Платформа De Beers по отслеживанию происхождения алмазов Tracr преодолела рубеж в 5 млн зарегистрированных камней

В 2025 году Tracr - платформа отслеживания алмазной продукции с помощью блокчейн-технологий, принадлежащая De Beers Group, достигла важного показателя: было отсканировано и зарегистрировано свыше 5 млн алмазов (каждый в отдельности), тогда как...

28 сентября 2026

Алмазная продукция ЮАР отправляется в Гонконг: SDT и BRINKS объединяют усилия для участия в выставке JGW 2026

Южноафриканская государственная компания по продаже алмазной продукции State Diamond Trader (SDT) подтвердила участие страны в Гонконгской международной выставке ювелирных изделий и драгоценных камней (JGW) в 2026 году в партнерстве с...

14 сентября 2026

Дэвид Бендерли: PermaScribe предназначена для нанесения «знака доверия» не только на рундист, но и на площадку бриллианта

В этом интервью, данном Мэтью Няунгуа из информационно-аналитического агентства Rough&Polished, президент и генеральный директор PhotoScribe Technologies Дэвид Бендерли объясняет, чем технология PermaScribe отличается с технической точки зрения от традиционной...

31 августа 2026

Большая перезагрузка: Пол Зимниски о «катарсисе» добычи алмазов, продаже De Beers и аргументах в пользу природных бриллиантов

Отрасль природной алмазной продукции переживает самую глубокую перезагрузку за целое поколение. Предложение падает до самого низкого уровня с 1987 года, а компания De Beers, когда-то оценивавшаяся более чем в $9 млрд, по сообщениям, продается всего за...

11 августа 2026

Роман Каракуркчи: «Держать стандарты высшей лиги ювелирного ремесла»

Роман Каракуркчи – основатель ювелирного бренда Roman Karakurkchi и Международной ювелирной школы, объединившей преподавателей из России, США, Нидерландов, Испании, Бельгии, Италии и Германии и студентов из 65 стран мира. Он рассказал Rough&Polished...

03 августа 2026

Неопределенность охватила алмазную отрасль

27 апреля 2026

Около 17 лет назад, после финансового кризиса конца 2008 года и последовавшей за ним рецессии в США и ​​Европе, а также в других частях мира, я подумывал о том, чтобы написать статью.

Она была бы посвящена тому, что впоследствии было названо «новой нормальностью». Финансовая ситуация стала очень нестабильной и неопределенной вследствие огромных ударов, которые испытали западные экономики. Казалось, что всё, что мы знали о глобальных финансах, менялось с каждым днем.

Алмазная отрасль, как и многие другие, была вынуждена переосмыслить свой подход к способам ведения бизнеса. Спрос резко упал, и в мире возникла напряженность такого масштаба, какую мало кто (если вообще кто-либо) помнит. Возможно, самой большой проблемой было отсутствие определенности.

Как мы теперь знаем, глобальная финансовая система постепенно вернулась в более устойчивое положение из той низкой точки, в которой она находилась в последние месяцы 2008 года и бόльшую часть 2009 года, но стало совершенно ясно, что мы никогда не вернемся к эпохе стабильности и определенности.

Чем больше всё меняется…

Перенесемся в 2026 год, и увидим, что алмазная отрасль снова сталкивается с серьезными трудностями. Среди проблем сейчас отмечаются напряженность в вопросах торговли, рост популярности и объемов продаж выращенных в лаборатории бриллиантов, а также фрагментированный глобальный рынок, которые значительно снизили шансы на предсказание будущего.

Если вернуться примерно на 20 лет назад, то алмазная торговля в то время по праву могла бы считаться прекрасным примером глобализации. Схема была ясной: алмазы в основном добывались в Африке, торговля в основном осуществлялась в штаб-квартире De Beers в Лондоне и в Антверпене, алмазы в основном проходили огранку и полировку в Индии, а бриллианты продавались в нескольких крупных торговых центрах, таких как Нью-Йорк, Лондон, Мумбаи, Антверпен и Гонконг.

Как же нынешнее поколение участников алмазной отрасли должно быть мечтает вернуться в те времена. Сегодняшний рынок сильно фрагментирован и страдает от множества тарифов и санкций. Кроме того, алмазная отрасль сталкивается с клиентами, которые ищут нечто иное и очень специфическое - и по цене, которую они часто не готовы превышать.

Год серьезных потрясений

Самым большим потрясением для алмазной торговли в прошлом году стало усиление напряженности между Соединенными Штатами и Индией. То, что начиналось как политическое давление, переросло в резкое повышение тарифов на индийские товары, в какой-то момент достигавших 50%. Эти меры первоначально были связаны с закупками Индией нефти из России, но в итоге сильно ударили по алмазной индустрии.

Индия является мировым центром огранки алмазов, и эти тарифы серьезно нарушили цепочки поставок. Объем экспорта в США сократился, складские запасы стали несбалансированными, а цены на разных рынках стали значительно различаться. В некоторых случаях бриллианты были заметно дороже в США, чем в Индии.

Производители бриллиантов отреагировали сокращением объема производства, чтобы избежать скопления избыточных запасов. Хотя крупные компании смогли адаптироваться, многие небольшие фабрики испытывали трудности, а увольнения и закрытия производств стали обычным явлением.

В течение всего года сохранялась высокая неопределенность. Сначала никто точно не знал, как будут вводиться пошлины. Позже из-за продолжающихся переговоров и судебных разбирательств ситуация продолжала оставаться неясной. Некоторые компании пытались адаптироваться, перенося производства в такие места, как Антверпен, где пошлины были ниже.

Хотя по временному соглашению пошлины были снижены, принимаемые в дальнейшем судебные решения в США вновь внесли неопределенность в то, что будет дальше.

Растущее влияние выращенных в лаборатории бриллиантов

Достаточно вернуться менее чем на десятилетие назад, чтобы увидеть первые признаки паники в секторе природной алмазной продукции по поводу выращенных в лаборатории бриллиантов. Лидеры этого сектора природной алмазно-бриллиантовой продукции ясно выразили свое неприятие этих бриллиантов и пытались убедить потребителей избегать покупки синтетических камней. Кто бы стал делать предложение своей спутнице жизни, используя дешевый «поддельный» бриллиант, говорили они.

Проблема заключалась в том, что покупатели - особенно молодые - не прислушивались. Их убеждали более низкие цены. В результате синтетические бриллианты стали неотъемлемой частью рынка.

Производители природных алмазов медленно сокращали объемы производства, даже несмотря на ослабление спроса. Это привело к избыточному предложению и падению цен. В то же время потребители стали более избирательными, часто сравнивая природные драгоценные камни с почти идеальным внешним видом выращенных в лаборатории бриллиантов.

В частности, покупатели стали требовать более высокого качества природных бриллиантов, отвергая камни с видимыми дефектами. Это затруднило продажу камней более низкого качества.

На рынке бриллиантов фантазийных огранок ожидания еще больше повысились из-за выращенных в лаборатории бриллиантов. Клиенты стали ожидать, что природные бриллианты будут соответствовать точности и сверканию синтетических камней.

Крупные розничные сети лучше адаптировались к этому изменению, используя высокие объемы продаж для сохранения конкурентоспособности. Более мелкие независимые ювелирные компании часто отказывались от продажи выращенных в лаборатории бриллиантов и сосредотачивали свое внимание на природных камнях, что создавало впечатление замедления спроса на синтетические бриллианты, а в действительности же он просто перешел к более крупным участникам отрасли.

Изменения на рынке алмазов

На рынке алмазов также произошли значительные изменения. Раньше алмазодобывающие компании имели преимущество, устанавливая цены и выдвигая условия. В 2025 году баланс изменился, особенно в отношении мелких камней. Покупатели получили больше возможностей для торга, и алмазы часто продавались по более низким ценам.

Это позволило огранщикам производить бриллианты по более низкой цене, что, в свою очередь, вызвало еще большее снижение цен на бриллиантовую продукцию.

Многие алмазодобывающие компании продолжали использовать аукционные продажи (тендеры), которые эффективны, но, как правило, приводят к более низким ценам в условиях слабого рынка по сравнению с системами фиксированного распределения драгоценных камней.

Разделение ценового ландшафта

Одним из наиболее ярких событий стало разделение рынка бриллиантов на три отдельных сегмента:

• Больше всего пострадали драгоценные камни меньшего размера или более низкого качества. Многие покупатели теперь предпочитают выращенные в лаборатории альтернативы, что приводит к падению цен и росту складских запасов.

• Бриллианты для помолвочных колец весом около 1 карата находятся под давлением. Клиенты ожидают получить почти идеальные камни, а если природные бриллианты не соответствуют этим ожиданиям, то они часто делают выбор в пользу синтетических бриллиантов.

• Ситуация с бриллиантами класса «люкс» весом 2 карата и выше остается относительно стабильной. Покупатели дорогостоящих изделий продолжают высоко ценить природные бриллианты, а выращенные в лаборатории варианты в этом сегменте имеют меньшее значение.

Ситуацию осложняет тот факт, что из-за различий в поведении этих категорий бриллиантов единая стратегия больше не работает на всем рынке.

Тенденции в огранках и стилях

Еще одним осложняющим фактором является растущая популярность бриллиантов фантазийной огранки, особенно продолговатых форм. Хотя бриллианты круглой формы по-прежнему доминируют в общем объеме продаж, такие огранки, как «овал», «маркиз», «кушон» и «радиант», завоевали популярность в премиум-сегменте.

В частности, камни огранки «маркиз» стали очень востребованными из-за ограниченного предложения. Бриллианты огранки «овал» оставались популярными, но увеличение объема производства в конечном итоге привело к избыточному предложению, особенно для камней, не соответствующих требуемым пропорциям.

Производители бриллиантов пытались отреагировать на спрос, изменяя номенклатуру производства, но не все драгоценные камни соответствовали ожиданиям потребителей, что привело к снижению цен в некоторых категориях.

Особенно востребованы были крупные бриллианты фантазийной огранки (весом 2 карата и выше), а ограниченные объемы предложения подтолкнули цены вверх.

Заключение

Неопределенность больше не является исключением - она стала новой нормальностью.

Алмазной отрасли теперь необходимо разрабатывать стратегии, предполагающие постоянные изменения. Преимущество получат те, кто сможет быстро адаптироваться и понять, каким образом неопределенность влияет как на клиентов, так и на конкурентов.

В то же время алмазная отрасль сталкивается с более глубокими структурными проблемами. Цепочки поставок менее стабильны, конкуренция усиливается, а избыточное предложение остается серьезной проблемой в нескольких сегментах.

Также растет обеспокоенность по поводу будущего таких крупных участников отрасли, как De Beers, поскольку смена собственников может изменить способы продажи алмазов.

Короче говоря, алмазная отрасль вступает в новую фазу - фазу, определяемую не стабильностью, а постоянными изменениями.

Абрахам Даян для Rough&Polished из Тель-Авива