Горная добыча, будь то алмазов или любых полезных ископаемых, очевидно, не является устойчивым бизнесом. Компании роют огромные карьеры, выбирают руду и увозят ее в другое место. На самом деле в карьере истощаются алмазы. Это, конечно, ни устойчивый, ни справедливый способ работы. В результате, устойчивое развитие стало актуальным вопросом в последние годы, и алмазные компании, занятые в ряде проектов, стремились показать потребителям, что они проявляют беспокойство в отношении окружающей среды и людей, которые живут около их горнодобывающих проектов.
В век интернета, когда существует легкий доступ к огромному количеству информации, участники алмазной и ювелирной отрасли осведомлены, что может быть легко получена информация о их деятельности. И наоборот, алмазодобывающие компании также могут разместить информацию о своей деятельности в области устойчивого развития.
Следовательно, можно добиться, что алмазодобыча будет вносить вклад в устойчивое развитие. На самом деле развитие необходимо для того, чтобы помочь избавиться от нищеты и помочь обеспечить экономические выгоды. Это не просто вопрос наведения порядка алмазодобывающими компаниями или установка хорошо вентилируемых и современных установок производителями ювелирных изделий.
Сохранение и восстановление природной среды необходимо для того, что сохранить возможность выбора для будущих поколений. Это означает снижение воздействия рудников на окружающую среду и обеспечение того, чтобы их воздействие на природу находилось в допустимых пределах изменения экологических показателей. Это также означает, что стандарты по рекультивации почвы должны быть четко установлены, полностью финансировались и выдерживались.
В Северо-Западных территориях, например, физическое воздействие включает уменьшение среды обитания для рыб из-за осушения озер, разрушения ручьев и изменения качества воды. В области озера Лак-де-Гра, где находится рудник Экати (Ekati), были зарегистрированы изменения качества воды на расстояния 200 метров вниз по течению. Кроме того, были сообщения о необратимых изменениях качества воды и, возможно, видового состава в районе Снэп Лейк (Snap Lake), алмазного проекта компании De Beers. Группы, занимающиеся этой темой, говорят, что в регионе был нанесен урон 20 озерам, и не было проведено мер по восстановлению среды обитания рыб.
Другим способом воздействия является утрата естественной среды обитания для представителей дикой природы, например, северных канадских оленей карибу, бурых медведей и росомах. Было установлено, что некоторые коровы с радиомаяком на ошейниках теперь меньше времени пасутся на участках близко к руднику Экати. Кроме того, там также повысилось количество парниковых газов. И на руднике Экати, и на руднике Даявик (Diavik) используются миллионы литров дизельного топлива. Каждый рудник вносит значительный вклад в количество парниковых газов, которые ежегодно образуются в Северо-Западных территориях Канады.
Есть также социальные и культурные последствия от воздействия этих двух рудников. Внезапный приток денег к местным жителям создает социальное напряжение, и это может проявиться в росте злоупотребления алкоголем или наркотиками и привести к семейному насилию. Вахтовый метод работы рабочих на рудниках нарушает нормальный социальный ритм жизни, работники на несколько недель уезжают от своих детей и стариков.
Даже хотя существующие алмазных рудники достигли соглашения в том, чтобы стараться принимать на рудник работников из числа местного населения, у них возникают трудности с выполнением их квот. Просто всего столько имеется людей, которые готовы, желают и способны работать на рудниках. Это означает, что иногда необходим приток рабочих-мигрантов, если компании продолжают разрабатывать новые рудники более быстрыми темпами, чем местная рабочая сила может справиться с этим.
Оба рудника сделали инвестиции в программы, связанные с воздействием их предприятий на окружающую среду, а также со здравоохранением и вопросами безопасности, инвестируя в местные сообщества, и выдавая стипендии для того, чтобы молодежь могла учиться.
Чаще всего приводится определение устойчивого развития, данное в докладе «Наше общее будущее» (Our Common Future), также известном как «Доклад Брундтланд». «Устойчивое развитие является развитием, которое удовлетворяет потребности настоящего времени, не ставя под угрозу способность будущих поколений удовлетворять свои собственные потребности. Оно содержит в себе две ключевых концепции: концепцию потребностей, в частности, основных потребностей бедных людей мира, чему должен быть отдан приоритет, и идеи ограничений, наложенных состоянием технологии и организацией общества на способность окружающей среды удовлетворять существующие и будущие потребности».
Но определения устойчивого развития требуют, чтобы мир рассматривался как комплексная система. На этом базируется понимание того, что загрязнение воздуха, происходящее в Северной Америке, может воздействовать на качество воздуха в Азии, и что пестициды, распыляемые в Аргентине, могут вызвать нарушение запасов рыбы у побережья Австралии.
Алмазная и ювелирная отрасли быстро двигались в плане продвижения устойчивого развития. Одним из основных ведущих органов является CIBJO, Всемирная ювелирная конфедерация, которая нацелена на подчеркивание связи между корпоративной социальной ответственностью и продвижением устойчивой экономической, социальной и экологической деятельности в странах, в которых отрасли ювелирных изделий и драгоценных камней являются активными.
«Ювелирная отрасль прошла большой путь с 2000 года, и понимание того, что мы не можем позволить нашему бизнесу причинить вред невинным людям прочно и по-настоящему сидит в нашем сознании, - сказал Гаэтано Кавальери (Gaetano Cavalieri), президент CIBJO. - Но требование о том, чтобы мы не причиняли вреда, является лишь одной стороной корпоративной социальной ответственности. Наша цель – учитывать другую сторону, то есть, насколько активно действует ювелирный бизнес по обеспечению устойчивого экономического и социального развития в странах, где мы работаем».
Среди примеров устойчивого развития, обеспечиваемого алмазодобывающими компаниями, находятся проекты, запущенные Petra Diamonds. Рудник Коффиефонтейн (Koffiefontein) компании Petra и Департамент сельского, лесного и рыбного хозяйства ЮАР создали общественный питомник, продающий местные деревья и саженцы, и это положительно влияет на жизнь членов местного сообщества Ксхариеп и на окружающую среду.
В этом питомнике за пять лет в общей сложности будет выращено и высажено около 1 млн растений и деревьев в этом районе, и будут обеспечены растениями и деревьями другие проекты сообщества в этой местности и в близлежащих городах. Также предусматривается, что этот проект будет расширяться и позднее будет помогать руднику Коффиефонтейн проводить восстановление на его отвалах.
Murowa Diamonds поставила себе задачу несколько лет назад по усовершенствованию образовательных ресурсов в этой местности, обеспечивая местных детей учебниками по английскому языку, математике и естествознанию. В результате этого община Мурова стала первым сообществом в Зимбабве, где соотношение детей и учебников достигло один к одному (по трем основным предметам). Компания Murowa также содействовала развитию образовательной инфраструктуры с целью оказания помощи по дальнейшему совершенствованию учебной среды для детей и построила школьные помещения, а также обеспечила мебелью и электроснабжением компьютерные классы.
Она также оказала поддержку занятиям спортом в местных школах вокруг рудника с целью рекламы занятий спортом и культурных занятий, спонсируя соревнования на местном уровне и на уровне провинций. А также Murowa Diamonds сыграла роль в оказании помощи по минимизации распространения ВИЧ/СПИДа, а также в обеспечении чистой питьевой воды, водой для санитарных нужд и для других насущных потребностей, например, развития проектов по микро-орошению. Это позволило создать в регионе девять плодоовощных хозяйств для выращивания овощей на продажу.
Кроме того, компания Rosy Blue решила, что корпоративная социальная ответственность является настолько важным вопросом, что она начала публиковать ежегодный отчет о своей деятельности в области корпоративной социальной ответственности в этом направлении. Дилип Мехта (Dilip Mehta), главный исполнительный директор, сказал: «Мы можем продавать алмазы и бриллианты только после того, как заслужим устойчивое долгосрочное доверие. В Отчете о корпоративной социальной ответственности пытаемся показать и отразить то, что мы делаем, чтобы мы могли также ясно увидеть, в чем мы еще можем еще добавить социальную стоимость».
Rosy Blue заявила, что репутационная проблема является «единственной самой большой проблемой» алмазной отрасли. Ритейлеры и потребители хотят иметь уверенность в том, что их поставщики «действуют с проявлением социальной ответственности и продают бриллианты, которые ощутимо создали общественную добавленную стоимость на каждом уровне цепочки стоимости, особенно в алмазобывающих странах», - заявила компания.
Rosy Blue активно участвует в различных видах деятельности, например, является ведущей из тех, кто ежегодно дарит средства американскому благотворительному фонду «Ювелиры – детям» (Jewelers for Children), который помогает детям, жизнь которых осложнена тяжелым заболеванием или угрожающим жизни насилием и отсутствием ухода. Кроме того, руководство и персонал постоянно изыскивают средства для Special Olympics Belgium, некоммерческой организации, которая предоставляет возможность проведения круглогодичных спортивных тренировок и спортивных соревнований для людей с отсталостью в умственном развитии.
Она также оказывает поддержку в строительстве новых больниц, оказании бесплатной медицинской помощи, создании новых мест для богослужения, и оказывает поддержку школам, программе вовлечения чернокожих в экономическую деятельность (Black Economic Empowerment) в ЮАР и Фонду для рабочих для работников фабрики. В Индии она вносит вклад в социальную и образовательную деятельность и предоставляет одежду, в частности, школьные формы более чем 125 000 детей из необеспеченных семей.
Среди самых продвинутых проектов – по их размеру и большой роли, которую они играют для отрасли в мире, – проекты компании De Beers. Эта компания спонсирует ряд инициатив, например, Пео (Рео) в Ботсване, в рамках которого инвестируются средства в малые и средние компании, принадлежащие гражданам, в ряде отраслей – во все, начиная от ресторанов и авторемонтных мастерских, заканчивая лабораторией судебно-медицинской экспертизы. Есть проект «Дорога к чтению» (Rally to Read) в области Northern Cape (Северный мыс) в ЮАР, где она работает совместно с другими организациями по повышению грамотности, она также инвестирует средства в школы и клиники в отдаленных районах и проводит работу по снижению потребности в энергии и уменьшению выбросов углерода.
Поскольку около 75% смертности от СПИДа в мире приходится на страны южной Африки, и преобладание инфицированных ВИЧ/СПИДом среди персонала и членов их семей является огромной проблемой для устойчивого развития всех видов бизнеса в регионе, то De Beers стала первой горнодобывающей компанией в ЮАР, которая в 2001 году предложила бесплатное медицинское лечение работников их супругов с положительным ВИЧ, а также консультационные услуги.
Другие алмазодобывающие компании тоже участвуют в предоставлении медицинской и других видов помощи местным жителям. Gem Diamonds предоставила специализированное оборудование для борьбы с малярией в Демократической Республике Конго, а также организовала программы для добровольной проверки, лечения и консультирования по поводу ВИЧ/СПИДа на руднике Летсенг (Letseng) в Лесото. Кроме того, два эко-туристических курорта в долине реки Кхубелу около Летсенга в Лесото являются устойчивым источником доходов для местных жителей, которые будут нести ответственность за управление ими.
К другим проектам по корпоративной социальной ответственности относятся спонсорская помощь университетам, строительство школ, домов, ремонт и строительство дорог в разных сельских районах, мостов и понтонных переправ, и подарок в виде швейных машинок и фермерского оборудования для организации предприятий малого бизнеса в провинции южного Калимантана в Индонезии, где эта компания также ведет работу.
Кроме того, компания Namakwa Diamonds, у которой есть добывающие предприятия в ЮАР, Анголе, Демократической Республике Конго (ДРК) и Намибии, использует воду из скважин на своих предприятиях, которая возвращается на участки, где велась добыча, и свыше 80 процентов возвращается в горизонт грунтовых вод. Когда возводятся новые установки, вода рециркулируется, и объем свежей воды составляет всего 20 процентов от требуемого количества воды. Кроме того, проводится засыпка добытой руды обратно в карьер для обеспечения низкого воздействия горной добычи на окружающую среду.
А горнодобывающая компания Rockwell Diamonds позволяет использовать свою тяжелую землеройную технику на проектах, например, для очистки дорог и подготовки спортивных полей в ЮАР. Она также представила программу повышения осведомленности о ВИЧ/СПИДе в школах, расположенных около ее алмазодобывающих предприятий, что является частью инициатив по предупреждению преступлений, осуществляемых в местных школах, а также и на других проектах, проводимых для местных жителей.
Компания Shore Gold собирается использовать инновационные решения для снижения своего воздействия на окружающую среду за счет повторного использования и переработки отходов на своих предприятиях в ЮАР. После того, как горнодобывающие предприятия подошли к концу срока своей службы, Shore Gold ведет работу по демонтажу оборудования, закрытию и проведению восстановительных работ. Они включают снос зданий, вывоз оборудования, материалов и промышленных отходов/загрязненной земли. Что касается некоторых материалов, например, бетонных оснований, проводят их захоронение на площадке после удаления промышленных отходов.
Компания Shore Gold проводит работу по восстановлению участка, который больше не нужен для ведения горных работ, а также восстанавливает верхний слой и засаживает участки растущими здесь видами растений и деревьев. Удаляются водоочистные сооружения, и производится восстановление нарушенной среды обитания рыб. Наконец, проводится мониторинг после закрытия производства для того, чтобы быть уверенным, что земля вернула свою продуктивность.
Альберт Робинсон для Rough&Polished
