2010年，路易威登手表和珠宝品牌保持了稳定有序的增长，占有大部分市场份额，盈利率大幅提高，所有这些都证实了路易威登的实力，针对每一品牌的突出优势而制定的战略显示出了高效性。在前不久的一次股东大会上，路易威登法国公司宣布了其所获得的显著成果。在过去几个月里，路易威登集团的业务经营活动持续上升。
2010年，当经济提升初显端倪之际，路易威登集团就敏锐地捕捉到了奢侈品市场的变化形势。
"去年，我们做出了正确决定，在必要情况下迅速注入了资金，并且充分利用了增加我们市场份额的所有时机"，董事长兼首席执行官伯纳德•阿尔诺（Bernard Arnault）在股东大会上如是说。
最成功和重要的收获是，集团获得意大利宝格丽珠宝公司的控股权，尽管斥资可观 - 7~8年期间将支付53亿美元。
现今，宝格丽品牌在珠宝制品及手表领域已经稳居头筹地位，各种品牌积聚于一个实力雄厚的公司麾下，其中不乏豪雅（TAG Heuer）、绰美（Chaumet）、真力时（Zenith）、宇舶（Hublot）、弗雷德（Fred）和戴比尔斯（De Beers）等享有盛誉的品牌，其中每一个品牌都拥有自身的独特性和风范特色。
伯纳德•阿尔诺指出："我们集团与宝格丽家族的联盟从各方面来讲都是完美而理想的结合，从品牌定位和发展的角度来看，我们享有同样的企业文化，我们都立意追求卓越，创造和创新。可以肯定的是，路易威登集团是受益的，宝格丽公司的股东们将直接参与公司管理，他们都是优秀的企业经营者，谙熟公司各项经营业务，从产品开发到售后服务。正是由于这些原因，我们能很快理解对方并达成共识 - 我们将携手共创事业。我相信，我们的合作将使宝格丽公司和我们路易威登集团都受益匪浅。"
路易威登集团特别提到，在毁灭力极大的自然灾害发生后，日本人民显示出了非凡的勇气。路易威登集团将通过对危机状况委员会进行协助和援助的方式捐赠5亿日元，用以消除灾难后果。尽管日本市场并不属于该公司效益最好的市场，但是，仍然占路易威登公司总收入的9%。在日本，路易威登集团开设有300家门店，并拥有4500多名员工组成的庞大编制。
路易威登在欧洲和美国已获得快速的发展，公司正计划拓展亚洲市场，下一年将对中国市场做重点推进。
2010年，路易威登法国公司的销售总额达到2032万欧元，比前一年提高了19％。 而2008年销售总额为1719.3万欧元，2009年降至1705.3万欧元。2010年的盈利率的激增令人吃惊 - 高达73％，为307.3万欧元。
手表和珠宝制品的销售量显著增加，2008年达8.79亿欧元，2009年为7.64亿欧元，而在2010年取得29％的增长，取得9.85亿欧元的骄人成绩。从销售实现的地域来看，欧洲—25％，法国—8％在，亚洲—21％，美国—17％，日本—12％。
存有高档珠宝饰品市场上建功立业的雄心，路易威登计划在巴黎旺多姆广场开设一家精品店和珠宝加工大师的工作室。
路易威登集团对其2011年的经营业务做了一个简单但充满信心的预测，在集团范围内将重点放在创新、团队的激励和遴选，以及前景投资和获得爱马仕公司（Hermes）更多的股份等方面上。
伯纳德•阿尔诺表示，"追求卓越，开发创新，工艺精良，先进文化和经营品质等是取得国际市场显著增长的有利保障。这一趋势将是未来几年中最为重要的方面，这将为我们开创美好前景"。
韦罗妮卡•诺沃肖洛娃发自意大利，Rough&Polished通讯社
