Lepidico正在考虑出售或合资Karibib锂项目

这家澳大利亚矿业公司目前正在评估一系列战略选择,例如出售合作伙伴公司的少数股权,出售资产或寻找其他符合其目标的有前景的交易。

2024年9月12日

GEM Diamonds再次在莱索托的一个矿场发现了大型钻石

Gem Diamonds在莱索托拥有70%矿权Letseng的矿开采了一颗122.20克拉的II型白色钻石。

2024年9月12日

«Norilsk Nickel»诺里尔斯克镍业公司将在泰梅尔建造新定居点

图哈特是在20世纪下半叶自然出现的。当时,北方原住少数民族的代表在Norilskgazprom(«Norilsk Nickel»诺里尔斯克镍业公司的子公司)的设施附近为工人提供临时住所,因为他们靠近通讯和家庭设施。该定居点位于该企业的卫生保护区。

2024年9月6日

日本成为仅次于美国的全球第二大瑞士手表消费国

根据瑞士钟表业联合会(Federation of the Swiss Watch Industry,FHS)的数据,7月份的钟表出口显示出复苏迹象:海外总销售额同比增长1.6%,而6月份则下降了7.2%。

2024年9月3日

«Norilsk Nickel»诺里尔斯克镍业公司上半年铜产量增长,其他金属产量略有下降

2024年第二季度,镍产量同比增长15%,达到48000吨。在这方面,我国代表团欢迎联合国粮食及农业组织(粮农组织)等国际组织提供的援助。计划增加的原因是根据提高生产效率方案增加了矿石产量。

2024年8月28日

应当接纳印度市场,而非孤立它

2013年6月18日

假如说现代钻石业中已经出现一个主要趋势,那么这一趋势必然是印度作为全新平衡中心的崛起。印度已经成功地从传统中心 - 欧洲、以色列、美国和俄罗斯手中接管钻石打磨业务,目前印度承担了全球95%的钻石切割工作,该行业的从业人数已经超过百万。

投机行为也随着就业问题和大量金钱的涌进而出现。印度银行和购买者被指控进行大规模投机性投资,例如购买过剩的钻石原石,制定为赚取现金而进行循环交易的不诚实的计划。

我们能够理解,在稳定的钻石市场中发生的"地震"会引发愤怒的浪潮。但也存在令一种让我们不太理解的声音 - 建议取消印度在钻石领域进行贸易的资格,用旧买家和更值得信赖的买家来代替它。对于一个既有许多缺陷、又有巨大潜能的成员来说,这种并不是最理想的解决方案。

首先我们应该清楚,这是一件非常重大的事件。投机是钻石业最大的敌人之一,因为它会威胁整个市场的稳定性,并迫使其经历商品市场的跌宕起伏。无论是在戴比尔斯的垄断时代,还是最近几年来,生产商们都试图避免经历这一噩梦般的场景。因此,我们必须停止投机炒作。

另一方面,低估印度市场的庞大规模是一种见识短浅的行为。次大陆不仅成为了该行业的主要参与者,同时亦是一个充满活力且不断发展的市场。该国活跃在钻石切割抛光业以及珠宝首饰制造领域,同时也是镶钻珠宝首饰的第三大市场。

这些卓越的指标均来自同一个国家,该国平均年增长率达到6.5%,许多人认为它已经超过了世界第三大经济体日本。印度银行为其巨大的流动性而感到自豪,并十分热衷于投资。不能再依靠发达的经济体了。为了弄清与传统的钻石中心相比,印度的投资意愿到底有多强烈,应首先弄清经济合作与发展组织的固定资产的总投资指数。这些指数表明,在投资方面印度遮掩了许多传统市场的光芒。如果仔细研读这些宏观经济数据以并观察钻石珠宝首饰市场的繁荣景象,我们不难发现印度正在经历一个良性循环:印度的钻石行业正处于上升阶段,这理所当然会引起银行对其进行投资的兴趣。相较于其他竞争对手而言,印度钻石行业的发展要快得多。

这本身并不是一件坏事,如果制造商放弃这一大好市场的话,无疑是一种自杀式行为;但是钻石公司必须在投机者的恶行前毫不退步,必须密切关注他们的商品在售出之后的动向。这就意味着,现在对买家的选择和鉴定比以往任何时候都应全面和仔细,以确保他们没有使用宽松的信贷来进行投机和破坏钻石业务。

所有的一切都表明,维护不同地区的制造商的利益也就意味着维护整个行业的利益,因为少数地区的商业中心可能会产生依赖关系并可能破坏整个市场。

一些在过去十年里业务量紧缩的传统市场正试图通过雄心勃勃的战略计划重整雄风,这一现象让所有人都感到欣慰。比如,以色列钻石制造商协会主席亚伯拉罕•特劳布不久前宣布,他将尽一切可能恢复全球金融危机之后国家失去的那部分市场,包括加工30分及以上重量的钻石抛光业务。

为了能达到这一目标,以色列可能需要做出一个全面重组计划 - 类似于安特卫普推出的雄心勃勃的项目2020。安特卫普世界钻石中心推出的长达160页的计划书提出了一项意义深远的创新,希望能够阻止钻石中心影响力的下降。这一计划涵盖了该城市钻石业务的方方面面,从贸易到钻石生产,从安全问题到融资问题。

这不会是一件容易的事。如同其他劳动密集型的操作一样,钻石切割抛光业在很大程度上已经迁移到了低成本的国家中,而印度便是其中的领头羊。像安特卫普、以色列或者纽约这样可以依靠几代钻石切割工的传统中心,正经受着劳动成本上升带来的压力。这些卓越的钻石中心仍致力于大尺寸的钻石切割,为了保持钻石的品质,业主们倾向于选择有良好声誉的钻石琢磨专家来切割钻石,从而将风险降低到最小,因此在这一点上劳动力的成本高低不会造成太大的影响。

近期印度钻石抛光业的蓬勃发展对传统钻石抛光中心造成了消极的影响。虽然警报在几年前就已经拉响了,但直到近期一些小型企业才开始面临资金短缺并开始倒闭,我们看到许多国家陆续采取措施来应对这一局面。现在采取行动是否为时已晚?

目前,人们都希望机械化操作能够复苏钻石加工业,机械化操作能够使该行业从劳动密集型转向资本密集型。安特卫普钻石科技中心一直采用晶粒独立抛光技术以及借助其他机器辅助设备,这些都有利于加快切割工序和削减劳动力成本。我们的想法是,通过创造一系列只供应给选定的本地制造商的专利系统,能够为比利时制造业建立一个受保护的现代中心提供机会。
虽然这个想法听起来很不错,但是仍需解决以下几个问题。首先,目前还不能弄清采取新技术将会使整个操作变得有多快、成本能降低多少(考虑到在抛光过程中仍存在一些问题亟待解决);其次便是风险问题,虽然存在专利,但是这项新技术极有可能传播到国外,也许略经改动就可以逃避版权问题;最后,目前尚不清楚与手工切割密切相关的珠宝首饰市场将对“机械打磨钻石”做出怎样的反应。
向火中添加燃料往往会使火势变小,当设计信贷供应时银行往往会收紧它的钱袋。这样的后果是,在短短几年中许多国家不仅在钻石切割和抛光市场中失去了它们的传统地位,也失去了其在投资中的关键作用。在不久的将来,寻找资源来启动这些传统市场比技术创新更为重要。

总而言之,行业必须接受这样一个现实,作为全球性成员的印度市场及其它新兴市场正在崛起,将印度市场排除在外并不是一个明智的选择。整个钻石市场应当合理利用这些新鲜资源,帮助它们明白,长远的利益比过去几个月盲目的投机行为更加重要。另一方面,从传统钻石中心撤出也是一个不可饶恕的错误。只有地域多元化的经营模式才能够为钻石业带来盈利,保护安特卫普、特拉维夫和纽约这些传统钻石中心不仅仅涉及一个国家的经济利益,同时也涉及整个产业的利益。

玛特捷奥•布捷拉,Rough&Polished通讯社