根据Rough&Polished的调查: 瓦列里 弗拉迪米罗维奇 鲁达科夫出生于1942年，他的专业是采矿工程师。他把莫斯科采矿工业学院毕业了，在 «雅库特金刚石» 托拉斯(现在是"俄罗斯金刚石公司")开始工作，领导了苏联部长会议贵金属与金刚石总局、"金刚石与黄金"公司、"俄罗斯金刚石"股份公司。
从1982年到1988年 - 是苏联有色冶金工业部副部长。
从1999年到2002年 - 是财政部副部长并国家保管库主任。
从 2002年到目前是 "极地" 股份公司董事会会长，俄罗斯工商会贵金属与宝石委员会主席。
俄罗斯金刚石公司总经理维博尔诺夫•谢在。金刚石市场参加者国际会议上的发言中含有一系列辩论性的条例。特别是，他对在非洲金刚石琢磨业务发展计划的怀疑态度引起了热烈的会外的辩论。他的态度是否有理的，您的看法如何？
我看过维博尔诺夫的发言文本，就应该说：对主要的条例我不同意。特别想提到的是他按照“俄罗斯金刚石”子公司成例进行的琢磨企业经济效益的分析。我一直坚决地主张：琢磨公司不应该使用采矿公司和国家提供的特意。琢磨公司的风险应该属于本公司的风险，并不推某机关。在世界上每年很多琢磨企业破产，这就是便性的竞争自然的结果。但是不能允许因这个原因 采矿公司遭到损失，因为采矿生产和选矿需要巨额投资，并在这商业内的资金周转速度很慢。所以，我完全同意维博尔诺夫讲的话：在非洲不应该有国家的琢磨企业。国家企业就是预算承担风险，琢磨企业处在温室的条件，它们是无与伦比的，它们没有经济理由。在非洲没有琢磨学校 并没有这个传统，但这个困难能克服，吸引以色列、比利时和俄罗斯的专家。而把琢磨企业用 国家预算或者采矿公司的预算拨款计划原则上是有缺陷 的。
但是在苏联整个部门属于国家，并值得称赞很大的成绩，比如说：“俄罗斯的琢磨艺术”。有可能这个类似鼓舞国家参与非洲琢磨方式的发起者?
苏联的时候，情况如下：国家收购一切"雅库特金刚石"与"乌拉尔金刚石"生产的金刚石。并100% 金刚石送到国家保管库。并且不仅首饰的，而且工业用的金刚石都是用完全约定的价格送到国家保管库， 这些价格跟世界金刚石市场价格没有什么关系。国家支付了很少一笔钱只能保证金刚石的原料生产的成本。然后，国家保管库通过"金刚石及首饰出口公司"根据政府的决议把这些金刚石卖到国外，众所周知 De Beers。只有用国家物价委员会制定的价格卖给我们的琢磨工厂。这一些价格是完全约定的，与全世界钻石生产的价格比不上, 比它们低好几倍。所有生产的钻石都交到"金刚石及首饰出口公司"及卖到全世界。在苏联国内钻石消费量是极少的。在苏联把金刚石琢磨得很好，因为有国定全苏标准，因有不符合标准而处罚。在这个国定全苏标准里含有我们专家很明确制定的要求、技术、推荐允许生产实际上理想的钻石。所以买方买苏联制造的钻石的时候，会付零售价格到10% 的奖金。但是正式的经济效益完全不激动我们的琢磨工厂，在国内用的价格是约定的、人造的，竞争与实际利润的问题 不存在。这就是社会主义的经济模式，现在这个模式在全世界都不存在，所以目前指靠这个模式及它的成绩是不可能的，并违反常理。
可能是，怀念往昔很多年保证市场稳定性的De Beers经典的战略指使维博尔诺夫的发言：“开采的金刚石国家应该出卖，但不是琢磨金刚石” ？
时间改变了，使任何甚至最顺利的战略不应该被遵守。国家能琢磨在本国内开采的金刚石。但是国家给琢磨企业不应该提供任何优惠。国家应该给予它们机会竞争外地发展。
所有的琢磨企业无论在俄罗斯、南非共和国还是在安歌或者在博茨瓦纳都应该是私有的、市场的，在琢磨原料分配方面不应该有互相优势。因为这个使它们失去 动机：为了继续生存并不破产，必须要工作得好 、琢磨得好及销售得好。但是，如果琢磨公司属于开采者，利润总额永远不会上涨。在这里没有意义。我的这个观点与维博尔诺夫•谢尔盖的观点以及与De Beers旧的观点，就是开采和琢磨应该经济上充分分割，是完全一致的。琢磨公司在全世界开采国可以买金刚石，意思是平等地购买，并参加竞争。比如说，“俄罗斯金刚石公司”和国家保管库在某时制定了+10,8克拉重的金刚石销售很好的系统。 只有用拍卖。这个对开采公司最公平的、最真确的销售方法 ，而琢磨公司-- 谁能赚钱，谁转赚钱，谁不能赚钱 ，谁破产 。国家和开采公司不应该掩盖琢磨公司的破产。
金刚石开采预测的下降能不能引起超级的价格猛涨并结果是市场停滞？
今天金刚石开采量的下降是实现问题在这方面维博尔诺夫•谢说得对。并且 De Beers 拒绝开大的库存，它们就不能视为是 原料短缺补充来源。我还是认为开采量的下降对市场不会有 紧张情节性的影响。我们希望开展在乌达奇诺耶、米尔内和艾哈尔的地下矿山，发展在阿尔汉格斯克州设计方案，在雅库特和汉特-曼西斯克区普查新的矿产地。我认为我们完全有理由 在世界金刚石开采中保留首领地位。
安娜•季申斯基, R&P
