责任珠宝委员会（Responsible Jewellery Council, RJC）标准发展总监菲奥娜•所罗门（Fiona Solomon），在接受Rough&Polished通讯社驻美洲分部主任编辑采访时，谈论了行业惯例新守则、社会责任在珠宝供应链条中原来越大的重要性及责任珠宝委员会2014年的计划。
您能不能谈谈自己作为责任珠宝委员会标准发展总监的角色？
我的作用就是为责任珠宝委员会的成员制定标准，并监督他们遵循这些标准。我们的强制性标准是《实务守则》（Code of Practices）。我们还有针对贵金属供应链的社会责任标准（Chain-of-Custody Standard），这是一项自愿性标准。在过去的几年里，我们非常关注对实务守则的评论。新的标准发布于2013年11月。我的另外一部分工作在于通过培训的方式监督成员对标准的遵循，为我们的成员提供支持，将信息传达给行业和利益相关者。
2013年，委员会宣布将发布新的实务守则。对我们行业来说，这意味着什么？
我认为，这是向前迈出的重要一步。我们在守则中列入了几个新问题，从2009年我们第一个实务新守则发布起，这些问题越来越具有现实意义。
新版本关注的几个问题，属于标出原产地要求（Provenance Claim）。我们注意到，我们的成员、消费者及整个行业对在供应链条中使用什么惯例的理解越来越感兴趣了，这主要得感谢立法的影响。这样可以让我们做出标出产地和来源的要求了。例如，这个来源是回收利用还是合成的。这样做是为了让我们的客户了解到他们所购买商品的具体信息。
对冲突矿物，尤其是黄金的检查趋势日益增长。我们看到，有两种类型的计划正在覆盖整个行业：对精炼厂商的审计和在公司层面采取的措施，例如像西格内特珠宝（Signet Jewelers）这样的公司，正在试图一直追踪到供应链的末端，有信心为客户提供有保证的供应来源。审计在B2B背景下发挥着越来越重要的作用。我们的新规定将为解决这个问题提供统一的方法。
要求原产地证明指的到底是什么？您能不能举几个例子？
当然可以。要求原产地证明可以应用在珠宝成品、生产珠宝所用的原料、产地来源以及珠宝产品供应链条中使用的惯例等领域。要求原产地证明可以同时在公司层面和消费者层面上进行。例如，要求确认这些抛光钻石是来自于加拿大，或者在运输钻石过程中没有加入合成钻石；黄金是无冲突的，或者这个手镯是在经责任珠宝委员会认证的工厂里生产的。甚至说，购买一枚戒指会有利于社区发展计划，将能帮助它来源的矿井或者制造它的生产商 - 这也是要求原产地证明的一个例子。
这对那些依靠这些要求实现监管目的的客户来说尤为重要，例如多德弗兰克法案中关于冲突矿物法的第1502节，或者其他关于合成钻石领域内的问题。
据我所知，合同关系正日益成为采购关系的一部分 - 目的是确保和实现有责任的遵守供应条件。例如，目的是为了在装运天然钻石过程中不会混入合成钻石。
新实务守则中有哪些最大的变化？
除了要求原产地证明外，另外一个变化较大的方面涉及到了人权问题。我们已经看到了金伯利进程周围的后遗症，它不能按照最初建立时的使命来解决人权保护问题。2011年，联合国发布了一份名为联合国商业和人权指导原则的文件。这些指导原则适用于任何规模国家任何类型的企业。
我们将联合国指导原则的主要方面加入了新版本的实务守则，并为我们的客户开发了工具，帮助他们进行检查，并理解人权在任何商业环境中的意义。这其中包括员工的待遇，以及为员工和零售商店提供安全服务的问题、保密问题、订单在供应链中的地位问题等。
我们研制了整套工具，可以对是否尊重人权的行为进行检查，这些工具可以在我们的网站上及入门培训课程里获得。我们打算明年建立一个人权工作小组，将邀请我们的成员参与其中，以促进成员间的对话，并讨论怎样实现关于人权立场及能够发现哪些问题的话题。我们正在就这个问题与民间社区的外部团体合作，他们已经参与了我们的标准化委员会，并对供应链中的问题感兴趣。
制定新的实务守则耗时近18个月。在您看来，这个过程中最艰难的是哪一点？
业内所有部门的众多代表为我们提供了大量的数据。我们与多边标准化委员会合作，它在我看来是一个真正强大的委员会，因为正是它帮助我们从民间社团、生产和供应链各个环节的角度看到了问题。我们的委员会中有矿业开采公司的代表、抛光钻石经销商、钻石切割和抛光商、精炼厂商、生产商、零售商、行业组织和服务部门。
我们的任务是研究和理解我们收到的各种信息，然后对其进行清理，并重新制定为修正案，后面再在标准化委员会的框架内达成共识。
新的守则有没有要求公司走出自己直接供应商的框架，了解他们购买的黄金和其他矿物到底来自何处？
新守则没有这一要求。然而，不管是新守则，还是旧守则，都要求他们在跟自己的商业伙伴合作时必须推动对社会负责任的做法。
实际上，我们有一些适用于某些特定供应类型的新规定。例如，如果您直接从手工厂或小规模采矿商那里采购，那么您必须关注与之相关的风险：使用童工、强迫劳动的概率，使用汞的概率以及对环境的影响问题。
业内有相当多旨在实现对社会有责任的黄金开采计划。能不能把你们旨在保证供应链符合社会责任的标准（Chain-of-Custody Standard）称为"黄金标准"呢？能否将其认为是证明你们的黄金来自经认证和对社会负责任来源的最好和最可靠的方法呢？
这些计划针对不同的目标。有一些标准是针对小规模和个体采矿部门的，即公平开采和贸易黄金标准（Fairtrade and Fairmined Gold Standards）。从社会责任实践和监督整个供应链遵守这个标准的角度看，责任珠宝委员会的标准目前是唯一针对珠宝产品的标准。还有一个负责任采矿保证倡议（The Initiative for Responsible Mining Assurance，IRMA），正在制定自己的标准。他们在上面已经花费了7-8年的时间了，但尚未制定出文件。他们打算2014年推出自己的标准。
我们对不同倡议的做法是，跟他们合作，在可能的情况下与之协调。
责任珠宝委员会对合成钻石是什么态度？
我们一直有公开合成钻石信息的要求。针对合成钻石可以建立一个与针对冲突黄金类似的工作模式。各个公司将从自己的供应商方面研究鉴定方法，从而让合成钻石无法进入抛光钻石的中转过程，因为这样会为供应链中的所有人制造风险。我们为此创建了工具，将着眼于2014年如何实现它。
您能不能透露一下，在迈克尔•雷伊2013年末离任后，你们什么时候任命新的首席执行官？
理事会正在研究这个问题。
责任珠宝委员会对2014年有什么计划？
我们将着眼于新实务守则的展开工作。它包含了新的细节和问题，是我们想传达给我们的成员和相关利益方的。我们希望参与者在委员会的范围内围绕关键问题展开更多的讨论和对话。所以说，2014年，我们将加强自己的培训和网络会议计划。
2014年，我们的大部分焦点几乎全放在了印度。我们在这个国家建立了工作小组，旨在监督实务守则的制定和实现，研究印度行业的普遍问题。我们也在处理合成钻石问题，研究如何在这个领域开展合作的问题。
今天，我们为300多家公司提供认证，拥有460个成员，这个数量还在增加。当然，我们之所以对会员数量的增长感兴趣是因为，我们想继续就委员会的利益及对成员认证所产生的积极影响问题改善我们的沟通和联系。
此外，2014年我们将处理供应链的三个具体因素。我们对在拉丁美洲的矿业开采感兴趣，在那里使用的几个新方法的几个案例已经加入到我们的负责任供应链计划中。它们中的第一个是亚娜吉华（Yanaquihua） - 秘鲁索立达利达德（Solidaridad）计划的一部分。另外一个计划是位于洪都拉斯的欧坎特拉（Eurocantera），它是卡蒂亚（Cartier）的供货商之一。
第二个令我们感兴趣的方向是影响的监测和评估——指的是印度及该国的切割和抛光部门。
第三个方向是中小型企业。正如您所了解的，珠宝供应链的大部分组成，自古以来就包括很多环节，既有家庭零售企业，也有专业车间。我们对我们成员之间对这类企业使用标准的经验及因规模导致参与潜在障碍的理解感兴趣，
这就是我们2014年工作的三个主要方向。到年中，我们将制作一份半年度报告，将我们的数据汇总起来，分析和研究未来六个内的实践案例。
奥尔加•巴采娃，Rough&Polished通讯社驻美国分社主任编辑
