Lepidico正在考虑出售或合资Karibib锂项目

这家澳大利亚矿业公司目前正在评估一系列战略选择,例如出售合作伙伴公司的少数股权,出售资产或寻找其他符合其目标的有前景的交易。

2024年9月12日

GEM Diamonds再次在莱索托的一个矿场发现了大型钻石

Gem Diamonds在莱索托拥有70%矿权Letseng的矿开采了一颗122.20克拉的II型白色钻石。

2024年9月12日

«Norilsk Nickel»诺里尔斯克镍业公司将在泰梅尔建造新定居点

图哈特是在20世纪下半叶自然出现的。当时,北方原住少数民族的代表在Norilskgazprom(«Norilsk Nickel»诺里尔斯克镍业公司的子公司)的设施附近为工人提供临时住所,因为他们靠近通讯和家庭设施。该定居点位于该企业的卫生保护区。

2024年9月6日

日本成为仅次于美国的全球第二大瑞士手表消费国

根据瑞士钟表业联合会(Federation of the Swiss Watch Industry,FHS)的数据,7月份的钟表出口显示出复苏迹象:海外总销售额同比增长1.6%,而6月份则下降了7.2%。

2024年9月3日

«Norilsk Nickel»诺里尔斯克镍业公司上半年铜产量增长,其他金属产量略有下降

2024年第二季度,镍产量同比增长15%,达到48000吨。在这方面,我国代表团欢迎联合国粮食及农业组织(粮农组织)等国际组织提供的援助。计划增加的原因是根据提高生产效率方案增加了矿石产量。

2024年8月28日

非洲的宝石切磨:赞成与相反

2007年11月6日

十月国际钻石市场参加者的会议«Antwerp Diamond Conference-2007»证明了,在非洲开采钻石国家里发展民族宝石切磨工业的方针在某一些工业专家中间引起怀疑态度,有利于在非洲国家里进行宝石切磨的民粹主义论据跟经济现实少有共同之处。

赞成的论点集中于非常吸引的在其简单性的理由:钻石开采的就是在这里,在这里也要进行钻石的切磨,因为当地的切磨工业能以税金补充预算,这样可以局部的解决失业的问题。据2005年纳米比亚总统宣布:“钻石切磨不仅符合纳米比亚人民的努力来增加我国的自然资源的价值,又是允许建立新的工作地位、提高进入我国经济新技术的水平”。

相反论点不那么明显,但是它们的仔细的看作使我们能了解该扰乱市场趋势的真真原因。

让我们从承认事实的开始,就是非洲在成立民族钻石切磨工业方面已有消极的经验。种族隔离政策制度崩溃以后(1994年),南非共和国钻石委员会对国家黑色公民发给了1000多许可证来开办钻石切磨企业, 但是大多数企业很快破产了,其余的只从事了销售活动。

下一个十年内,在非洲进行钻石切磨的计划被讨论了比较不积极的, 但是2005年真的复活开始了。南非共和国、纳米比亚和博茨瓦那高级国家和政治领导人差不多同时提出了极大艰巨的建议来在这些国家里组织规模庞大的钻石切磨工业,这些建议伴有了针对戴比尔斯公司(De Beers)的激烈批评。比如,2005年七月纳米比亚总统在会见De Beers公司的所有人Niki Oppeheimen强调指出了:“Namdeb,De Beers在纳米比亚的附属公司,不打算为在它进行开采钻石的国家做什么事。H.Pohamba说了,纳米比亚人民要求在纳米比亚开采的钻石须在国家内受加工。我们把钻石看作我们的属于全国家人民的自然福利。这种民族财产必须采用来改善我国的人民生活”。

这次,黑人领导人的一般性的民粹主义的言语还具有把世界钻石原料分级和销售中心从伦敦转移到博茨瓦那的严肃地组织建议,他们还通过了保证当地的切磨工匠能采用原料根本法令,指“关于对钻石法作补充的法案”(Diamonds Amendment Bill),此外马们跟De Beers公司开始了建设性的谈判来创办共同组织,经这些组织非洲切磨公司和工匠将接收原料。于十年以前的时间不同,该过程表面上更严重,这未必可以以正常性的偶尔发生的民族意识的起伏而理解的。

实际上,2005年钻石市场上发生了一系列事务,这些事物的相比可以提出一个说明为什么博茨瓦那、纳米比亚和南非共和国愿意成为钻石切磨工业中心的假设,这些事务还允许设想在中途前途能发证什么事。

至2005年夏天,钻石原料价格从2000年开始   –   从De Beers刚刚宣布了拒绝实现«Supplier of Choice»策略之际  -   达到了最大的指标。在这个高峰上(2005年七月、八月和九月)De Beers开始销售三个最大的钻石的存货,每个存货的价值分别7,5亿 , 8,5亿和 7,5亿美元,后来价值使很快下跌,九月底,价格的下降是10%,分析家预料价格进一步的下跌。

公司达成了它的目标,此外,至2005年公司终于摆脱了有效的,但是非常昂贵的垄断控制市场的工具,就是钻石原料的存货。到这个时期,De Beers公司的储备量下降到大约三个存货的年均价值,而是1998年它们的价值相当于14个存货。这样,De Beers公司的存货的减少是在五年内,在价格不断高涨的条件下而逐步地进行了。价格开始下降不久以前,该过程被停止了。

De Beers公司自己的开采,ALROSA公司的开采和两家最大的生产钻石原料公司的开采还继续增加。
2005内,De Beers公司和欧洲委员会之间的不和继续上升:De Beers公司和ALROSA公司的六月共同提议 – 到2008年为止逐渐下降提供,最重要的- 从2009年把灭年提供量保存在2,75亿美元,在欧洲委员会未得到支持。2006年二月欧洲委员会通过了决议,De Beers停止向ALROSA又是直接,又是通过代理人购买钻石。

2005年内,南非共和国、纳米比亚和博茨瓦那预算的状况是比较有利的,首先预算有大量的货币储备。很明显,蛇蝎国家能提供必要的流动资产(每年一共十亿美元)来从在其国家里生产钻石公司购买钻石原料给民族钻石切磨工业(指首先从De Beers)。

在这种背景下,该国家共同的倡导来迅速的和大规模的发展自己的切磨工业是可以这样很简单的理解的。在2005年开始的价格下跌的情况下,同时在主要生产公司的开采上升,市场上的控制提供量主要工具(De Beers公司存货)的排除是草率的。但是返回原来的方案,特别宣告拒绝垄断以后以及考虑到跟欧洲委员会的波折,是似乎不可能的。但是他们找到了很见要明确的决心   –   十亿美元价值的钻石原料须到开采钻石非洲国家里的钻石切磨工业, 这样变成所谓暂时的,减少对市场压力的,况且该国家用自己预算投入的存货。下列方案被实现的:应用自己预算贷款来购买原料,把它提供给创建的民族钻石切磨企业,这就是说钻石原料可以临时的从市场消失。后来市场上出现非洲的钻石,该钻石的销售可以遇到严重的困难,第一,该产品的怀疑的质量,因为这些国家无有切磨中心和传统(让我们想起南非1999年的经验),第二,由于从传统的切磨中心的封锁,因为它们不愿意把新的竞争者将进入市场。

作出De Beers和博茨瓦那工程来在这个国家里建立切磨工业的例子,可以详细的深谈看作的局面。在这个工程范围内人家策划开办一家合资经营企业(每方有50%资金),该企业将向刚来不久建立的博茨瓦那切磨工匠提供5.5千万美元的原料。博茨瓦那政府在这个资金量有可能投资创建的民族切磨工业   -  该国的货币存量超过5十亿美元。

在博茨瓦那开采的钻石平均价格是83美元/克拉。向博茨瓦那切磨工匠提供的原料不像是只有“印度的产品”。在这个市场上与印度切磨工匠竞争是毫无无效的。这不仅是印度劳工的底价(博茨瓦那切磨工匠的薪水与印度切磨工匠的薪水是相比的), 而是在几十年内建造的市场销售方案。首先,这会涉及到那个在钻石成85-90%成本的原料。但是这还意味着,在工业对薪水投资的资金(指直接社会效应)将变动大约在5%范围内,绝对值大约2,75百万美元。现在很难说,工业会不会得到收入,是否工业能得逞零利益率或是破产。但是让我们大方的猜想这样接近俄国的方案   –   利润是原料价值的2%。绝对值 - 1,1百万美元。在博茨瓦那所得税是10,9%,当局按零率征收薪水。

所以,投入5.5亿美元预算资金,博茨瓦那政府可以得到1.2百万美元税金(最好的方案),还可以在保持很高的商业风险创造价值2,75千万美元的工作地位。应用预算资金罪无效的方案是很难建议的。须注意到,整个“社会效应”可以放入在博茨瓦那每年销售的钻石的1% - 1,5%出口额,据本数字提高出口税,就可以没有风险的得到这个指标。但是这个简单的决心是例外的,因为在这个事情不是博茨瓦那预算,而是De Beers的预算承担负担。

博茨瓦那国内失业水平达到全国可以就业人口20%(据某些估计,它接近40%),人口45%过得贫困生活和受过饮水经常缺乏,据爱滋病发病率博茨瓦那占世界第二位, 考虑到这些事实,五亿预算资金可以应用根有效的。

De Beers  公司和博茨瓦那政府官僚没有可能性进行那么简单的计算是不可能的。所以这是毫无疑问的,在坚持提高就业水平和扩张征税基础口号下,在这些开采钻石国家里建立钻石切磨工业的要求,不仅是民粹主义的手段。在钻石市场活动的公司为自己的目的利用这些跟变更控制市场工具有联系的手段。但是这些手段跟在这些国家里提高人民生活水平的实际行动没有什么共同之处。

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