Автор: Чарльз Уиндэм (Charles Wyndham)
(polishedprices.com) – В настоящее время вокруг раздается разнообразный шум, поскольку голосование по Брэкзиту (Brexit) винят в том, что все идет шиворот-навыворот, хотя это и бессмысленно.
Менее удивительным, чем Брэкзит, про который, хотя он и удивил, знали, что он был очень вероятен, является то, что крупный сайтхолдер De Beers обанкротился, задолжав около $450 миллионов.
Сколько я помню, Shrenuj была сайтхолдером, и это была компания, которая поддерживала дело De Beers - например, открытие фабрики в Ботсване.
С тех пор как примерно 15 лет назад De Beers ввела программу «Избранных поставщиков», сайтхолдеры вынуждены были предоставлять тома информации этой компании, и я думаю, что они даже прошли проверку на стрессоустойчивость.
Предположительно, банки, которые давали займы отрасли, по этой самой причине придавали очень большое значение тому, является ли компания сайтхолдером или нет.
Это, наверное, стало лакомым куском для всех тех шакалов, что занимаются юридической деятельностью.
Не сказать, что банкротство компании Shrenuj стало неожиданностью, именно это имя упоминалось в течение долгого времени, а уж в последние пару лет - точно.
Так что же De Beers делает с той информацией, которую она требует от клиентов?
Проводится ли независимая проверка, подтверждающая правильности такой информации?
Почему должны были компании проходить через этот дорогостоящий бессмысленный фарс, если это явно было пустой тратой времени?
Что было и является основной целью этих расспросов, через которые компании вынуждены были проходить, если не проявление крайней осторожности в отношении того, кому продается продукция, а не открытие клуба избранных?
На недавнем мероприятии в Лондоне на меня навевало полнейшую скуку выслушивание одних и тех же повторяющихся старых клише о том, как сильно компания ценит своих сайтхолдеров – слушать все это было совершенно ни к чему.
В последние 15 лет при Ральфе (Ralfe), Пенни (Penny), Мелье (Mellier), а сейчас непосредственно при Anglo, бесконечно повторяется эта детская песенка.
У сайтхолдеров было довольно ужасное время, как и у всей отрасли вообще.
Не лучше ли компании De Beers прекратить делать все эти пустые заявления, прекратить заставлять своих клиентов выполнять бесполезные пируэты для нее, а вместо этого серьезно задуматься о том, как заниматься торговлей природных алмазов так, чтобы все могли законным образом сделать больше денег на этом?
Для начала De Beers могла бы убедить Ассоциацию производителей алмазов (Diamond Producers Association, DPA) изменить свой абсурдный слоган насчет «подлинного», кока-колы и тому подобного… На самом деле, что вообще делает пара марионеток наподобие Стивена Лусье (Stephen Lussier) и Жан-Марка Либерхерра (Jean Marc Lieberherr) в DPA, ведь нам всем известно, что они люди вчерашнего дня - так зачем же их там парковать?
