诺尼可代表团赴中南大学完成冶金专业培训

由约 15 名员工组成的诺尼可代表团,在中南大学完成了为期三天的冶金工程专项培训。 培训时间为 7 月 29 日至 31 日,是诺尼可中国区与国内冶金材料领域顶尖高校深化合作的重要开端。


2026年8月3日

诺尼可发布金属市场报告

全球镍市场呈现由供应过剩逐步转向供需趋于平衡的迹象。印度尼西亚是主导这一转变的核心因素,该国出台的过剩供给管控政策已开始对市场形成显著影响。过去数年,印尼镍产量的高速扩张是镍价受压、交易所库存变多的核心诱因之一。如今印尼收紧供给管控已改善市场价格环境:2025 年镍价区间为 14000–16000 美元 / 吨,自 2025 年 12 月起价格上涨至 17000–19000 美元 / 吨。

2026年6月23日

诺尼可在南非行业活动中强调汽车领域之外的新钯金需求

诺尼可于3月19日在约翰内斯堡举行的“铂族金属行业日”活动上,系统阐述了汽车领域之外新增钯金需求的前景。此次活动汇聚了全球主要铂族金属生产商,以及来自加工行业、汽车制造商、贸易商、咨询机构和投资界的代表。诺尼可钯金技术中心主任德米特里·伊佐托夫(Dmitry Izotov)代表公司出席,并参与了关于铂族金属在汽车及非汽车领域应用需求的专题讨论。

2026年6月23日

诺尼可在俄罗斯旗舰工业大会上发布人工智能技术

在本届俄罗斯工业数字产业大会(CIPR)上,诺尼可集中展示了数字化技术成果,现场演示多款落地应用工具,彰显其在俄罗斯头部工业企业中的技术领先地位。

2026年5月28日

诺尼可公布2025年上半年合并IFRS财务报告

全球最大的钯生产商及一级镍、铂、铜主要生产商——诺尼可,发布了 2025 年上半年合并IFRS财务报告。

2025年10月6日

«Norilsk Nickel»诺里尔斯克镍业公司降低了金属库存水平,并在2025年上半年增加了销售

“在2025年上半年,尽管商品市场的行情不同,汇率和宏观经济因素的不利动态,公司的一些财务指标有所改善,”公司第一副总裁兼首席财务官Sergey Malyshev说。

2025年9月25日

艾里 爱泼斯坦(Ari Epstein):"我们可以保持乐观,但也应该提起谨慎。"

2011年5月2日

艾里  爱泼斯坦(Ari Epstein),安特卫普世界钻石中心(AWDC)现任首席执行官,在这一机构的工作始于2005年,时任钻石办公室主任。该办公室代表比利时政府提供海关服务。在接受Rough&Polished通讯社采访过程中,艾里  爱泼斯坦就安特卫普世界钻石中心在全球金刚石行业中的作用发表了自己的看法。

是否可以说,金刚石行业已经完全克服了危机?

我想说的是,金刚石行业较好地应对了危机,目前处于一个相对良好的状态,但如果说到危机是否已经被克服了,这还要取决于国际市场上的总体情势。总之,要看看消费水平方面有什么变化,然后再来确定是否还存在危机。

毫无疑问,积极好转的迹象是存在的。2010年,安特卫普的金刚石行业营业额达到419亿美元,比2009年的指数高出38.3%。价格再次上升,但这种恢复表现在原料金刚石贸易上要比钻石交易上明显和迅速得多。

鉴于上述情况,我们当然绝不能忽略这样一个事实,那就是金刚石行业度过了一个罕见的经济衰退期。这次危机相当深广,我们现在仍然能感受到它的影响。

据世界银行的统计,2010年全球经济增长为3.9%,预测还显示,2011年全年都将维持在这一增长水平上,但是伴随的是更低的平均增长率 - 约为3.3%。

所有这些都意味着,我们可以保持乐观,但也应该提请谨慎。首先,我们必须根据消费市场上的具体动态来评定经营活动。

在金刚石行业面临当前处境的情况下,安特卫普世界钻石中心的主要任务是什么?

安特卫普世界钻石中心(AWDC)的主要任务是代表安特卫普金刚石行业来充当倡导者、推进者和帮助者的角色。

我们的城市拥有企业家协会,各业界人士在国际钻石经营中都积累了相当的知识、经验、融资能力,此外还具备经营智慧和金刚石原料、钻石等必要储备。我们的工作重点是保证这一协会的运行环境是安全、稳定和透明的,同时将这一任务也贯彻到能够优化行业潜力的工具研发领域。

我们做这些无论是在良好形势下还是在困窘时期。例如,在世界金融危机开始的2008年末,安特卫普世界钻石中心采取的行动是,通过举办研讨会以缓解整个行业的困境,将钻石贸易商、钻石矿业公司和银行界的人士聚集在一起。正是这次研讨会首先提请业界注意的是,原材料的生产将受到限制,以避免市场过度饱和,信贷资源也将被保存。

这里体现了两个战略,就是激发购买者对钻石行业的信心,以及最大程度地支撑该行业在危机期间保持稳定。

如今,我们的首要任务是,随着全球经济复苏对安特卫普金刚石行业的上升给予帮助,同时,适时应对市场变化,尤其是亚洲新兴市场日益扩大的份额。

安特卫普有所改变,但它仍然堪称国际金刚石贸易的中枢,数量极众的金刚石公司、原料金刚石和钻石供货商在这里交易,融资、技术和战略等配套服务一应俱全。我们的作用在于,通报安特卫普的潜力,根据需要保护和坚守这一行业的发展。

您是否预见到金刚石行业在短期和中期将面临怎样的问题?

我不是一个能预见到世界末日的预言家,也没有发现有特别大的困难。但是我能看到的是,在哪些方面我们应当谨慎,以及我们需要避免哪些问题。

首先,我们必须从过去几年的经历中汲取经验教训。前面也在说,必须利用危机所带来的有利机遇,同样,我想提请大家对此付诸行动。2009年,行业在应对经济危机上采取了很多措施,包括减少银行负债、缩短客户支付期限,以及在寄售条件下提供哪些商品和提供给哪些购买者等方面更加谨慎选择。因此,具有较少借贷资金的情况下,行业在应付困境时更加有备而来。

在市场增长的条件下,我还是坚持提请行业参与主体一定要保持谨慎和警惕。2009年,银行债务减少到80~90亿美元,现在已经超过100亿美元。这方面是可调的,但对此应该进行认真的追踪监控。
同样重要的是,不能使金刚石价格和钻石价格的涨速出现脱节,不能放任这一进程不受控制。我们不希望,这方面出现又会破灭的价格泡沫。市场形势正在好转,但复苏仍然脆弱。我们不能忽略这一点。

阿尔罗萨公司决定一克拉以上钻石只能通过拍卖形式出售,对此您有什么看法?

金刚石原料生产商之所以选择拍卖招标的方式,因为这被认为是赚取收入的更高效和更高收益的手段,这也是他们的权力。

但是,生产商永远都致力于维持金刚石生产及贸易的长期健康发展,正是基于这个原因,对待拍卖和招标体系应该持相当谨慎的态度。生产商应该考虑的问题是,在多大程度上心理压力可导致拍卖出售的商品价格上涨,以及这种价格能否承受得住批发贸易和钻石首饰制品市场的考验。

如果最终结果是利润率下降,那么该行业会陷于被削弱的境地。生产商必须在短期利益和行业的长期稳定之间进行权衡。

对于金刚石采购商而言,拍卖和招标的方式增加了不确定因素。如果你无法保证能够以合理的价位获得所需商品,则营销计划会变得更加难以实施。对钻石出口商或是对原料生产商而言,削减广告成本都是不利的。我想说的主要是,生产商必须考虑所有可能的后果。

您对2011年金刚石行业的参与者有什么样的祝愿?

从根本上讲,我想祝愿该行业在新的一年里生意兴隆。这意味着北美、亚洲和欧洲市场要有稳定的经济增长,随之而来的珠宝制品消费者信心的增长,以中国和印度为首的新兴市场的持续增长,金刚石原料以维持行业利润的价格进行稳定持久的供应,以及这一年里金刚石行业的商业伦理体系会促成珠宝制品购买者对我们坚守高道德准则给予支持。如果所有这一切都能够实现,2011年将是很成功的一年。

这不仅仅是一个祝愿的清单。我们知道,在安特卫普可以做很多事情(如果不是必要之事中的大多数),以便能够将这一切愿望付诸实现。例如,不久前公布说,5月份安特卫普将在人才培养和调查研究方面得到联合国训练研究所的正式认证,此地将被作为金刚石及珠宝行业的企业社会责任先进经验中心。这在金刚石业界是首开先河,而这将发生在安特卫普。

日本的灾难对金刚石行业会产生什么样的影响?包括对金刚石开采业和钻石加工业?

我想,现在谈论这一问题还为时过早。有关日本所发生的灾难将对金刚石行业产生怎样的影响这一问题上,我更赞成保持克制,应该等到日本从这场巨大的人类悲剧中走出来之际再加以讨论。

我还是认为,不能过早妄下结论。据我所知,日本遭受地震和海啸的经济损失可能高达3000亿美元,很明显,这将会对日本金融系统造成很大压力。但是,我们不应该将这些想当然地推理到日本的珠宝制品市场上。

比方说,在美国我们看到的情况是,当发生诸如飓风等自然灾害时保险赔付和重建资金的注入使得经济获得了复苏动力。当然,我们不一定会在日本看到这种模式,因为我想任何时候我们都没有看到过如此巨大规模的灾害。我只是想强调的是,并非只有一个方案是可行的。

我还想指出的是,日本金刚石市场有10年多没有饱和了,至少是和上世纪90年代的状况相比。从这个角度来看,我想做的假设是,到目前为止,日本发生的灾难不太可能对我们的行业产生重大影响。

但是,正如我前面所说的,对我们而言,现在谈论商业后果颇显超前。现在,我们思想的应该是那些自然灾难的受害者及其家人,他们中间有许多是我们多年以来的客户、合作伙伴和朋友。

阿列克斯  希什洛,Rough&Polished通讯社欧洲局驻布鲁塞尔编辑