波普雷集团（Popley Group）的总经理拉吉夫•波普雷（Rajiv Popley）在孟买珠宝和手表业内享有盛名。他不仅在钻石和奢侈品零售领域很有经验，在奢侈品和珠宝首饰电子交易领域内也是先锋人物。2006年，拉吉夫为泰格豪雅（Tag Heuer）和欧米茄（Omega）开设了第一家精品店。他对手表和奢侈品的热情让他与瑞士的泰格豪雅和欧米茄建立了贸易关系，并为印度-瑞士协会提供了支持。他的公司是印度第一个与国际铂金协会（Platinum Guild International）建立合作，从事铂金首饰业务的公司，并在十年的时间里一直推广这种稀有金属。
波普雷集团也是为数不多得到印度标准局（Bureau of Indian Standards）认可在印度标记黄金的为数不多的公司之一。该公司一直坚持为客户供应高质量的珠宝首饰，为钻石 - 每一颗销售的宝石（未经处理的或者镶嵌在珠宝上）提供认证。
拉吉夫•波普雷在接受Rough&Polished通讯社采访时强调说，印度珠宝市场越来越受制于年轻一代的需求，他们将来将继续扮演重要的角色。
请您给我们讲讲波普雷集团，介绍一下它的历史、发展和目前作为大型珠宝集团的状况。
波普雷集团由科瓦尔拉姆•江沙姆达斯•波普雷（Kewalram Ghanshamdas Popley）于1927年创立，85年的历史成了印度和中东奢侈品风格的大使。我们集团不断发展继承的家族产业，把自己变成了奢侈品行业内的主要力量之一。
目前，波普雷集团拥有几个奢侈品牌，在不同国家都有自己的市场，是区内几个高质量国际品牌和珠宝的代言人。波普雷集团专门从事零售贸易，进行各类贵重珠宝的经销和市场营销，例如黄金、铂金、钻石、大颗钻石、金银条、银器具、奢侈通讯工具、文具及礼品。波普雷集团与斯沃琪集团（Swatch Group）、路易威登（L.V.M.H.）这样的著名公司，以及与世界黄金协会（World Gold Council）、铂金协会（Platinum Guild）、印度贸易联盟（Trade Federation of India）和阿联酋贸易联合会（Trade Federation of U.A.E.）这样的国际理事会和协会建立了相互信任的关系。
除了自己的珠宝首饰外，公司还经营国外的品牌。您能不能透露一些关于你们这个业务领域的更多信息？
我们波普雷集团在奢侈珠宝和手表领域已经成为一个先驱。在我们的百货商店里可以购买高级珠宝、手表和饰品。印度消费者对奢侈品、商品质量和技术水平的要求越来越高。印度消费者对奢侈手表的兴趣越来越大，为了满足他们不断增长的需求，需要为他们提供广泛的选择，包括结合国际风格的未来石英技术。
我们一直努力，试图让购买者对波普雷集团的消费者服务水平留下良好的印象。目前所有的零售商店都供应这样的国际品牌，例如雷达（Rado）、欧米茄（Omega）、泰格豪雅（TAG Heuer）、天梭（Tissot）和雷蒙威（Raymond Weil）等其他国际珠宝品牌。
在您看来，贵集团的业务在哪个领域表现出了“企业形象”？您对波普雷集团的整个业务做出了哪些贡献？
波普雷集团是1927年以来印度和阿联酋珠宝的代名词。我们一直试图创造一个艺术作品，而不一定是一件珠宝。所以，我们的很多产品都是想象和神话在现实中的体现。对任何一件作品来说，灵感都是来自于主题。我们喜欢参与设计过程，并把想法交给整个集团：既包括那些从事贸易的人，也包括开发者和研究者。因此，在我们创造珠宝的每一条生产线都是对生产前期阶段的整合，同时还考虑了审美和商业方面。我们集团是一个综合参与者，得益于此，我们有能力实现快速的发展。
国内市场对珠宝的需求发展了哪些变化？现在的趋势是什么？
宝石和珠宝行业是一个能带来喜悦的行业。投资和时尚是齐头并进的，业内正在进行改革。我们也发现，这个由无组织部门组成的行业已经变得有组织起来。印度目前是世界上最大的珠宝市场。印度消费者现在正在改变观念，他们正在接受新的趋势，越来越愿意购买和欣赏不同的珠宝首饰。但黄金的吸引力对消费者来说是无可替代的。珠宝市场本来只购买黄金首饰，但现在对钻石、铂金、半宝石、彩色宝石和轻珠宝也表现出了需求。
从需求角度看，纯金珠宝、钻石首饰和彩色宝石首饰在印度分别占多大的比例？
黄金在印度不仅仅是珠宝的代名词，据说它还能带来好运气，因为黄金被认为是神话中的金属。但是目前，消费者越来越喜欢钻石，因为据说钻石是“永恒的”。越来越多的人更加喜欢钻石，而不是黄金首饰，因为前者提供的投资机会更多，也更加时尚。日前，大颗钻石的股票指数比黄金高了10%，这进一步降低了印度对黄金的热爱。
政府出台了一系列措施，旨在减少用于贵金属进口支付的美元资金，在此之后，纯金的收入也减少了。这样的措施包括提高进口关税、严格进口手续等，其目的在于消除现有的不协调。
就像中国一样，印度最近几年对钻石珠宝首饰出现了需求热潮。您对此有什么说法？
目前，在过去的6-7年中，印度对钻石首饰的需求不断上升，其增速达到了两位数。在国外经济危机背景下，印度由于自己满足钻石需求的能力，本地市场得到了发展，供应缺口也得到了填补。印度对钻石珠宝的需求相当高，且一直在增长。除此之外，印度感觉到了对钻石首饰的品味，现在所有这些都将市场扩大到了二线和三线城市。越来越多的年轻人希望拥有钻石，在这种情况下，市场只会显著扩大。
您对印度国内珠宝部门及其最近几年的增长有什么看法。如果有挑战的话，您在未来都看到了哪些？
由于最近几年对投资用金银条和个人用及礼物用饰品需求的上涨，国内宝石和珠宝业未来五年内可能会扩大。
不久的将来可能会面临的挑战包括：对出口的依赖不断增强，内部再循环有限，融资方案受限等。这些因素如果不被处理的话，可能会对行业的业务数据及它对经济的贡献产生消极影响。为了刺激印度人对黄金的投资，政府应该解决黄金投资和其他征税经济机制的问题来防止进口金属；与此同时还要让金属保持流通。
波普雷集团在过度饱和的印度市场上占据怎样的地位？该集团有多少家商店？对未来有什么计划？
波普雷集团为自己创建了用武之地，就像一家为多样而精致的珠宝首饰、高级腕表、威图手机（Vertu）、配饰和不同企业礼品而开设的百货商店。我们在孟买拥有三家商店，在特纳路（Turner Road）上有一家旗舰店，在班德拉区（Bandra）、金茂君悦大酒店（Grand Hyatt）和剧院区也有分店。此外，我们在孟买共有13家商店。未来的路线图预示，我们将来还会在印度和迪拜开设新的商店，并且确保商店的规模够大，而不仅仅是提高它们的数量。
限制黄金进口有没有影响你们的业务？在您看来，限制黄金会导致什么样的后果？
限制黄金进口量对黄金首饰的出口造成了影响，最近几个月的出口量显著下降了。由于出口量的下降，让各地的国库收入都降低了，工作岗位也大幅减少。自然，限制出口量减少了金属的供应，并引起了行业整体心情的下降。
阿鲁娜•盖同德，Rough&Polished通讯社，印度
