成立于1972年的国家钻石加工统一企业(RAUP)戈梅利的"Crystal"是白俄罗斯共和国最大的珠宝中心,也是偶中的一大钻石生产商。企业的主要趋向是生产和销售"Exellent","Very good"等级的钻石和珠宝装饰,受国家委托制造正式的国家奖,以及生产金刚石工具,人造金刚石粉末和膏状。企业人员达1000工人,工程师,雇员,管理人员。Anatoliy Golisev总裁回答了Rough&Polished记者的问题。
世界金融危机对戈梅利的"Crystal"有什么影响?
市场上形成的状况对公司和它的管理是一个跳转。我们认为,能够度过这个危机,因为我们有在危机家工作的丰富经验。从苏联解体起一直都能找到合适的办法。从上世纪90年代起公司的领导意识到,如果只切割钻石在市场很难生存,所以开始了多元化的产品线。戈梅利的"Crystal"在独联体国家企业中是第一个组织了珠宝产品的生产。同时还决定建立合成金刚石微粉和在它基础上的金刚石工具生产线。现在我们的珠宝产品满足白俄罗斯共和国25%左右的需求量,而我们的金刚石工具几乎用在所有白俄罗斯机械制造企业,并满足了它们80%以上的需求量。我们已经建立了金刚石工具的出口。例如,斯摩棱斯克的"Crystal"和"阿尔罗萨钻石"都用我们的黄牛界加工钻石。珠宝首饰我们出口到俄罗斯,在那里"白俄罗斯贸易房"负责它们的销售。
我们在不断的按照现有市场和未来市场的需求在让生产更现代化。在生产内把金刚石加工成钻石是已高技术水平引用传统生产技术和现代激光技术,包括激光打标技术的优化变异。这使生产损失减少到最低,并实现最高的使用量。
企业生产的产品质量是主要优势。所以戈梅利"Crystal"在2004年得到了质量管理体系标准ISO 9001认证。在独联体只有两个企业有相应的认证,而我们的企业就是其中之一。
现阶段,我要强调,我们已经拜托了提高成本的苏联时期的企业项目解决方案。我们把切割生产线移到了有效面积,现在戈梅利"Crystal"是在独联体唯 - 个生产线两班运作的钻石生产商中。这是一个很难做的决定。在心理上就很难接收。大家都认为,切割业工人没办法两班工作。很怕夜班时由于压力增加会减少生产量。但现实证明我们做了正确的决定。人们都适应了。而企业降低了成本,目前这方面只输给中国和印度的同行。因此我们解决了危机时期主要的难题 - 保留了专业工作人员和设施。创造了在更好时候可以有效利用它们的先决条件。
白俄罗斯共和国政府是否支持企业?
我国政府一贯在许多方面支持我们,不仅在危机时期。支持方向主要在于给我们产品创造更有竞争力的环境:简化金刚石原材料和珠宝首饰周转时的程序,信贷领域,税务方面。
白俄罗斯有没有相当于俄罗斯国家机构组成的国家贵金属和宝石基金(Gohran)这样可以收购戈梅利"Crystal"钻石的机构?
白俄罗斯共和国有国家基金。按照现有的法规由财务部负责它的建立。还有贵重宝石基金,由国家银行建立。白俄罗斯法规不包括国家基金收购戈梅利"Crystal"的钻石。国家银行完成了2009年对国库的义务,所以不打算跟企业在此方面合作。
企业用什么钻石原料,并在哪里购买?
我们的主要供应商是俄罗斯的开采钻石公司"阿尔罗萨"。我们在那里购买80%到100%的钻石原料。主要是在俄罗斯加工无利可图的钻石。其余为了满足的原材料需求,我们在比利时和以色列市场购买。
为应付这一次危机你们是否计划过渡到更大的钻石?
显然,有一系列的产品是有市场需求量的,并有长期效应。另外,有我们制造的新产品 - 具有更精确的切割参数的钻石。从去年起我们向阿尔罗萨购买的原料种类增加了。我们开始切割更大的钻石,并在这些钻石基础上创造自己的钻石首饰系列。暂时我们开始在贸易中运行新想法。现在我们可以向市场推出价格从5万到6-7万美元的珠宝首饰。
谁是戈梅利"Crystal"的主要竞争对手?
戈梅利"Crystal"生产的钻石的销售市场在世界不同的地区。竞争很大程度取决与消费者的期望,并有区域特征。在价格是决定性因素的地方我们跟印度和中国的生产商起很大的利益冲突。在质量优先的情况下,毫无疑问,在我们企业生产的产品有显然的优势,因为我们保留并发展了了36年的工作经验。
白俄罗斯是世界合成钻石最大生产商之一。戈梅利"Crystal"是否用这个原料生产钻石?您认为合成钻石在市场上有怎样的前景?
在白俄罗斯,根据国家计划,进行钻石合成。鉴于我们切割专业人士的能力,我们有时要加工小皮合成钻石。应强调的是,我们有排除混合合成钻石和天然钻石的体制决定。至于合成钻石在珠宝业的引用,这个问题很难回答。但是这一方面的经验我们只有该地区的,所以下结论还为时尚早。但根据其他类型的非还原原料经验来看,迟早用它们生产的产品要完全或者部分的用合成品来替代。天然钻石的勘探储量还可以满足人类二十年左右的需求。
您的客户群是如何发展的?
我们在继续有目的性的扩张销售市场。在白俄罗斯我们在积极的发展珠宝店,已在11个城市建立。2010年年底前我们计划拥有20-23家自己的“Diviya”品牌的店。同时我们将继续与第三方的零售连锁店合作。在每个珠宝店或者百货店您可以找到我们的珠宝产品。我们会继续扩大我们的品牌柜台,目前部署在36个第三方商店。在今年我们将开设约10个新柜台。这些柜台会有公司专门设计并提供个别我们企业的珠宝产品。
由于危机,一些国外合作伙伴已离开,但有新的,跟他们也已建立了稳定的关系。白俄罗斯钻石的传统高质量是系统性发展客户群的稳定基础。
Rough&Polished,白俄罗斯,戈梅利