诺尼可代表团赴中南大学完成冶金专业培训

由约 15 名员工组成的诺尼可代表团,在中南大学完成了为期三天的冶金工程专项培训。 培训时间为 7 月 29 日至 31 日,是诺尼可中国区与国内冶金材料领域顶尖高校深化合作的重要开端。


2026年8月3日

诺尼可发布金属市场报告

全球镍市场呈现由供应过剩逐步转向供需趋于平衡的迹象。印度尼西亚是主导这一转变的核心因素,该国出台的过剩供给管控政策已开始对市场形成显著影响。过去数年,印尼镍产量的高速扩张是镍价受压、交易所库存变多的核心诱因之一。如今印尼收紧供给管控已改善市场价格环境:2025 年镍价区间为 14000–16000 美元 / 吨,自 2025 年 12 月起价格上涨至 17000–19000 美元 / 吨。

2026年6月23日

诺尼可在南非行业活动中强调汽车领域之外的新钯金需求

诺尼可于3月19日在约翰内斯堡举行的“铂族金属行业日”活动上,系统阐述了汽车领域之外新增钯金需求的前景。此次活动汇聚了全球主要铂族金属生产商,以及来自加工行业、汽车制造商、贸易商、咨询机构和投资界的代表。诺尼可钯金技术中心主任德米特里·伊佐托夫(Dmitry Izotov)代表公司出席,并参与了关于铂族金属在汽车及非汽车领域应用需求的专题讨论。

2026年6月23日

诺尼可在俄罗斯旗舰工业大会上发布人工智能技术

在本届俄罗斯工业数字产业大会(CIPR)上,诺尼可集中展示了数字化技术成果,现场演示多款落地应用工具,彰显其在俄罗斯头部工业企业中的技术领先地位。

2026年5月28日

诺尼可公布2025年上半年合并IFRS财务报告

全球最大的钯生产商及一级镍、铂、铜主要生产商——诺尼可,发布了 2025 年上半年合并IFRS财务报告。

2025年10月6日

«Norilsk Nickel»诺里尔斯克镍业公司降低了金属库存水平,并在2025年上半年增加了销售

“在2025年上半年,尽管商品市场的行情不同,汇率和宏观经济因素的不利动态,公司的一些财务指标有所改善,”公司第一副总裁兼首席财务官Sergey Malyshev说。

2025年9月25日

行业壁垒正在逐渐瓦解

2016年5月23日
nurit_rothmann_xx.jpg钻石商努利特·罗特曼(Nurit Rothmann)在钻石行业已有20年的工作经验。她从裸钻业务起家,近15年来一直从事毛坯钻石业务。她对未来持积极态度,并表示全球钻石业还有很长的历史。努利特希望能有更多的女性进入钻石业,尤其是走上领导岗位。

提到钻石,你会想到佩戴首饰的女性,但提到成功的钻石生产商和贸易商,一般会想到领导各个公司及穿梭在全球钻石交易所走廊和交易大厅里的男性。不过,以色列钻石交易所(Israel Diamond Exchange)里的场景则跟这些印象有所不同,这里的很多部门都有女性工作的身影。

但即使在这里,也只有几个女性拥有自己的公司。至于从全球矿井那里直接购买上万克拉宝石,从事毛坯钻石分拣,在吸引消费者购买钻石方面取得成功的女性数量更是少之又少。除她们本身的优点外,她们还在社交网络上十分活跃,管理着拥有几千读者和粉丝的博客,还为全球一系列行业期刊的编写贡献力量。

概括点说,所有这些都是指努利特·罗特曼这位钻石经销商。但关于这位活跃的钻石商还有更多可说的。她从1994年结束裸钻培训课程后,开始从事毛坯钻石业务。努利特·罗特曼曾经暂离钻石贸易,想学习室内建筑装饰,并在这个行业工作了一段时间,不过后来又回到了宝石业,此次是钻石部门。

“女性能够取得成功,因为她们身上没有男性身上与自负、自私相关的问题。他们心态中很少会想到‘你我互助’。女性知道如何省钱,如何更负责任地管理财务;她们更多的思考自己在家庭和商业面前的责任。我认为,我们在交易所看到的很多破产事件都与自负和缺乏责任管理相关。”她在接受Rough&Polished通讯社采访时说道。

努利特·罗特曼表示,毛坯钻石业务跟裸钻业务有很大不同,使用的是与后者不同的必要技能。“你要去矿山,跟毛坯钻石生产商和国家雇员,以及裸钻经销商和生产商建立联系,”她解释说,“毛坯钻石吸引我去非洲、俄罗斯、印度、安特卫普和其他地方。我喜欢这项工作,因为我能很快克服水土不服。”

她说这份工作是一项长期挑战,因为毛坯钻石市场千变万化。交易商消失是因为利润标准面临的压力意味着没给中间商留位置,当然,也没有女性中间商的位置。提到她在商业领域取得的成就,她表示,自己拿到的是第一手货物,提供的是全方位的服务,从不会欺骗。

“我不会一下子向买家提供大量钻石,不会在销售时耍各种手段强迫他们购买。买家信任我,一切都清晰明了。信誉对我来说具有十分重要的意义。毛坯钻石在出售之前必须先检查一下。这个行业需要独立的方法。有必要创造合适的气氛,让客户觉得他们不会遭受损失,还能依靠这个货物赚钱。”努利特·罗特曼说道。

提到她以明确和诚实的方式开展业务,她指出,行业从整体上需要更高的透明度和更多的“阳光”,这样才能让人购买更多的商品。她说道:“卖家一旦想隐瞒信息,买家就不会再信任自己的供应商,成功的贸易也可能会中断。如果你能做到诚实且负责任,这样才能让买家回来,让他购买更多的商品。钻石业的很多人就是不明白这一点”。

“我认为,提到行业复苏,还有两点是必须强调的。第一个是关于需要危机来刺激经济增长的错误想法。‘破窗效应’是个很好的解释:例如,如果一个孩子打破了家里的窗子,父亲就不得不让人来修。最初觉得,这个孩子为经济发展做出了贡献,因为要修窗子,父亲必须得雇镶玻璃的人和包工,得为劳动和材料付钱。被雇的专业人士将拥有更多的可支配资金,这些钱再转到其他人手里,经济就会繁荣。”努利特·罗特曼继续说道。


这位钻石交易商认为:“打破窗子(事实上,这是战争、危机和灾难,如果是在我们行业,这是公司减少、关闭和裁员)会刺激行业发展,这个假设是不对的,事实上,它甚至会致使大型公司宣布破产。结果会导致失业,随即是大经济链条的动荡。从自身来看,行业重整会导致整个行业花费更多的资金。重整会浪费时间和精力,而这些危机最终只会让经济沿圆圈发展,这根本不是刺激。设想经济必须考虑整个局势,不是只考虑直接的后果,例如好处、利润或者一体化,要考虑长期后果和广泛的影响”。

努利特·罗特曼解释说,打破窗户玻璃,小孩实际上减少了自己父亲的现金收入,因为他现在应该花钱重新购买玻璃,而不是去购买新衣服、鞋子和其他奢侈品。“尽管他能给镶玻璃的人和包工带来好处,但不会给裁缝、销售商或时装设计师创造利益。技术维护不会刺激生产。它只会刺激经济沿圆圈,而不是向前发展。”

她还讨论了人们普遍认为的大型公司比中小型公司对行业更有意义的想法:“我是一个非盈利性机构董事会的成员。有一天,我问主席说,中小型成员对机构来说,其意义是否能跟可带来大笔资金的大型成员一样。他的回答给我上了一节重要的经济课。他回答说,碰上严重危机,最先停止给钱的正是那些有钱的和规模较大的成员,而小成员则继续贡献自己的支持。钻石业应该关心小型钻石生产商。健康的行业会鼓励自己所有的成员,因为他们是行业的依靠。”

不管是以色列,还是国外,钻石业内目前的情绪都有些沮丧,尽管如此,努利特·罗特曼仍表示对未来持积极态度:“我相信,有很多可以利用的利基市场。人们不总明白如何进行钻石贸易。我也希望,行业机构能更积极地参与到推动钻石的事业上去。我们有充分的理由相信,我们有完美的产品可供销售,这些产品拥有很长的历史,从这个层面上看,我们所有人都应该努力。就个人而言,我有很多推广宝石的想法,我认为,第一个迎接这个挑战的人会获得更多的好处。”

亚伯拉罕·达扬,Rough&Polished通讯社驻以色列记者