(PolishedPrices) – Из-за всего этого шума и треска вокруг начинаешь думать, что стены Иерихона могут вот-вот рухнуть.
Я получил несколько экземпляров – все с любезными подписями – статьи, написанной Хаимом Эвеном Зохаром (Chaim Even Zohar), озаглавленной «Любовь и ненависть в сфере поставок алмазного сырья» (Love and Hate on the Rough Supply Side).
Потом я получил копию письма, отправленного компанией De Beers своим сайтхолдерам, в котором говорится о «гибкости выделения объемов», «гибкости спроса в реальном времени» и «гибкости перераспределения».
Затем в довершение всего поступила новость о создании Ассоциации производителей алмазов (Diamond Producers Association), куда входят компании De Beers, AЛРОСА, Rio, Dominion, Petra, Lucara и Gem.
Получается, что происходит что-то, что вряд ли может быть полной неожиданностью после катастрофического последнего сайта компании De Beers, на котором по меньшей мере 70% сайта было отложено.
«Отложили» на самом деле означает, насколько я понимаю, «отказались»; так же, как и «гибкость» сейчас для сайтхолдеров De Beers означает то, что компания будет делать все, что может, чтобы получить какие-нибудь объемы продаж.
Долгожданные оптовые отсрочки или отказы от товара на последнем сайте – это как подведение последней черты на песке, но я совсем не уверен в том, где именно была подведена эта черта, как и в том, касается ли реальных проблем вся эта оживленная болтовня.
Статья Зохара вся целиком является пространным критическим выступлением в адрес производителей алмазов, в частности, в отношении De Beers.
Тот факт, что De Beers оказалась главной целью, вряд ли удивляет, принимая во внимание ее доминирующую роль в том, что аккуратно названо «олигополистической производственной структурой, где один задает цену».
Хотя и «аккуратно», но это несколько противоречит тому факту, что по меньшей мере трое из членов этой новой Ассоциации производителей - Petra, Lucara и Gem – продают всё или большие количества сырья на тендерах, тем самым обеспечивая гибкость цен.
Но, не опускаясь до мелочных придирок, следует сказать, что раздражение средней части алмазопровода направлено на De Beers, как на врага народа номер один.
Зохар выделяет De Beers и предлагает, чтобы она поучилась кое-чему у АЛРОСА и, попросту говоря, придерживалась сферы деятельности алмазодобывающей компании, а не копалась в мире Forevermark или ритейла, что, как он считает, отвлекает и на самом деле находится в конфликте с интересами ее клиентов - покупателей алмазного сырья.
Я не буду возражать ни по одному из утверждений, но я не считаю это основополагающим вопросом.
И опять же, Зохар сообщает, что «некоторые производители открыто выразили «пренебрежение»… в отношении сайтхолдеров, которые продолжают покупать алмазы, зная, что делают это себе в убыток».
Я довольно уверен, что это так, и придерживался такого же мнения в течение долгого времени.
Похоже, прозвучал громкий призыв вернуться в беззаботные времена Оппенгеймера (Oppenheimer), Ральфе (Ralfe) и Пенни (Penny), и именно в этом, на мой взгляд, заключается суть проблем, в которых погрязла отрасль.
Именно эти три мушкетера некомпетентности, Оппенгеймер, Ральфе и Пенни, подали ужасный пример тем, кто последовал за ними. Не всё, что они, новые руководители, сделали, было плохо, но не всё было и хорошо, мягко говоря.
Тон общения или отсутствие общения со стороны De Beers со своими клиентами или вообще со всеми достигли таких уровней высокомерия или простой глупости, или того и другого вместе взятого, что вызывают раздражение у любого, не говоря уже о тех, кто потерял много денег на том, что уже длится долгое время.
Но в то время, как все критикуют и ругают производителей алмазов, что же говорят о себе те, кто находится в средней части алмазопровода?
Система сайтхолдеров является такой несовершенной, как она есть, но именно сайтхолдеры часто оказывались для нее самой сильной опорой.
Выступления против банков из-за отсутствия ликвидности, скорее, обходят непрозрачные методы работы, которые любит средняя часть алмазопровода и которые в конечном счете могли ударить по ним или бьют по ним сейчас.
Средняя часть алмазопровода сделала все возможное для того, чтобы заблокировать любые шаги по повышению прозрачности или в сторону того, что считается нормальными методами работы практически в любом другом бизнесе.
Именно средняя часть алмазопровода настаивала на использовании прейскуранта Rapaport при всем том долговременном ущербе, который этот монополистический прейскурант, основанный на мнении одного человека, уже нанес, наносит и будет наносить отрасли, если продолжится его использование.
Статья Зохара может выражать то, что многие думают, но это не означает, что то, что многие думают, имеет большой смысл или касается реальных проблем.
Да, производителям алмазов и особенно De Beers нужно жить в реальном мире, но, Бог ты мой, так же должна поступать и средняя часть алмазопровода; и только тогда, когда оба сегмента будут жить в современном мире, наступят необходимые изменения, и это все еще будет без решения вопросов несоответствия в третьей части замкнутого круга – ритейле.
Хотелось бы надеяться, что оплот создающего препятствия и намеренно непрозрачного поведения рушится и что это создает вызовы для всех в отрасли, а не только для одной влиятельной группы, как бы ее ни любил ее ярый сторонник.
