与Rough&Polished的访谈
Rough&Polished的参考资料：瓦列里 弗拉季米诺维奇 纳达科夫出生于1942年，专业是矿业工程师，毕业于莫斯科矿业学院。开始在托拉斯«雅库特钻石»（现在叫"俄罗斯萨哈金刚石股份公司"）工作，主持苏联矿业委员会贵重金属和金刚石主要部门、"钻石黄金"集团、俄罗斯萨哈金刚石股份公司的工作。 1982-1988年 — 俄罗斯联邦财政部副部长和国防部部长。2002年-至今： "极地"股份公司经理委员会主席，俄罗斯联邦工商会贵重金属和宝石委员会主席。
由于金刚石储量越来越少和近期没有发现大型矿床的原因，出现了金刚石市场在不久的将来将会遭到原料危险性短缺的言论。
这涉及到俄罗斯和俄罗斯厂家 — 俄罗斯萨哈金刚石股份公司，如果在它的«和平»、"成功"和"艾哈尔"岩筒转移到地下开采，那么金刚石的生产应不少。其他的事情，如果«成功»露天矿场没有了矿石就不会进行地下开采，很遗憾，那时自然会降低开采量，但它将是偶然的。现在在雅库特发现了新矿床，俄罗斯萨哈金刚石股份公司很幸运他们找到了。
以前您不赞成把金刚石开采和钻石生产联成一个综合体有经济适宜性的说法。现在您对这个看法有没有改变？
我现在抱有这样的态度：在市场条件下开采工和研磨工在都有不同的栅栏，对开采工来说重要的是涨价出售原料金刚石，对研磨工来说是更便宜地购买原料金刚石。他们有不同方向的利益。在琢磨行业内应有自由竞争 — 在雕琢质量范围内，技能可以作为交易和信贷。金刚石开采的生产发展很慢，而研磨工却多得多，许多人破产了，为了让金刚石开采繁荣，但雕琢的问题不应该由金刚石开采工来承担，这不会引来什么好东西。全世界的经验都在讲这个。其他的，比如俄罗斯萨哈金刚石股份公司应支持雅库特钻石综合体的发展，因为人口就业的问题，但竞争应该是诚实的，没有优惠和折扣。
您怎么看待俄罗斯萨哈金刚石股份公司比如现在进军亚美尼亚：在那里成立合资公司？雕琢业传统中心：比利时、以色列、中国和南非国家新出现的雕琢业是怎么调整到这个过程的？
我认为，俄罗斯萨哈金刚石股份公司可以向所有的雕琢公司出售金刚石，但首先考虑的是俄罗斯公司，当然是在同等的贸易条件下。它的顾客越多，它的利润就越多，它应该对它的顾客增长量感兴趣，以便雕琢工自己竞争。在自由竞争的条件下，钻石的雕琢质量提升。
大量的雕琢工现在已经抱怨原料不够。有这样的一种说法，许多经销商采用了积累货源的战略 — 原料的价格会大涨吗？
我不能准确的说，我已经有几年没有研究这些问题了。 De Beers曾经有这样的做法：积累了2-3年的金刚石销量。如果它们现在有那么多，那么市场上一切都会变得正常。至于顾客们手上的积量，那么这些都是一点零头。
金刚石大量的储量总是国家贵重品保管局那里。
我不知道现在他们有多少金刚石，是否可以补偿市场上的困境。市场经历着一切 — 那里没有什么戏剧性。第一，金刚石在其他国家的开采量在增长，比如在安哥拉。那里现在一切都在急剧发展。现在金伯利流程使非洲所有国家的金刚石都有法律依据，那里开始了官方开采，加上加拿大也在发展金刚石生产。但如果假设金刚石的开采量每年减少15-20%，我就不能预测对市场来说有没有戏剧性和困难性：这个市场总是有变化，偶然的上升和下降是正常的。金刚石市场不会消失，因为人类对钻石的需求在增长，最近30年的经验表明：购买力越强，生活水平越高，钻石首饰品的贸易量就越大。如果以前美国和日本是主要的钻石消费者，那么现在这些国家的消费者就更多：这就是中国，印度，俄罗斯和欧洲。就这样，短时期金刚石开采量减少一点，假设为2-3年，那么金刚石和钻石的价格就增长一点。如果俄罗斯萨哈金刚石股份公司在某个时期的开采量下降，可能就会出现一些与价格、经济有关的问题，但也没有什么戏剧性。应该积极地结束地下矿山的建设，因为«和平»、"成功"和"艾哈尔" 可以提供很多金刚石。然后在俄罗斯萨哈金刚石股份公司恢复全面开采，一切都将回到自己的位置。
但还是会有经销商把金刚石储备到“黑色”的那一天。
老实说，我了解所有大型的钻石商家，但我不是说他们有很多的金刚石储量。相反，他们会常常因为原料的短缺而感觉不舒服，比如，斯摩棱斯克厂总是觉得不够，要知道它是全世界最大的工厂。在莫斯科所有的钻石公司都遭受金刚石短缺的苦恼，在白俄罗斯和亚美尼亚 — 亚美尼亚人总是可以生产许多钻石，但原料还是不够。这就是现在，一个正常的过程。这里不需要预见有什么可以使金刚石、钻石和镶嵌钻石的首饰品市场震荡的戏剧性事件，不会因为是矿山开采和经济原因。这只会因为政治原因：如果战争在某个地方开始的话才会出现。
在预计开采量下降时期，俄罗斯钻石厂家会如何？
近年来任何时候他们都觉得金刚石短缺。如果俄罗斯不够的话，他们将在国外购买金刚石。那时，俄罗斯萨哈金刚石股份公司只有向俄罗斯雕琢公司出售金刚石，这可能还好些，要知道我所知道它在国外的销量大约为50%。但任何时候生产也不会下降50%。因此所有的金刚石都将在俄罗斯销售。只有«印度»商品向印度销售，而在俄罗斯销售宝石。
国家贵重品保管局没有储备金刚石，会到«黑色»的那天吗？在 90年代中期的下降时期，根据国家贵重品保管局的一些资料表明，几乎出售了10亿美元，而这几乎又是俄罗斯那时的开采量。
国家贵重品保管局曾经有过金刚石，因为它收购了俄罗斯萨哈金刚石股份公司和雅库特金刚石公司的金刚石。但大约有10年它收购的金刚石很少。现在多年以后又开始购买，我记得去年和前年都购买得不多，这可以问雷布京或者库捷波夫。但在任何情况下，国家贵重品保管局从来不能完全代替俄罗斯萨哈金刚石股份公司。
您也许知道De Beers是否还有储量。
关于这个应该去问他们的代表。
De Beers经理委员会的前任主席JulianThompson有一次指出，«在金刚石贸易中和其他贸易中，必须要对每个阶段都有信心。» 但他说的«confidence»这个词除了«信心»的意思以外，还有另外的意思： «机密性，秘密性»，一个词中有公开，也有保密。
我认为Julian的援证不完全正确。De Beers的问题与之前它的经营活动认定为违反了许多国家的利益和法律有关，它培养的是一定的行为和公文处理文化。但De Beers的行为作为公司是绝对无可责难的，透明的。它公布了完全合乎规矩的年度财务报表，履行了在它经营的国家的所有法律和命令， — 财务透明可靠等等。
您可以从金刚石专业人员的角度评论De Beers和«鲁克»之间因为克里普岩筒而产生的冲突吗？
这个阿尔汉格尔斯克冲突已经有20年了，克里普岩筒比莱蒙罗索夫岩筒更富有，但由于这个官司而没有开采。我不评论这个复杂的情况，但我想，当然能解决它更好。
«鲁克»没有金刚石开采的经验，也没有这样的专家。把这个岩筒转让给俄罗斯萨哈金刚石股份公司，而把雅库特石油和天然气矿床转让给«鲁克»不合理吗？
在苏联政府下这是可能的。我想，没有比俄罗斯萨哈金刚石股份公司更好的公司来开采这些矿床了。De Beers也是完全受人尊敬的公司，但如果法律不站在它那方
现在情况很复杂，这对许多国家来说都是一样的，包括国家对矿产开采态度的改变，在博茨瓦纳、安哥拉和南非，国家加强了自己在贸易和雕琢业的影响。
您怎么看待南非、博茨瓦纳和其他南非国家改变这些国家开采的原生金刚石的整套贸易程序的决定？
坦白的说这是唯一的决定，这样可以引起金刚石贸易的实质性变化，相当强大的雕琢公司成立了这样的计划。这当然会改变世界的局势，但这首先涉及到欧洲和美洲。我不知道这是否能解决好，我只是读过它。我甚至还听说，De Beers不会在伦敦从事金刚石贸易，而将在南非出售，但是这可能是谣言。
俄罗斯加入WTO会为金刚石市场带来什么？
对金刚石开采团体来说，甚至对钻石和首饰市场来说都没有什么不好的。
如果著名的首饰品牌来到了这里，对我们那些试图建立俄罗斯首饰品牌的珠宝商会怎样？
首饰品牌使用的是钻石，但钻石品牌完全不是首饰品牌。我想，如果进口钻石的海关法稍微简化一点，这也没有什么可怕的。第一，世界上最好的钻石是斯摩棱斯克工厂制造的，这是众所周知的。
这不是PR吗？
不是，这完全是真实的。第二，我们还有生产那个非常好的Lev Levaev钻石足够强大的钻石企业和其他一些不大的企业。因此，如果谈到我们的钻石与国外钻石竞争，不需要担心什么。如果世界金刚石的生产都减少，那么它们对所有国外的雕琢公司来说都不够，当然，对那些一同生产比我们在俄罗斯生产多得多的首饰品的首饰公司来说，这些金刚石也是不够的。因此说到钻石涌到俄罗斯，如果我们没有它们也是不对的。我们在工商会研究了俄罗斯加入WTO对首饰业和黄金业造成的可能性后果，不会有负面的东西。
