诺尼可代表团赴中南大学完成冶金专业培训

由约 15 名员工组成的诺尼可代表团,在中南大学完成了为期三天的冶金工程专项培训。 培训时间为 7 月 29 日至 31 日,是诺尼可中国区与国内冶金材料领域顶尖高校深化合作的重要开端。


2026年8月3日

诺尼可发布金属市场报告

全球镍市场呈现由供应过剩逐步转向供需趋于平衡的迹象。印度尼西亚是主导这一转变的核心因素,该国出台的过剩供给管控政策已开始对市场形成显著影响。过去数年,印尼镍产量的高速扩张是镍价受压、交易所库存变多的核心诱因之一。如今印尼收紧供给管控已改善市场价格环境:2025 年镍价区间为 14000–16000 美元 / 吨,自 2025 年 12 月起价格上涨至 17000–19000 美元 / 吨。

2026年6月23日

诺尼可在南非行业活动中强调汽车领域之外的新钯金需求

诺尼可于3月19日在约翰内斯堡举行的“铂族金属行业日”活动上,系统阐述了汽车领域之外新增钯金需求的前景。此次活动汇聚了全球主要铂族金属生产商,以及来自加工行业、汽车制造商、贸易商、咨询机构和投资界的代表。诺尼可钯金技术中心主任德米特里·伊佐托夫(Dmitry Izotov)代表公司出席,并参与了关于铂族金属在汽车及非汽车领域应用需求的专题讨论。

2026年6月23日

诺尼可在俄罗斯旗舰工业大会上发布人工智能技术

在本届俄罗斯工业数字产业大会(CIPR)上,诺尼可集中展示了数字化技术成果,现场演示多款落地应用工具,彰显其在俄罗斯头部工业企业中的技术领先地位。

2026年5月28日

诺尼可公布2025年上半年合并IFRS财务报告

全球最大的钯生产商及一级镍、铂、铜主要生产商——诺尼可,发布了 2025 年上半年合并IFRS财务报告。

2025年10月6日

«Norilsk Nickel»诺里尔斯克镍业公司降低了金属库存水平,并在2025年上半年增加了销售

“在2025年上半年,尽管商品市场的行情不同,汇率和宏观经济因素的不利动态,公司的一些财务指标有所改善,”公司第一副总裁兼首席财务官Sergey Malyshev说。

2025年9月25日

"没有中间商, 所以我们有竞争力"

2011年1月19日

2007年,受列夫•莱维耶夫控制的LLJ集团公司(列夫  莱维耶夫珠宝集团公司Lev Leviev Jewellery),已经收购了"卢卡斯"首饰厂,以增加在珠宝批发市场上占有的份额。
今天,在俄罗斯和独联体国家的所有批发销售都通过其所收购的名为"卢卡斯黄金"的公司实施。
"卢卡斯黄金"珠宝厂总经理,米哈依尔  特拉赫坚别尔格回答了Rough&Polished通讯记者的问题。

贵公司的生产集中在哪里呢?

"卢卡斯-黄金"公司, 是十七年前从作坊起始的一个企业,逐渐增加到生产不同专业珠宝的400名员工的规模。
当"莫斯科首饰厂"«MUZ»开放式股份公司被列夫•莱维耶夫收购时,他就决定把有着相似系列型号的、同一个特性的相关项目的生产单位联合起来- 于是就把两个工厂合并在一个生产基地上了。
现在我们共同的生产单位是位于彼尔姆的"卢卡斯"厂和"莫斯科首饰厂" - 顺便提一下,最近开设了珠宝艺术学校。

您销售自己的出口产品是什么比例呢,在俄罗斯本土又是怎样的呢?

向独联体国家出口是15% - 这几个国家是摩尔多瓦、哈萨克斯坦,乌克兰和白俄罗斯。
其余的就是在俄罗斯的了。
独联体和俄罗斯市场的前景如何呢?
随着哈萨克斯坦海关联盟的设立,我们希望一个引人入胜的市场能被开发出来。
我们的生产单位在彼尔姆,我们有出口权,以便我们来自独联体国家的合作伙伴可以享受增值税退款。
而我们的在俄罗斯境外生产的产品 – 用于我们在俄罗斯国内市场销售的那些产品,都成了转口产品。
这限制了我们的出口交易能力。
如果这个问题解决了,我们会更加致力于经营我们前共和国的市场。
但是,我们目前成功地开发了俄罗斯的国内市场,根据最近的数据已占85-90%。

许多珠宝商抱怨立法不利于国内生产者,这是否会影响到您呢?

再出口使与独联体国家的贸易变得困难,在这方面我们也受到影响
存在海关支付及俄罗斯进口“TBSS”管制问题 - 即海关业务的垄断,我不知道,为什么俄罗斯联邦反垄断局(FAS)至今未进行调查...
那些认为珠宝业是有些黑幕交易勾当的银行和保险机构对我们都不够友好
尽管如此,俄罗斯市场肯定会越来越壮大的。
消除珠宝业的犯罪隐患致使"正规"公司赢得了不错的份额,并增加了其市场的现有的数量。

您们现在还有获取原料的问题吗?

鉴于此:我们现在属于列夫•莱维耶夫公司的成员,已拥有一个完整的从开采到珠宝首饰成品的操作程序,我们是使用自己的原料。
要知道,莱维耶夫在世界上的交易一直在进行着,所以如果因某些具体的尺寸而产生某个问题的话,这些尺寸是我们所没有的,那么我们就能通过莱维耶夫成员得到,也许,他们甚至是在交易所里购买的,我们不很清楚这些,也许这只是添加了某项分包合同罢了。
我们有几个原料来源。
钻石,我们使用不同产地的:非洲和俄罗斯(彼尔姆)。

彼尔姆和非洲的比例是多少呢?

用于个体生产,大小在四分之一克拉以上,这是用当地生产的宝石。
用于小宝石的,在四分之一克拉以下,用进口的 – 是非洲宝石。
我认为,结果是百分之四十是非洲的,百分之六十是我们的。

您有自己的宝石加工工场吗?

我们有"鲁伊斯钻石"花岗岩。

谁从事设计方面的工作呢?

每个加工工场都有设计师在工作。
如果一个成功的样式在国外出现了,我们看到它会在俄罗斯市场畅销很好,当然,为优化成本,我们将会在我们的生产中利用该样式。
显然,我们在不断地更新、不断地追求、并且跟踪需求,我们力求组织需求,用我们认为正确的思维方式去改变消费者的思维方式。
几年前,媒体刊载了莱维耶夫与Bvlgary公司间的协议。

这种伙伴关系是如何发展的呢?

是有这样的一个协议,还有珠宝市场上的著名的另外的一系列品牌,都是与莱维耶夫有良好的伙伴关系的。
例如,阁下斯特恩(H.Stern)的网站有自己的艺术方向。
此外,莱维耶夫有自己的私人品牌。
这些品牌发展的都是很顺利的。

在您的生产中能体现出与Bvlgary和其它牌子的合作吗?

我们有几个不同的部门。
我们从事的业务主要是在更大众化的消费行业,而莫斯科首饰厂对品牌商品更感兴趣,他们拥有零售商店网络,这些零售商店的销售品种中必须要有更贵重的产品。
他们使用了难得的品牌研发人才,这一点对他们来说更为重要。
我们把目标定为钻石产品的中低档价位的范畴。
"缪佐弗"的商品用的是莫斯科饰品厂的牌子 ,我们用的是 - "卢卡斯"的牌子。
因为我们现在属于该公司的成员了,有时会给我们一些余货,我们可以将产品库存相互调拨,让他们通过"卢卡斯"或"莫斯科首饰品厂"来销售。
但这不是典型的工作方案。

您能谈谈"莱维耶夫"品牌的产品吗?

"莱维耶夫"品牌饰物销售相当广泛 – 其中一个非常成功的伦敦商店,迪拜、纽约店,莫斯科也有著名的商店。
我不知道,那里究竟有多大的生产能力,多大的营业额-我想这种高档品牌商店不会公布自己的营业额的。
 展台上展出的就5-6件产品,而且与每个客户的合作都是一对一和保密的。

"莫斯科Junwex"展会上的贸易成果您满意吗?

此次展览会硕果累累,客户比我们预料的要多得多。
同历届展会相比销售量增加了 - 显然,我们做出了正确的选择,并制定正确的方向,即:选择了钻石首饰,以及翡翠和有色宝石。
客户喜欢的 – 这对于我们来说是很重要的事情。
我们一直以所赚取的正常的利润为生。
依靠此利润,我们有了周转资金,即在每个阶段我们都没有,力求赚我们钱的中间商, 原则上,我们有正确的价格水准,所以我们有竞争力。

俄罗斯买家是否会改变对钻石的态度呢?

我认为,慢慢会改变的:过去一直认为,人们认为最好是购买含菲安单晶的低成本产品,这样就可以节省开支了。
但是鉴于此,在过去一年半内黄金价格急剧上升,而钻石的价格几乎是稳定的(只增长了20%,而与此同时黄金却增长了200%),而"轻型"钻石产品(我不是说大的)价值已经(低得)和菲安单晶体差不多了,这样很多理性买家已经意识到,他用差不多的价格(+10%),可以去买天然宝石产品,因此我认为,买家的思路将会更早些转到这方面来。

加琳娜•谢缅诺娃,Rough&Polished通讯社