独家权
De Beers报告称,2024年在可持续发展和钻石追踪方面取得了重大进展
De Beers最近发布了其2024年可持续发展报告,详细介绍了公司在气候变化、当地生计、自然保护和钻石追踪等关键领域取得的重大进展。Rough&Polished的这份报告强调了公司对可持续发展的持续承诺,即“永远建造” (Building Forever)。在气候方面,De Beers报告说,自2021年以来,范围1和2(Scope 1,2)的排放量减少了7%。2024年的关键行动包括推进可再生能源项目,例如完成南非风电场和太阳能发电厂的融资,到2026年将完全满足该矿的电力需求,以及继续开发Mmadinare太阳能光伏(PV)发电厂项目博茨瓦纳。公司还重申了其短期减排目标(SBTi),承诺到2030年将范围1和2的温室气体绝对排放量减少42%,范围3的温室气体绝对排放量减少25%。集团在社会经济领域的参与得到了2024年总税收和经济贡献29亿美元的支持。 2025年9月11日
金伯利进程无法适应当今的挑战
非洲钻石理事会(African Diamond Council, ADC)主席,非洲钻石生产商协会(African Diamond Producers Association,ADPA)M'zée Fula Ngenge博士说,联合国支持的金伯利进程(金伯利进程)成立于2003年,旨在防止冲突钻石进入大规模钻石市场,但未能适应当今的挑战,如国家赞助的暴力和复杂的走私网络。这是他对迪拜多商品中心(Dubai Multi-Commodities Centre, DMCC)董事长兼首席执行官Ahmed...
2025年8月16日
安哥拉Stardiam解决LGD威胁
安哥拉钻石公司Stardiam专注于专门的切割和分化策略,以保持其市场价值,应对实验室生产的钻石和钻石(LGD)的威胁。公司的生产总监Helga Pombal在安哥拉国际钻石大会(Angola International Diamond Conference)期间告诉Rough&Polished公司的Matthew Nyaungua,实验室生产的钻石正在为更实惠的钻石创造一个平行的市场,同时降低生产成本。Pombal认为,这一趋势对天然钻石的价格造成了巨大压力,尽管其稀有性和排他性继续受到重视。Pombal表示,公司只从符合行业标准和做法的成熟公司购买钻石。她指出,Stardiam还致力于确保产品的可追溯性,从而确保整个采购和交付过程的透明度。 2025年3月4日
Ellah Muchemwa:ADPA明年将推出非洲首个钻石标准
总部设在安哥拉罗安达的非洲钻石生产商协会(African Diamond Producers Association ADPA)主要代表非洲钻石生产商和钻石生产商,将于明年推出可持续钻石开采标准(Sustainable Diamond Mining Standard, SDS),这是非洲大陆第一个钻石开采标准。这是根据最近在津巴布韦哈拉雷举行的ADPA Council of Ministers’ 9th Extraordinary Meeting部长理事会第九次特别会议的决定,该会议宣布了该协会对可持续钻石开采的承诺。ADPA首席执行官Ellah...
2025年2月12日
Amplats谈到作为一家独立公司的前景
今年早些时候收购Anglo American的失败尝试伴随着几项提议,表明对该集团钻石、铁矿石和白金业务的兴趣下降。此后,Anglo透露了其在南非和津巴布韦的Anglo American Platinum(Amplats)分公司的计划,旨在优化公司的股权价值。在今年5月的一份声明中,公司表示,如果没有Amplats,其资产组合和结构将变得更容易,并补充说,集团的资产组合将加强地域平衡,并简化未来的资本配置。Rough&Polished机构联系了Amplats,要求就这一问题和其他问题发表评论,但该公司提到了其2024年的中期业绩。公司在其业绩报告中表示,认为作为一家独立公司存在着巨大的潜力。Amplats表示,它可以在铂金集团(MPG)的整个价值链上建立一个坚实的基础,从世界一流的矿山到成熟和全面投资的加工基础设施。
2025年1月14日
诺尼可在俄罗斯旗舰工业大会上发布人工智能技术
在本届俄罗斯工业数字产业大会(CIPR)上,诺尼可集中展示了数字化技术成果,现场演示多款落地应用工具,彰显其在俄罗斯头部工业企业中的技术领先地位。
目前,从矿山到冶金厂区,公司80%的核心设备都由智能系统管控,其每年能为企业带来超 100 亿卢布的实际经济收益,预计到 2030 年,这一效益将攀升至 500 亿卢布。
诺尼可总裁弗拉基米尔・波塔宁(Vladimir Potanin)表示:“人工智能为我们引进前沿技术开拓了新路径。未来几年,我们将借助人工智能实现多重目标:不仅优化企业管理流程与矿山物流体系,还要完成人力难以实现的工作 —— 实时灵活调整各项生产参数。”
与会嘉宾在诺尼可高科技展台近距离观摩了工业算法的实际运行效果。
展台打造沉浸式体验场景,参观者可化身操作员,统筹整条生产链路。现场设有四大互动区域与中央操控面板,直观展示神经网络的运作逻辑,内容涵盖厂区规划设计、新型材料合成、碎石机器人操控以及矿石研磨工序优化等多个环节。
至2030年,诺尼可三分之二的生产工序都将依托人工智能开展。算法将承接各类重复性常规工作,工作人员则聚焦专业研判、全局管控与战略决策。
波塔宁总裁进一步指出:"人类仍须处于决策的核心位置,但其在决策过程中的职能将发生深刻变化。我们的目标并非打造数字员工来取代人类,而是构建全新的流程与功能体系。"
全面落地的神经网络技术,也成为企业应对人员短缺、外部技术渠道受限、原有信息服务效能下滑等难题的重要举措。
人工智能带来的价值远不止于选矿厂与矿山。在重工业领域,设计环节的投入仅占项目总预算的十分之一,却决定了厂区未来九成的运营成本。
目前,诺尼可正依托专用大语言模型MetalGPT-C来全面推行人工智能辅助设计。该模型以建筑规范、俄罗斯国家标准(GOSTs)以及诺尼可二十年来积累的设计方案为训练基础,可自主生成三维模型。通过这套系统,项目文档编制周期从原先的20周缩短至3周,所需人力规模也缩减至原来的六分之一。在一试点项目中,生成式人工智能通过精准筛选替代参数,已将建筑基础施工成本降低15%至25%。
企业管理模式也迎来深度革新。碎片化“数字员工”模式无法适配大规模生产体系,难以形成长效价值。只有围绕人工智能重构整体业务流程,才能充分发挥技术效能。基于这一思路,诺尼可极地分部已成立数字化部门,投资分析、预算管控等超过八成的工作均交由人工智能处理。
智能整合数据的速度更快、精准度更高,能有效规避人为失误,部分工作环节的效率提升至原来的四倍。落实到基建项目上,可使各类设施提前数月投产运行。
俄罗斯政府高度重视本届俄罗斯工业数字产业大会,也印证了该大会是俄罗斯信息技术领域数字化转型领域的核心决策平台。
这里汇聚政府机构、监管部门、信息技术界与大型工业企业,促成高质量、开放性的多方对话。在当前形势下,这一会议对于俄罗斯技术发展的重要意义不言而喻——正是在这里,将形成决定未来数年实体经济效率的标准和伙伴关系。
