Ливший снаружи дождь не ослабил энтузиазма в связи с долгожданной Международной алмазной конференцией Rapaport (Rapaport International Diamond Conference), состоявшейся в отеле «Тадж Лэндз Энд» (Taj Lands End) 14 августа 2013 года в Мумбаи. На конференция была хорошо представлена индийская алмазная промышленность. В своем вступительном слове г-жа Пуджа Котвани (Pooja Kotwani), управляющий директор компании Rapaport India, приветствовала собравшихся, рассказав в общих чертах о Rapaport Group, а также о широком спектре предоставляемых ею услуг и ее деятельности. Она также объявила об открытии биржи «Rap Ex», которая будет в ближайшее время запущена группой.
Первая сессия была посвящена будущему алмазной промышленности Индии. На ней основным докладчиком выступил не кто иной, как старший аналитик Rapaport Group Ави Кравиц (Avi Krawitz), который охарактеризовал аудитории все алмазные рынки мира, отметив и то, что Индия в настоящее время доминируют в заголовках новостей, в то время как мир следит за динамикой закупок этой страной алмазного сырья и бриллиантов. Он сказал, что, несмотря на увеличение цен на сырье, цены на бриллианты ведут себя вяло. Ави Кравиц хорошо отозвался о компании АЛРОСА, ранее, по его словам, бывшей темной лошадкой, но теперь все более открывающейся для журналистов, а также публикующей информацию о своих продажах и т.д.
Что касается экономических проблем, то, по мнению Ави Кравица, США, хотя и не полностью еще оправились от трудностей, но находятся в процессе восстановления. Положение дел в Японии улучшается, а вот Европа остается причиной для беспокойства, так как кризис, кажется, не покидает эту зону. Аналитик также считает, что экономика Индии и Китая замедляет свое движение, и полагает, что падение рупии негативно сказывается на алмазной промышленности Индии.
Нарисовав довольно реалистичную картину индийского рынка и то, как на него могут повлиять внешнеэкономические факторы, доктор Суреш Сурана (Suresh Surana), основатель RSM Astute Consulting Pvt. Ltd, отметил рост на рынке США с учетом хороших показателей за последние полгода. Вместе с тем он считает, что индийская экономика ослабевает и что ожидается ее дальнейшее замедление. С его точки зрения, 12-процентное падение курса рупии за последние 3 месяца не является хорошим признаком и в ближайшие 7-8 месяцев курс рупии будет идти вниз. Указывая на данные индийского экспорта и импорта, он заявил, что следует восстановить конкурентоспособность индийских предприятий. И самое главное, по словам Суреша Сураны, состоит в том, что необходимо поощрять прямые иностранные инвестиции. Индийский рынок также должен искать другие способы финансирования, такие как IPO, принимая во внимание трудности с получением кредитов у банков.
Групповое обсуждение после сессии оказалось довольно интересным, поскольку Раджив Мехта (Rajiv Mehta), директор Dimexon Group, и Нитин Гоенка (Nitin Goenka), управляющий директор Goenka Diamond & Jewels Limited, выступили внесшим свежую струю в дискуссию дуэтом, исполненным уверенности. В ответ на вопросы Мартина Рапапорта о нынешнем состоянии индийской промышленности и банковском финансировании, Гоенка сказал, что рассматривает трудности лишь как возможность внести изменения в способы ведения бизнеса. Он не видит каких-либо серьезных проблем с закупками алмазного сырья в будущем. В настоящее время, сказал он, от АЛРОСА поступает гораздо больше алмазного сырья, чем от De Beers, в то время как закупки сырья у африканских стран являются еще одной альтернативой, и он совершенно уверен, что доверие на рынке будет восстановлено.
Раджив Мехта, кроме того, указал на ту ответственность, которая лежит на алмазной промышленности. Участники отрасли, сказал он, должны действовать ответственно на всех участках производства и не забывать, что деньги от банков / IPO – это заимствованные деньги, а не свои собственные. Что касается его группы компаний, то, по его словам, они поступают по-другому, упорядочивая основной бизнес, осуществляя сделки между предприятиями и делая упор на эффективность.
Бижу Патнаик (Biju Patnaik), старший вице-президент ABN AMRO NV, подчеркнул важность прозрачности в работе любой компании для банков, отметив, что компания должна оставаться экономически устойчивой. Банки также должны оценить, сможет ли компания непрерывно обслуживать кредит. По его словам, именно от банков зависит решение, следует ли сокращать кредитование или нет. Он также считает, что ликвидность Индии не так уж плоха, но возврат кредитов идет трудно.
Вторая сессия была посвящена производству и рециклированию бриллиантов
О будущем бриллиантового производства говорил исполнительный директор группы Shrenuj & Co. Ltd. Вишал Доши (Vishal Doshi), который высказал мнение, что на производстве бриллиантов можно было бы зарабатывать хорошие деньги, если бы компании работали более эффективно. По его словам, производители должны сначала изменить свое мышление в отношении того, что на производстве бриллиантов можно заработать легкие деньги. Доши сказал, что валовая прибыль горнодобывающих компаний выросла на 4 процента, в то время как производители бриллиантов зафиксировали снижение валовой прибыли примерно на 2 процента. Перечисляя основные проблемы, с которыми в настоящее время сталкивается производственный сектор, он упомянул, кроме синтетики и рециклированных бриллиантов, давление на рентабельность, передачу опыта и научно-исследовательские разработки.
Указывая на поставки алмазного сырья в качестве главной проблемы, с которой сталкивается производственный сектор, Арнав Мехта (Arnav Mehta), директор Blue Star Diamonds, заявил, что эти поставки настолько неритмичны, что вынуждают сокращать количество рабочих. Но он полагает, что все не так уж мрачно, поскольку все больше добывающих компаний появляется в Зимбабве и Канаде. К тому же, поскольку рудник Аргайл (Argyle) переходит на подземную добычу, положение с поставками сырья станет лучше, сказал он. Арнав Мехта также считает, что горнодобывающие компании повышают цены и не готовы их снижать, поскольку защищают нижний предел своей рентабельности.
Касаясь рециклирования бриллиантов, Эзриель Рапапорт (Ezriel Rapaport), директор по вопросам глобальной торговли в Rapaport Group, нарисовал довольно радужную картину, заявив, в частности, что «вторично переработанное бриллианты будут существовать всегда». По его словам, рециклированных бриллиантов больше всего в США и для ювелиров имеет смысл использовать камни из переработанных ювелирных украшений в качестве источника поступления бриллиантов. Импорт бриллиантов в США снижается потому, что компании ищут источники их поставок у себя в стране, то есть рециклированные бриллианты. Эзриель Рапапорт сказал, что рынок рециклированных бриллиантов существует в США уже в течение более десяти лет и что имеет смысл получать бриллианты оттуда ... да, конечно, с помощью компании Rapaport.
Третья сессия была посвящена теме преобразование розничных рынков ювелирных изделий
С основным докладом выступил Кент Вонг (Kent Wong), управляющий директор Chow Tai Fook Jewellery Group, который рассказал собравшейся аудитории о некоторых тенденциях, влияющих на ювелирный рынок Китая. Отметив, что его компания получает бриллианты из Индии, он сказал, что культура Китая похожа на культуру Индию и что потребители ведут себя примерно так же, покупая украшения по случаю праздников и браков и стремясь при этом найти лучшее соотношение цены и качества. Он охарактеризовал партнерство Chow Tai Fook с Forevermark как весьма успешное. Он также сказал, что доходы и потребление на душу населения в Китае выросли на 200% и что сегодня там существует большой процент состоятельных потребителей. Кент Вонг утверждает, что Китай является крупнейшим ювелирным онлайн-рынком в мире. Его компания начала свой бизнес в Интернете, включая онлайн-операции на мобильных устройствах, два года назад, и дела у нее идут довольно хорошо.
Управляющий директор Forevermark Сачин Джейн (Sachin Jain) говорил о том, как сделать бренды успешными. Он полагает, что можно добиться большего, дабы сохранить внимание потребителей. В этом плане жизненно важной является оценка потребительского поведения, а также создание идей вокруг бренда и акцент на его истории.
Сандип Кулхалли (Sandeep Kulhalli), вице-президент по маркетингу и продажам компании Tanishq, высказал мнение, что большинство потребителей в Индии, возможно, не лучшим образом разбираются в бриллиантах и понимают их. Отрасль, по его убеждению, должна заниматься просвещением людей в этом плане.
Подлинной звездой второй половины этой сессии стал Гханшьям Дхолакия (Ghanshyam Dholakia), управляющий директор компании Hari Krishna Exports, выступление которого стало глотком свежего воздуха, поскольку он выразил полную уверенность в алмазном и ювелирном бизнесе. Он подчеркнул, что компании должны быть надежными и прозрачными в их отношениях с банками, поставщиками, клиентами и другими участниками рынка, и сказал, что связанная с этим тяжелая работа, несомненно, принесет успех. Он отмел утверждения тех, кто говорит, что в алмазной промышленности очень много проблем и нет прибыли. По его словам, те, кто так считает, должны покинуть отрасль и заняться чем-то еще. «Если вы не получаете прибыли, почему вы до сих пор в этом бизнесе?» - спросил Дхолакия под одобрительные аплодисменты присутствующих.
Эксперт в сфере розничной торговли Б.С. Нагеш (B.S. Nagesh), основатель фонда «TRRAIN, Shoppers Stop», работающего в секторе розничной торговли, считает, что в целом в сфере розничной торговли Индии новой целью должны стать потребители в возрасте от 35 до 55 лет. По его мнению, люди именно в этом возрастном диапазоне имеют деньги, которые могут тратить. Кроме того, подчеркнул он, индийская розничная торговля должна быть направлена на создание функциональных возможностей, а не мощностей, чтобы стимулировать рост.
На четвертой сессии всем была предоставлена возможность просто посидеть и послушать. Используя новую идею собраний газетного формата, сдобренную толикой юмора, Колин Шах (Colin Shah), управляющий директор компании Kama Schachter, производящей ювелирные изделия и занимающейся оптовой торговлей, рассказал об истории экономического роста Индии, а также о факторах, влияющих на спрос в этой стране. По мнению Колина, в среднесрочной перспективе рост будет оставаться умеренным. Он добавил, что организованная розничная торговля будет расти более быстрыми темпами, чем неорганизованный розничный сектор.
Утверждая, что китайцы стали страстными поклонниками бриллиантов, Майкл Хуанг (Michael Huang), управляющий директор Diamond Index Group, заявил, что спрос на обручальные кольца в Китае вырос в погодовом исчислении. Спрос на бриллианты как таковые вырос в силу того, что дорогостоящие ювелирные изделия приобретаются молодежью и представителями среднего класса Китая. По словам Майкла Хуанга, такие повседневные ювелирные изделия, как кольца, серьги и т. д., пользуются очень высоким спросом. Его совет всем, кто заинтересован в ведении бизнеса в Китае, состоял в том, чтобы научиться понимать местный рынок и также располагать для этого местной командой. Кроме того, для ведения бизнеса лучше использовать бумажные деньги, отметил он в заключение.
Тема пятой сессии, посвященной синтетике, была озаглавлена как «Sin-Thetics», что по смыслу было созвучно «греховной этике», и присутствовавшие на ней участники узнали о том, какое влияние на рынок оказывают рост производства и проникновение в торговлю необъявленных синтетических бриллиантов.
Марк Браунер (Marc Brauner), один из исполнительных директоров Международного геммологического института (International Gemological Institute, IGI), упомянул о том, как в 2012 году IGI обнаружил более 600 необъявленных синтетических бриллиантов, полученных методом химического осаждения из газовой фазы, в одной из своих лабораторий. Хотя первоначальная паника и утихла, Марк Браунер предупредил, что производство синтетики в последнее время увеличилось. И угроза, представляемая необъявленной синтетикой, будет продолжать расти, негативно сказываясь на алмазной промышленности. По его мнению, промышленность должна принять это развитие событий, а не пытаться бороться с данным явлением. Это, по его словам, обеспечит поступление таких товаров на рынок с полным раскрытием их происхождения и станет отдельным сектором, существующим самостоятельно. По оценке Марка Браунера, производство искусственных бриллиантов по стоимости вырастет с $ 500 млн в 2012 году до более чем $ 1 млрд в 2014 году.
Рынок розничной торговли является тем рынком, который нуждается в защите от необъявленной синтетики, заявил Мехмет Кан (Mehmet Can), генеральный директор HRD Turkey. Поскольку речь идет о синтетике, смешиваемой с мелкими природными бриллиантами, Мехмет Кан полагает, что промышленность должна работать в направлении введения сертификации для камней размером менее 0,30 карата.
Все ученые мужи высказали свое мнение на конференции. Но что унесли с собой посетители Международной алмазной конференции Rapaport? Намного больше того, на что они рассчитывали. Два китайских оратора, которые приложили все усилия, чтобы разрекламировать свою промышленностью и страну, оказались проницательными бизнесменами, весьма красноречиво описавшими свой бизнес и то, что он может предложить. Индийским диамантерам следовало бы взять с них пример в том, насколько быстро можно добиться успеха. Кто-то заметил, что китайские бизнесмены не рассуждали о проблемах или вызовах, с которыми они сталкиваются, на их пути вверх. Вместо этого, они, похоже, используют препятствия (у кого их нет) в качестве средства для улучшения результатов своего труда.
Рассуждая вслух, можно спросить себя, разве не сталкивалась с проблемами и вызовами любая отрасль или предприятие в любой точке мира? Или только мы, индийцы, все время сталкиваемся с проблемами? Касаясь ситуации с дефицитом алмазного сырья в Индии, Мартин Рапапорт (Martin Rapaport) советует индийским производителям бриллиантов прекратить его покупать у добывающих компаний из-за неустойчивых рыночных условий. По его словам, добывающие компании поднимают цены, и сырье по стоимости опережает бриллианты. Так зачем же производить бриллианты вообще, если так трудно делать деньги? Кажется, лучше тогда просто покупать бриллианты. Есть ли в таком бизнесе какой-либо смысл? Конечно, есть. В этом нет никаких сомнений, но объяснить то, как индийские производители собираются вести свой бизнес, взялся не кто иной, как Рассел Мехта (Russell Mehta). По его словам, сам он будет защищать свой капитал всеми средствами, но при этом будет также обеспечивать работу своих фабрик, поскольку чувствует ответственность по отношению к своим работникам и их жизни. Вернемся к совету Мартина Рапапорта не производить, а вместо этого покупать бриллианты. Конечно, при этом поставлять бриллианты будет Эзриель Рапапорт, директор по вопросам торговли Rapaport Group. По его словам, рециклированные бриллианты – это растущий сегмент рынка. И согласно его оценке, в настоящее время в США в наличии больше бриллиантов для перепродажи, чем добывается в Южной Африке. Нисходящий тренд в экономике Соединенных Штатов в последние годы вызвал массовую продажу ювелирных украшений потребителями. И розничные торговцы нашли новый источник алмазных поставок за счет переработки этих украшений. Только не забывайте при этом, что реальная картина индийской алмазной промышленности была дана в выступлениях Раджива Мехты, Нитина Гоенки и Гханшьяма Дхолакии.
Аруна Гаитонде, Rough&Polished, Мумбаи
