保罗·吉姆尼斯基（Paul Zimnisky）一直从事全球钻石业发展状况的分析。他关于矿业及钻石开采业的研究经常被全球各大咨询公司、私人公司、上市公司、政府和大学使用。很多业内刊物和专门网站也会发表和引用他的文章。在接受Rough&Polished通讯社采访时，保罗·吉姆尼斯基介绍了2016年的钻石开采业前景，就钻石市场去年面临的状况发表了自己的看法。您预测说，2016年的全球钻石开采量将达到1.37亿克拉，将比2015年增加1.3%。这是否意味着去年钻石市场上发生的毛坯钻石积压2016年还会重演？
尽管戴比尔斯努力限制全球的毛坯钻石供应，但钻石业目前来看来仍然不够团结。因此，我们可以预见，即使业内几大公司减少产量，全球的毛坯钻石供应量仍会增加。相比15年前，我认为行业当前的这个状况方面十分耐人寻味。
不过我认为，从价值角度看，2016年的开采值相比2015年会有所下降。根据我的估计，毛坯钻石的平均价格会比2015年低，这是其中一个原因，另外一个原因在于，今年将有部分新生产的毛坯钻石进入市场，例如加拿大艾卡迪矿（Ekati）出产的钻石，这部分钻石从均价角度看质量更低，与此同时，部分从均价角度看质量更高的钻石将不再进入流通，例如纳米比亚出产的钻石。
至于产量和供应过剩的行业状况，需要指出，近六个月来，加工部门的商品库存有所减少 - 从戴比尔斯和埃罗莎一月交易季期间相对活跃的原料购买可见端倪，因为中间部门正在大量补充库存。裸钻生产商在采购上变得越来越保守，不过，正是业内开采部门促成了这一状况出现——而现在，戴比尔斯和埃罗莎以往更灵活地处理与客户签订的合同。与此同时，无论与毛坯钻石生产商的关系如何，裸钻生产商本身明显不希望按照以前的速率购买原料。
在我看来，这最终意味着，由于需求没有快速上涨，如果原料生产跟需求无法保持一致的话，业内的积压会在一定程度上从生产部门转移到开采部门。
埃罗莎和戴比尔斯目前积累的毛坯钻石总值达30亿美元左右。如果原料生产维持在上面提到的水平上，在您看来，他们是否能够将这些库存销售出去？
一月份，两家公司的毛坯钻石销售总额达10亿美元，不过，这在很大程度上与切割商缺乏库存相关。要知道，市场去年对2015年节日季的销售持极其保守的态度，这对局势产生的影响比需求增长和对新年积极预测产生的影响大。
我认为，只要需求不上涨，开采部门的库存将继续保持在比平时更高的水平上。
过多的库存会对两家钻石开采公司2016年的财政数据产生何种影响？
肯定会影响资金流动。
一切都要回到需求这个问题上，因为它最终是刺激行业和业内公司长期发展的动力。供应减少和成本下跌可以在短期内提高财务数据，但从长期来看，需求才是经济增长的推动力。
如果要说点积极的，钻石业目前的状况似乎比其他矿业部门相对好点。对毛坯钻石的需求受奢侈品消费的制约，但对大部分其他矿产和金属的需求则是由对生产设备的投资推动的。因此，类似中国正在实现的转变，从长远来看，给钻石这样的资源带来好处将比给其他原料产品带来的好处多。
我认为，英美资源公司（Anglo American）现在做的事情证实了这一点。公司打算把重心放到钻石上，放弃诸如煤炭、铁矿和镍矿之类的资产。
钻石市场去年过度饱和，在您看来，2016年怎样才能避免这种情况？
这最终可以通过需求增长减弱来解释。更具体点说：中国销售钻石首饰的商店数量减少，此外，还有美元走势增强和全球经济整体衰退的原因。先前导致行业崩溃的过度投机行为加剧了此种状况。早前，很多业内人士都有过投机行为，对行业获取信贷产生了不利影响，还对价格造成了额外的压力。
提到未来，钻石业独一无二的地方在于，仅两家公司就控制着开采部门近三分之二的市场，因此，这两大公司减少原料供应完全是可行的，这样才能影响全球的供应量。
尽管如此，这个行业在某种意义上已经发生了变化，因为戴比尔斯目前是英美资源公司的子公司，管理方式更像上市矿业公司，而埃罗莎几年前将部分股票在交易所上市后，直接变成了上市公司。
这些公司更加注重在短期内为股东创造价值，而在过去，他们拥有生产自由，具有更高的灵活性，关注点也放在长期发展前景上，而不是更看重短期任务。投资商希望现在就能看到利润。他们更倾向于当天就能赚取更多的钱，而不是五年之后。
相比以前，采矿业内人士现在更加关注自己的业务，而不是协调行业工作、保障它的整体健康。随着时间的推移，这可能会让行业变得更加有效，中端和低端的参与者将会被整合，更小型的独立参与者可能会成为牺牲品。
鉴于毛坯钻石价格和裸钻价格之间缺乏相关性，您对当前的需求有什么看法？
由于开采业内参与者现在直接对股东负责，这个行业目前也把关注点放在短期任务上。我认为，正是因为这个原因，钻石开采公司在下调价格和减少供应之前会尽量拖延，直到达到极限。只要局势不达到绝望边缘，他们就会一直等待下去，而不是采取严厉措施。
我相信，业内更小规模的业务整合将能带来更长期的结果，而这又会促进业内整合。
很多小型裸钻生产商被指责说，他们太过依赖于贷款，利用新贷款来清偿旧贷款。他们高价购买毛坯钻石，而后以折扣价出售裸钻，旨在维持业务，这种行为类似于层压式推销，最终会对市场产生不利影响。在您看来，加工业的整合是否会成为解决这个问题的方法，还是说另有其他方法？
我不认为这是层压式推销，在我看来，经常使用贷款仅仅是这个行业的特点，因为裸钻生产本身就是一个低利润行业。
不过，如果不提贷款的最佳比例，裸钻制造业里有很多过度投机行为，尤其是印度。除了引起的问题外，这些投机行为还加深了行业衰落，破坏了金融家对行业的信心，减小了他们为行业提供贷款的意愿。
除了与过度投机相关的问题外，我认为整合是不可避免的，因为只有最有效的生产才能在业内生存下来，尽管行业整体上在偏离战略整合。
现在成立了国际合成钻石协会（International Grown Diamond Association, IGDA），其目标是将合成钻石作为新钻石替代品在市场上推广，阐明其有“生态优势”。在您看来，这类钻石是否会在钻石市场上占据一定的份额，或者会有完全独立的市场出现？
我认为，只要价格不下跌，这就是一个利基市场。就当下而言，基于我进行的研究可以说，合成钻石的价格比天然钻石低很多。不过提到更低质量的钻石，这个差距正在不断扩大。
但我认为，在合成钻石抢夺天然钻石的大量市场份额之前，其价格应该会有很大的下降幅度，至少从短期和中期来看是如此。
在您2016年关于世界毛坯钻石生产的文章中提到了60个全球最大的钻石矿山，根据这些矿山数据，现有矿山中寿命最长的为35年（或者更长）。您认为，是否还会有新矿山被发现？合成钻石业是否能在35年内填补天然钻石下降的开采量？
是的，这个时间恰好是我预见的合成钻石占据市场份额的期限。我们在红宝石、祖母绿和蓝宝石身上看到了类似的情况。
考虑到人们对市场上合成钻石的态度，如果这种态度将来朝着更有利的方向变化的话，您对它们的投资潜力增长有何看法？
根据我的看法，从投资角度看，技术如何推动生产经济向前发展对行业来说至关重要 - 至少从短期和中期来看是这样。此外，成功的市场营销、品牌营销很有必要，珠宝业所有新产品的销路也很重要。
我认为适当遵循战略计划就会有这样的可能性。
现在，很多业内人士寄希望于钻石生产商协会（Diamond Producers Association）推出的类型广告活动，旨在推动停滞不前的裸钻价格。说起价格，4000-5000欧元的奢侈品牌包却实现了价格上涨（香奈儿手袋的价格相比去年增长了20-38%）。裸钻广告可能只是丢失了其他商品很容易找到的钥匙？
如果没有戴比尔斯上世纪进行的市场营销活动，钻石需求不可能达到今天的水平。但我认为，如果不采取新的有利措施，当前的需求水平未来未必会保持下去。不过这些措施不一定是类型营销。某个品牌也可以进行产品广告营销。
简而言之，诸如钻石这样的奢侈品针对的是可支配收入，其成功与否在很大程度上取决于市场营销和品牌营销。
如果从更广泛的角度看这个问题，可购买整套奢侈品的可支配收入遇到了新的挑战。新一代，例如美国的00后，包括我在内，不太注重物质，更加关注旅游、研究新东西和娱乐过程中收获的新印象。因此我认为，更大的挑战是让新一代人把可支配收入花在奢侈品上，再具体点到钻石业上面，让他们相信钻石戒指是婚礼必不可少的一部分。
弗拉基米尔·马拉霍夫，Rough&Polished通讯社
