справедливости, систематически злоупотребляя правилом достижения консенсуса. Об этом свидетельствует систематическое использование права вето, препятствующее прогрессу в решении важнейших вопросов, непосредственно затрагивающих общины в алмазодобывающих странах.
Во-первых, основное определение «конфликтных алмазов» в рамках КП остается неизменным с 2003 года и ограничивается исключительно драгоценными камнями, финансирующими повстанческие движения против международно признанных правительств. На предложения африканских стран, представителей гражданского общества и государств-членов КП о расширении этого определения, в которое предлагается включить положения о финансируемых алмазодобычей террористических организациях, спонсируемом государствами насилии и нарушениях прав человека - от старательских артелей в Зимбабве до контрабанды, финансирующей джихадистов, - постоянно накладывается вето. Таким образом, небольшой блок стран или даже один-единственный член КП могут заблокировать реформу, позволяя алмазам, связанным с современными зверствами, попадать на мировые рынки с маркировкой «бесконфликтные».
Во-вторых, правило консенсуса парализует механизмы экспертной оценки и контроля соблюдения требований КП. В организации регулярно блокируются запросы на обязательные независимые расследования сложных и не соответствующих требованиям потоков алмазов, например, из Центральноафриканской Республики (ЦАР), где продолжается насилие и нарушается эмбарго. Право вето позволяет членам КП защищать своих союзников или самих себя от критических оценок, оставляя без внимания каналы контрабанды и систематические злоупотребления в африканских горнодобывающих сообществах.
В-третьих, консенсус используется как оружие для наложения вето на структурные реформы, направленные на предоставление странам равновесных прав в управлении процессами. Неоднократно отклонялись предложения о создании гарантированного ротационного председательства африканских стран или о повышении статуса базирующейся в Луанде межправительственной организации с наблюдателя до лица, принимающего решения. В результате КП увековечивает такую модель управления, в которой потребительские и торговые блоки диктуют свои условия, отодвигая на второй план направления, приоритетные для африканцев, такие как формализация старательской добычи, обеспечение справедливого распределения доходов и борьба с локальным насилием.
Наконец, угроза вето подавляет основополагающий дискурс о таких трансформационных мерах, как обязательная отслеживаемость алмазов. Противодействие со стороны крупных центров алмазной торговли часто препятствует даже формальному обсуждению таких вопросов, ограничивая прогресс добровольными инициативами участников отрасли. Это позволяет алмазам с африканских месторождений, пострадавших от злоупотреблений или конфликтов, легализоваться, подрывая этичное производство в таких странах, как Ботсвана и Намибия, и лишая справедливости общины, чьи алмазы обесцениваются из-за смешивания с камнями сомнительного происхождения.
Совокупный эффект очевиден: правило консенсуса, в том виде, в котором оно применяется в настоящее время, поддерживает архитектуру безнаказанности и институциональной инерции, прямо противоречащее основополагающему мандату КП.
Что касается вашего требования о создании независимого, возглавляемого африканцами, контролирующего органа: как этот орган будет финансироваться, структурироваться и защищаться от того самого политического давления, которое, по вашим словам, парализовало КП?
Призыв ADC к созданию независимого механизма мониторинга под руководством африканских стран является окончательным институциональным ответом на системные сбои КП. ADC должен создать автономную структуру, финансируемую в основном за счет целевых сборов отдельных членов Африканского союза (African Union) и управляемую совместно ADC и теми организациями в Африке, которые обладают схожими идеалами. В дополнение к этому с соответствующими НПО и странами-партнерами будут подписаны соглашения о стратегическом партнерстве за пределами осей традиционной алмазной торговли.
Этот орган будет создан и управляться африканскими заинтересованными сторонами, функционируя полностью вне административной структуры КП как независимый следственный субъект, обладающий возможностями работы «на местах» и мандатом на публичную отчетность. Его структура синергична с требованием ADC о гарантированном председательстве африканцев в КП, и создает систему противовесов для восстановления баланса в глобальном управлении алмазной отраслью. Механизм специально разработан для того, чтобы избежать политических препятствий, которые парализовали КП, таких как право вето. Новый орган будет отдавать приоритет безопасности и человеческому достоинству жителей Африки, его мандат включает в себя борьбу с терроризмом, нарушениями прав человека и насилием в отношении горняков в противовес тому, как КП делал акцент на упрощение торговли и геополитические интересы. Орган будет подотчетен гражданскому обществу и ориентироваться на справедливость, африканскую общественность и международное сообщество. Отчетность будет прозрачной, основанной на аргументации и фактах, а не дипломатических переговорах.
По сути, ADC предлагает не реформу КП до 2027 года, а параллельный и специально созданный институт. Он призван обеспечить подотчетность в цепочке поставок алмазов, там, где КП допустил структурный провал, и выйти за рамки декларативных кампаний, с тем, чтобы установить действенный надзор за отраслью под руководством африканцев.
Помимо потенциальной возможности «руководить похоронами» КП, каков ваш реалистичный прогноз развития этой схемы в 2026 году и далее? Предвидите ли вы формальный роспуск, маргинализацию и утрату её влияния в пользу других стандартов, или реформы все же будут проведены «в последнюю минуту» из-за вашего ультиматума?
ADC прогнозирует, что к концу 2026 года КП столкнется с маргинализацией и фактической утратой актуальности, а не с формальным роспуском. Мы предполагаем, что схема будет формально существовать, но её постепенно начнут обходить как новые властные структуры, так и более строгие стандарты в индустрии. Наш призыв к радикальным реформам, включающим отмену консенсусного вето и установление гарантированного председательства африканских производителей, служит решающей публичной проверкой жизнеспособности КП. Мы не ожидаем, что схема будет соответствовать этим требованиям. Эта стратегическая позиция позволяет создать четкую и обоснованную картину в случае, если председатель 2026 года не сможет катализировать значимые изменения, тем самым ускорив упадок КП и легитимизировав полную стратегическую перестройку со стороны африканских производителей. Фундаментальный сдвиг в архитектуре влияния уже происходит, о чем свидетельствует уход ключевых лидеров отрасли из устаревших систем.
Неоспоримо то, что КП находится на перепутье. Узкое, устаревшее определение «конфликтных алмазов» не учитывает современные этические императивы, включая систематические нарушения прав человека, ухудшение состояния окружающей среды и управленческие сбои. В перспективе выделяются три пути развития событий. Первый - формальная ликвидация КП - маловероятен, но потенциально он окажет значительное влияние на отрасль, вызвав серьезную фрагментацию рынка, резкое снижение доходов в уязвимых государствах-производителях, и потребует запуска панафриканской системы сертификации в кризисных условиях. Второй и наиболее вероятный путь, - постепенная маргинализация КП. По мере того, как крупные ритейлеры, финансисты и целые страны будут внедрять более строгие протоколы аудита, сертификат соответствия КП будет сведен к базовому таможенному документу. Это создаст двухуровневую реальность, разделив африканских производителей на тех, кто способен соответствовать более высоким стандартам, и тех, кто будет продаваться только в масс-сегменте, тем самым усугубляя неравенство на континенте. Третий путь - существенная реформа КП после коллективного ультиматума. Хотя единый стандарт мог бы восстановить легитимность организации, любая реформа должна быть неотделима от надежного, финансируемого механизма наращивания её потенциала. Без реальной поддержки сектора старательской добычи и некоторых слабых институтов такая реформа будет пустой и нежизнеспособной.
В ответ на это Африка должна занять единую, инициативную и прагматичную позицию. Мы отвергаем пассивное подчинение устаревшим структурам. Вместо этого мы должны выработать общую африканскую позицию в отношении управления алмазной отраслью, которая будет отстаивать этическую эволюцию, одновременно требуя поддержки развития и справедливого доступа к рынку. Мы должны немедленно укрепить национальные возможности в области отслеживаемости и аудита, рассматривая соблюдение требований, выходящих за рамки КП, как неизбежную рыночную реальность. В рамках КП мы должны стратегически использовать коллективное влияние для проведения реальных и справедливых реформ с учетом сроков, соответствующих различным национальным возможностям. Наконец, мы должны разработать надежный план действий на случай непредвиденных обстоятельств для регионального африканского механизма сертификации, чтобы защитить входы на рынок при любых сценариях.
Наша цель состоит не в том, чтобы оставить КП в забвении, а в том, чтобы обеспечить африканской алмазной промышленности ответственный и качественный скачок, который защитит доходы, поддержит местные сообщества и удовлетворит законные этические требования мирового рынка. Будь то реформированный КП или новые структуры, Африка должна возглавить формирование стандартов, которые регулируют использование её ресурсов и при этом способствуют устойчивому развитию, а не росту уязвимости. Наше наследие будет определяться дальновидностью и единством, которые мы продемонстрируем в этот решающий момент.
Учитывая отмеченные вами перемены в руководстве отраслью и кризис легитимности КП, каковы прогнозы ADC относительно структуры мировой алмазной промышленности и потребительского доверия в 2026 году? Как эта «стратегическая перестройка» проявится в динамике рынка, особенно для африканских производителей алмазов?
В стратегии ADC 2026 год определяется как поворотный. В рамках продуманной кампании, которую консорциум называет «стратегической перестройкой», он активно оспаривает существующую систему управления, стремясь заменить символическое представительство Африки реальными полномочиями в области производства и торговли алмазами.
Это совпадает с более масштабной, необратимой трансформацией сектора. К 2026 году централизованная, зависящая от сертификации модель уступит место фрагментированной экосистеме, движимой технологиями и доверием к конкретным брендам. Привлекательность «природных алмазов» будет продолжать снижаться, особенно среди молодых потребителей, по мере расширения производства выращенных в лаборатории альтернатив.
В будущем потребительское доверие будет основываться не на отраслевых знаках качества, а на проверяемом происхождении и убедительных этических историях, связанных с конкретными брендами и программами «от рудника до рынка». Рынок необратимо разделится на массовый сегмент мелких бриллиантов и на высокодоходный сегмент камней премиум-класса с безупречным происхождением, ориентированный на личные истории.
Результаты будут крайне неравномерными. Страны с современными крупномасштабными предприятиями по добыче ценных алмазов, такие как Ботсвана и Ангола, сохранят свою важную роль, при условии, что они будут активно продвигать внутреннюю бенефикацию и фискальные реформы для получения большей прибыли. Напротив, регионы, зависящие от старательской и мелкомасштабной добычи, столкнутся с острой маргинализацией из-за проблем с отслеживаемостью, что может привести к перенаправлению производства в непрозрачные каналы и усугубить дефицит легитимности сектора. Все производители могут выбрать два очевидных пути: либо стать поставщиком с низкими затратами в масс-сегменте, либо создать вертикально интегрированные, этически ориентированные цепочки поставок, напрямую ведущие к потребителям предметов роскоши.
В этом контексте уязвимость активов особенно высока. Зрелые, дорогостоящие подземные шахты в нестабильных юрисдикциях, а также предприятия, производящие преимущественно мелкие камни низкого качества, неконкурентоспособные по сравнению с выращенными в лаборатории алмазами, подвергаются наибольшему риску закрытия. Рудники в подсанкционных или не соблюдающих требования юрисдикциях могут оказаться изолированными от основных рынков. Устойчивость будет сосредоточена в современных, высокопроизводительных активах, добывающих крупные камни ювелирного качества, и в тех, которые уже связаны с прозрачными, этически ориентированными цепочками поставок.
Стратегические расчеты по De Beers еще раз иллюстрируют сложность ситуации в алмазном секторе. Хотя непревзойденный бренд, дистрибуция и маркетинговая структура компании сохраняют свою ценность, приобретение этого гиганта с богатой историей на сокращающемся рынке влечет за собой существенные обязательства: затраты на сохранение рабочих мест, капиталоемкую глобальную структуру и стратегический вес исторической роли предприятия. Полное поглощение одной страной маловероятно и нецелесообразно, и видится как неприемлемая концентрация рисков в одних руках.
Более правдоподобный сценарий на 2026 год предполагает покупку компании консорциумом, возможно, возглавляемого альянсом стран или партнерством между суверенным фондом и частным капиталом. Однако наиболее вероятным является пересмотр стратегического партнерства между существующими заинтересованными сторонами. Производитель, такой как Ботсвана, вполне может получить бóльшую долю в капитале или более выгодные условия по извлечению выгоды из своих ресурсов, но вряд ли он будет стремиться к владению всем глобальным алмазным гигантом во время структурного спада отрасли. Будущее отрасли лежит не в простой национализации, а в ребалансированных партнерствах со взаимной ответственностью.
Мэтью Няунгуа, главный редактор, Rough&Polished
