在过去30年里，Rosy Blue Group公司组已发展成为一个全球性集团，现在是珠宝业生产钻石首饰的领导企业之一，并保证一万以上人的就业，同时也控制着价值为18亿美元的生意。公司负责人Dilip Mehta在不久之前由于对钻石业作出的贡献授予比利时政府男爵称号。他接受了Rough&Polished在布鲁塞尔Alex Shishlo的采访。
现在在钻石原材料市场有一定具有恢复性的正面转变。同时也不能说钻石销售量在上升。您对这种状况有什么看法？
我们把自己在采购和销售时的行动做了清楚的定位。所以每一笔生意和进程都有利润。这意味着我们把库存减少了，提高了生产指标和把我们的经历击中在了服务最好的客户身上，同样的价钱给他们更多的服务。事实上，这种类型的准备我们已经做了一年了，把更多的精力放在实现利润而不是提高市场份额，这是在购买和销售时通过精心挑选机会才能达到的。而且我们承认，并没有预料到到第三季度会有这么大的改变。但通过我们的在提高生产纪律方面做得努力，我们准备好了面对市场的不稳定。
钻石原材料市场参与者暂时让它饥饿口粮由于担心金刚石和钻石价格会垮掉。尽管如此，许多人认为这样的市场是伪造的。与此同时，身边就有另一个例子 - 一直自由买卖的黄金的价格从来没有下降太多。有没有可能这种担心是多此一举，因为钻石像黄金一样稀有。
开采钻石的公司，包括阿尔罗萨，的举动是非常专业的。要不然限制原材料销售到市场上得数量，要不然通过暂时停止矿井开采减少生产量。可以说这一切都是人为的，但是我们认为要控制市场，控制有太多货物流入。这就像我们控制自己企业或其他类似跟天然产品有关的一样是正常的。因为我们的产品不容易损坏，并且永远不过时。
黄金多年以来得到了投资者的信心，而在当今状况就更加强了这种信心。就像阿尔罗萨领导说的一样，钻石也开始据有同样的地位。我们完全支持这种做法，并看到这一趋势的发展，特别在印度地大陆和中东。我们相信我们的钻石会在世界各地找到自己的位置。
有可能的事在危机后，银行考虑到累积的钻石数量会很小心的对待把它作为抵押物来使用。这种态度如果是所有银行的话会不会影响到钻石原料的价格？
银行一直在大力支持我们的行业。事实上，他们可以接收更多钻石作为附加抵押品。但如果这些钻石是有他们顾客提供的话，就算有任何故障也不会影响金刚石和钻石的价格。
您认为，危机后当经济恢复后钻石原料市场上会有哪些改变？
最重要的是钻石生产业要保证的是自律和负责任的企业。这意味着，业界应在实际需求基础上购买钻石，并支付公平的市场价格，而不是投机性以不合理的价格购买钻石。还有销售时要作出正确的决定。为了避免损失，需要从负责任和合理的采购方式开始。要有勇气告诉自己要为钻石原料付出高价的是我们自己的责任。
钻石是一种保值工具。随着钻石原材料生产的减少，因为进的矿井越来越少，而现有的会结束，钻石会成为很好的保值产品。然而，我们也要通过负责人和合理的采购和销售过程巩固消费者对钻石的信任。不要在市场上制造没必要的波动和混乱。
您对近两年的预测？
如果我们顺利的度过了钻石业的全球金融危机，该行业要面临结构调整和巩固。
一些公司已经失败了，其他的也会面临这些，但无论现实如何人们想工作。现在的危机有可能成为最后一击，并导致建立一个统一，稳定的钻石业。参与者会减少，但剩下的都是可靠的，行业也会再次变成有利的。
在批发方面，我们需要能理解零售商并和他们一起工作的人。这是能制造批发商和零售商都有利可图的情况的关键。
危机的另一个结果会是零售市场的减少，并且全球零售市场在2008年危机过后会下降10-12%。2008年市场已经萎缩了快7%。戴比尔斯公司的数据现实同样的趋势：美国的零售销售量会减少22%，而全球零售销售量下降15%
公司在后几年开新商店方面会更加小心而会把精力集中在控制库存上。我认为，我们的行业必须作出更大的努力来推广自己，把资金投资到营销和广告并建立消费者信心。
Rough&Polished 比利时
