戴比尔斯上个月发布了自己第一份关于钻石业务的实质报告（Insight Report），公司在报告中表示，全球的钻石切割部门仍然十分零散，那些从事抛光钻石生产的公司正面临一系列压力，其中包括采矿业生产成本的增加、获得信贷的机会，以及由零售客户决定的价格目标。
除此之外，戴比尔斯指出，融资难的问题正变得越来越严重，未来几年很可能更加恶化，因为银行针对切割业采取了更严格的贷款标准。
"其中一个后果可能是一些企业离开这个行业，这将导致更大的合并出现。"戴比尔斯认为。
在这个报告发布之前，贝恩咨询公司（Bain & Company）也在自己关于2013年全球钻石业状况的报告中指出，自从2006年不断实现增长并在2011年超过危机前的峰值后，切割部门在价值链中的价值在2012年下降了8%，根据估算，其收入为207亿美元。
2012年，由于印度实施了新关税，再加上卢比贬值、资金缩紧以及经济不确定性，导致该国的切割部门生产下降了5%，与此同时，中国2012年公布的报告也并没有显示增长，其原因是国内需求的下降，以及来自印度抛光钻石生产商方面的竞争致使收入减少。
美国和比利时的钻石切割收入也出现了下降。
在某种程度上，戴比尔斯关于抛光钻石生产部门的消极预测与贝恩咨询公司就2013年绘制的消极画面，正是出现在非洲钻石生产国再次要求提高自己钻石切割部门生产潜力的时候。
戴比尔斯在报告中甚至承认了这一点。
"最近几年，一些生产国，例如博茨瓦纳、南非和纳米比亚都致力于扩大自己的选矿计划，致使一些与切割相关的工作岗位都转移到了这些国家。"报告指出。
"毛坯钻石对一些生产国的经济具有决定性的意义。例如毛坯钻石占博茨瓦纳国内生产总值的四分之一以上，占其出口总量的三分之一，与此同时，在纳米比亚，这些指数分别占8%和近20%。"戴比尔斯明确说。
这几个位于非洲南部的国家多年来一直是主要的毛坯钻石生产国，但他们都认为只开采毛坯钻石创造的工作岗位有限，因为这是资本密集型，而不是劳动密集型产业，戴比尔斯指出。
贝恩咨询公司也表示，选矿计划的最大支持者是博茨瓦纳政府，它历来都有支持本国切割业务的传统。
"最近几年，博茨瓦纳政府和戴比尔斯公司的合资企业博茨瓦纳钻石贸易公司（Diamond Trading Company Botswana）一直向当地的切割部门供应毛坯钻石，把该行业内的就业人数从300人提高到了3000人。"贝恩咨询公司表示。
"此外，国有公司奥卡万戈钻石公司（Okavango Diamond Company）到2016年将把自己销售戴比斯瓦纳公司（Debswana）产品的份额从2013年的12%增加至15%。博茨瓦纳切割商应该能从戴比尔斯合并转移、质量控制、国际钻石商贸公司（Diamond Trading Company）把配货地从伦敦迁到哈博罗内的决定中获益。"贝恩咨询公司的报告指出。
然而，报告提到，博茨瓦纳发展成大型切割中心的潜力有限。
据说，该国的劳动力成本比中国和印度高，而且其切割商的经验又比不上欧洲、以色列和美国的大师。
"博茨瓦纳切割业的增长也将十分有限，除非它的生产成本有能力与印度和中国竞争。"贝恩咨询公司强调说。
在南非，抛光钻石生产行业是政府选矿计划的重要组成部分，据报道，这个几年前还拥有3000名切割商的行业去年的劳动力数量下降到了300人。
《矿业周刊》（Mining Weekly）引用了世界钻石交易所联合会（World Federation of Diamond Bourses）主席厄尼•布洛姆（Ernie Blom）的说法。他去年表示说：“我们辞退的切割工都训练有素，但他们都年纪大了，很快就要离开。”
他说道，该国的抛光钻石生产还没有从2008年全球经济衰退的影响中恢复过来。
布洛姆也提到，南非的立法和工业环境是该行业成长和发展的主要障碍之一。
布洛姆明确说道，切割小尺寸和低质量的抛光钻石需要花费很多时间，当地的大部分切割商都切割大颗的钻石或者出口珠宝用抛光钻石。
"用于切割的相当一部分毛坯钻石都是来自进口，南非抛光钻石生产商需要为这些毛坯钻石支付40%的增值税。"布洛姆说道。
"这意味着，他们承担着三四个月的费用，这影响了他们的竞争力。"布洛姆强调说。
与此同时，博茨瓦纳和南非都想走出钻石切割的困难局面，贝恩咨询公司指出，俄罗斯、比利时和美国的传统切割中心都重新调整了自己的业务，以专注于宝石和专业化服务。
"例如比利时专注于具有最高价值的宝石上，通过发展自己研究和创建专利技术的方式来支持这个方向。"贝恩咨询公司指出。
"…而美国，纽约将继续利用自己作为世界最大零售市场的优势。俄罗斯则侧重于切割和抛光的现代化改造。"贝恩咨询公司在报告中指出。
马修•尼亚温古阿，Rough&Polished通讯社驻非洲分社主任编辑
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