В октябре цены на бриллианты преимущественно снизились на фоне роста товарных запасов - отчет

Цены на бриллианты, представленные в торговой сети Rapaport, в октябре в основном пошли на спад после сентябрьских пиков, что трейдер связывает с увеличением объемов производства и ростом товарных запасов у огранщиков.

Вчера

Добыча золота IAMGOLD в третьем квартале достигла 187 000 унций на фоне стабильного производственного плана

По словам президента и генерального директора IAMGOLD Рено Адамса (Renaud Adams), в завершившемся 30 сентября третьем квартале 2026 года компания добыла 186 900 унций золота и продвинулась в выполнении своего годового производственного плана...

Вчера

Падающее в цене золото борется с конкурирующими краткосрочными факторами и изменением способов торговли

Спотовые цены на золото установились в конце минувшей недели на отметке $4065 за унцию, восстановившись после своего минимума в этом году, зафиксированного 30 октября в $3869.

Вчера

Выручка B2Gold в третьем квартале достигла $836 млн на фоне понижения оценки затрат

В третьем квартале, завершившемся 30 сентября, выручка B2Gold от продажи 195 018 унций золота составила $836 млн, а средняя цена реализации достигла $4289 за унцию.

Вчера

ИИ создает «Норникелю» 10 тыс. палладиевых структур в месяц

Компания «Норникель» презентовала компетенции Центра палладиевых технологий на III Форуме по инновационному применению металлов платиновой группы в Шанхае.

Вчера

Как убить четырех зайцев одним камнем

06 октября 2016

Автор: Тьерри Сильбер (Thierry Silber)

Ниже приводятся заметки Тьерри Сильбера, главного исполнительного директора и основателя Diamaz International и Madestones.

(idexonline.com) – Я являюсь представителем третьего поколения, работая в отрасли с 1978 года и с 2009 года продавая выращенные в лаборатории бриллианты с полным объявлением. Подмешивание мелких выращенных в лаборатории бриллиантов в партии природных бриллиантов является реальностью, и, на мой взгляд, это является проблемой, с которой трудно бороться.

Решение этого вопроса лучше всего было бы начать с самого начала цепочки поставок, с огранщиков в Индии, которые зарабатывают недостаточно денег, чтобы прокормить семью. Каждой гранильной фабрике необходимо иметь прибор для проверки, но у большинства его нет. У многих индийских офисов мало места. Я лично видел партию природных бриллиантов категории «меле», которые сортировали просеиванием на одном конце стола, а на другом конце этого же стола просеивалась партия выращенных в лаборатории бриллиантов «меле». Камни могут подскакивать и попадать не в ту партию. Ответственное поведение начинается с методов ведения работы в каждом офисе и на каждой фабрике. Всем компаниям нужно применять систему, при которой природные бриллианты и выращенные в лаборатории бриллианты держатся отдельно. 

Больше всего раздражает то, что я постоянно слышу и читаю о смешивании природных бриллиантов с синтетическими бриллиантами, но, насколько мне известно, не было зарегистрировано ни одной официальной жалобы в каком-либо отраслевом органе. Меня удивляет, почему?

Если я купил партию природных бриллиантов и обнаружил, что подмешаны выращенные в лаборатории бриллианты, я пойду к своему поставщику и объясню ему, что у меня нет другого выбора, кроме как подать официальную жалобу. Я объясню, что на поставщике лежит обязанность изучать свои источники, и что ему необходимо подать жалобу на своих поставщиков. Я считаю, что каждая компания должна вести себя ответственно. Всегда будут некоторые недобросовестные компании, но я считаю, что 99% алмазных компаний работают добросовестно и с соблюдением этических норм.

Я думаю, что на самом деле можно найти очень простое решение по предотвращению подмешивания алмазов.

Небольшие фабрики не имеют приборов для проверки, потому что они очень дорогие. Компаниям, продающим камни крупным брендам, нужны очень дорогие устройства для обнаружения [синтетических бриллиантов] или они должны направлять свои бриллианты в алмазные лаборатории для проведения проверки по их выявлению. Процедуры проверки задерживают поставку бриллиантов и таким образом оказывают влияние на сроки оплаты. Потерянное время дорого стоит, особенно при низких прибылях в алмазно-бриллиантовом бизнесе.

Действительно ли необходимы эти крупные дополнительные затраты? При рассмотрении затрат на производство мелких бриллиантов, все согласны, что бόльшая часть приходится не на материал, а на оплату труда. Затраты на эти бриллианты – это затраты на процесс огранки.

Почему бы не избавиться от вопроса смешивания путем продажи обоих видов мелких бриллиантов до определенного размера по одной и той же цене? Проблема будет решена, потому что цена каждого вида бриллиантов одна и та же, поэтому потребитель получит одинаковую стоимость, так как на самом деле стоимость каждого камня почти идентична. Продажа по одной цене и смешивание обоих видов камней на уровне небольших размеров сократит большие затраты на проведение проверки для выявления [синтетических бриллиантов], сэкономит время на проведение проверки, ускорит график оплаты и сохранит доверие потребителей. 

По-французски мы говорим: on fait d'une pierre deux coups; по-английски это означает «убить двух зайцев одним камнем». В этом случае можно убить четырех зайцев одним камнем.