联邦主要企业奥卡河有色金属厂股份有限责任公司是国家领先精炼厂之一，本厂已经20多年在有色贵金属市场上营运。当前奥卡河有色金属厂股份有限责任公司具有独一无二的技术和高智能的专家，使本场能够加工含贵金属矿物和次要原料（珠宝生产废料、电子废料、石油化工催化剂），这样获得精炼的黄金、白银、白金、钯、铑、铱。
企业商业主人Andrei Vyacheslavovich Zharkov回答了Rough&Polished新闻社通讯记者的问题。
请问，工业大局如何？
在国内市场上精炼厂中间人可以观察急剧的竞争。当前，按照俄罗斯联邦政府的指令，12家企业可以进行贵金属的精炼；这家厂之间8家企业对本企业的产品（黄金和白银）具有以伦敦贵金属市场参加者协会发给的Good Delivery证明书，为了吸引顾客，这些企业在采矿企业中进行搏斗。在俄国内，在没有矿石浓缩物进口的情况下，这些企业其中只有8家企业的总精炼能力超过黄金、白金开采量5-6倍。由于企业的专业或坐落，每家企业具有本企业的竞争优势。每家企业企图在最大程度上利用本企业的优越性。
当今，一个显而易见的，通过降低服务价格，本企业和服务质量则不受损害，精炼企业已经耗尽了吸引顾客的可能性。
工业的趋势是什么？
我想，最起码的，我们必须裁减精炼厂的数量。我不知道，怎样进行这种过程，但是，方案的数目不多，比如，几家企业的合并来建立威力大的科学生产综合企业，这家综合企业不仅可以提供加工初次和二次贵金属的服务，而是把大型西方加工企业作为榜样可以研制采用贵金属的工艺，并采用这种工艺来生产产品。另一个方案是某些企业的改进。
奥卡河有色金属厂股份有限责任公司有什么生产计划？
奥卡河有色金属厂股份有限责任公司正在制定成立一个现代化科学生产综合企业的方案。我们采取最大的努力来实现这个方案。但是，一切都必须逐步的实现。我么的首要任务是改进本厂的生产能力，即白银精炼（现代设备和自动控制系统的投产使用）、黄金水精炼过程的投产、通风和煤气清洁系统和污水处理设施的现代化。
本行动的实现允许缩减加工原料的循环、降低化学制剂的数量、降低电力、大力降低生产废物量和排放量、提高生产力和制品的质量、向奥卡河降低排水（卡斯莫乌市奥卡河小地区政事务的废水是清洗废水85%）。
我们的方案主要一部分是生产多元化。多元化的意思不仅是企业的经济稳定、取得补充利润，而是大力替代从国外引进的采用贵金属和俄罗斯企业，包括军事工业企业被使用的高技术产品。我们也是考虑到同类企业的多元化的经验（但是，因为推销困难使珠宝生产能力不能达成相应的经济效力，1990年代的克拉斯诺亚尔斯克有色金属厂和莫斯科钢铁和合金厂指向珠宝产品生产的调整是过分的）。
奥卡河有色金属厂股份有限责任公司至2014年发展规划的结果将来是：第一，降低生产成本，因此，降低我厂的加工服务的价格，第二，提高给我厂客户提供的服务质量。
在技术创新方面事情怎样？
没有相应的科学技术潜力，进行复杂技术过程的现代化实际上是不可能的。在宝石和稀有金属加工技术方面，我们必须不断监管，并判断一切创新决议，并及时地投产使用。有关这个，企业实际任务是创立该企业的科学技术基础、配备有技能人员，以及投产现代设备。
问：如何看待2009年的结果？
答：2009年，于去年相比，奥卡河有色金属厂股份有限责任公司提高了贵金属加工量24%。 2009年，本厂精炼了黄金30吨、白银117吨、白金0,4吨，钯0,5吨。
按照年度结果，奥卡河有色金属厂股份有限责任公司向预算支付了所得税额为4,68千万卢布。
对2010年贵方有什么计划？
在2010年奥卡河有色金属厂股份有限责任公司提高了鬼金属加工量。企业已经签署了黄金精炼40吨，以及银精炼200吨的合同。
此外，俄罗斯天然气工业银行——金属投资公司（俄罗斯天然气工业银行股份有限公司附属公司）以及奥卡河有色金属厂股份有限责任公司协商了改进加工油转化中的含白金和铼减活化催化剂机制车间的项目。
我们正在跟国家贵金属储备局签订菜金垫付的协定，依据本协定奥卡河有色金属厂股份有限责任公司将从国家贵金属储备局借预付款项，把预付款项提供给自然资源使用者。而是自然资源使用者接收款项以后，在进行加工以后必须把黄金出售给国家贵金属储备局。今年的预期预付款项大约3吨。
Vladimir Teslenko， 为Rough &Polished
