Мировой алмазный рынок переживает тяжелые времена. Непрерывно растет число дилерских и гранильных компаний, объявляющих о банкротстве или временной приостановке деятельности. Кредитная активность банков, традиционно сотрудничающих с алмазным бизнесом, упала практически до нуля. Объем экспортно–импортных операций с алмазным сырьем и бриллиантами в алмазодобывающих странах Африки, в России, а также в Израиле, Бельгии, США и других странах – участниках алмазного рынка сократился по разным оценкам от 60% до 90%. Спрос на изделия с бриллиантами вял как никогда и продолжает фатально снижаться, рождественские продажи принесли разочарования. Бюджеты алмазо-зависимых стран: Ботсваны, Намибии и ЮАР пребывают в плачевном состоянии и уже не могут поддерживать главную отрасль своей экономики, безработица в этих странах быстро растет. Лидер отрасли ТНК «Де Бирс» приступила к консультациям с профсоюзами, по результатам которых предполагается значительное сокращение персонала. Такова картина развивающегося кризиса и пока не видно надежных индикаторов, позволяющих утверждать, что дно достигнуто.
На этом мрачном фоне положение АЛРОСА выглядит более предпочтительным, чем у зарубежных коллег. АЛРОСА - единственная в мире алмазодобывающая компания, являющаяся государственной собственностью. Это обстоятельство способствовало своевременному принятию решения о поддержке бюджетом российского алмазного бизнеса в кризисной ситуации. Начиная с декабря 2008 года, алмазы, добываемые АЛРОСА, выкупаются Гохраном. И хотя эти деньги не могут полностью компенсировать финансовые потери АЛРОСА от падения спроса на алмазную продукцию на мировом рынке, они позволят решить главные задачи: избежать массового сокращения персонала, не консервировать производство и продолжить капиталоемкие работы по строительству подземных рудников, содержать в приемлемом состоянии кредитный портфель компании. Благодаря достигнутым договоренностям АЛРОСА получила реальный шанс пережить даже затяжной кризис с минимальными потерями и не потерять конкурентоспособность.
Патерналистскую позицию Правительства РФ по отношению к национальному алмазодобытчику нельзя рассматривать как некую благотворительность. Любой кризис заканчивается подъемом, рано или поздно алмазный рынок вернется на круги своя, поэтому формирование алмазного стока Гохраном – это надежная инвестиция в будущее. Природные алмазы – невосполнимый ресурс, большинство известных сегодня месторождений уже находятся на выработке, а новых за последнее десятилетие не открыто, поэтому долгосрочный ценовой потенциал, target price алмазов очень высок.
Тем не менее, алмазная промышленность, как и экономика России в целом, напоминает сейчас серьезно ослабленный болезнетворным вирусом организм, вынужденный напрягать все силы для поддержания жизнедеятельности и борьбы за выздоровление. И как обычно бывает в таких ситуациях, резко усиливается активность всевозможных паразитарных образований, деятельность которых может вызывать снисходительную усмешку в благополучные времена, но становится критически опасной в периоды кризисов.
В начале 90-х годов российский алмазный бизнес буквально рвали на части. Всерьез рассматривались сценарии выделения Удачнинского ГОКа в самостоятельное ОАО, разделение алмазной монополии с последующей продажей и даже выделение Западной Якутии в самостоятельный субъект федерации. За возможность «снимать сливки» с алмазного бизнеса - контролировать экспорт российских алмазов, сражалось несколько политических группировок. В результате этих битв АЛРОСА подвергалась непрерывной череде проверок всеми возможными силовыми структурами, искусственно задерживались экспортные квоты, компания лишалась оборотных средств, что выливалось в многомесячные задержки по выплате зарплат и в перебои с финансированием производственных программ. Одновременно тотальному расхищению подверглись стоки Гохрана, накопленные в течение нескольких десятилетий, и мировые цены на алмазы оказались у критического рубежа. Эти деструктивные явления удалось преодолеть после 1999 года, и порядок, позволяющий алмазной госкорпорации нормально работать, был установлен.
Сегодня в российской алмазной промышленности появились признаки возвращения к тем, недоброй памяти, временам. Едва российская алмазная промышленность стала ощущать на себе дыхание мирового финансового кризиса, тут же к ней проявили интерес «старинные друзья», не напоминавшие о себе в благополучные годы, а также новые фигуранты специфической бизнес-ориентации.
Падение мирового спроса на алмазы, начавшееся летом 2008 года, чудесным образом совпало с организацией в АЛРОСА «свободного» профсоюза, представляющего интересы международной неправительственной организации ATTAC (Association for the Taxation of Financial Transactions for the Aid of Citizens, ассоциация с целью налогообложения финансовых сделок для помощи гражданам), работающей на российской профсоюзной ниве через свои «дочерние филиалы», зарегистрированные в качестве «чисто российских НПО». Ключевым элементом «российской программы» ATTAC, находящейся в весьма дружеских отношениях с крупнейшими финансовым игроками, является введение представителей «свободных» профсоюзов в наблюдательные советы корпораций и получение таким образом контроля над информационными и финансовыми потоками. Поэтому не вызывает удивление, что первым шагом вновь испеченного «свободного» профсоюза стало категорическое требование передать в его распоряжение блокирующий пакет алмазодобывающей компании.
Одновременно правоохранительные и контролирующие ведомства оказались буквально завалены потоком сообщений, требований и жалоб бдительных и ответственных граждан на нарушения в АЛРОСА всего и вся – от прав человека до финансовой дисциплины. Не замедлил включиться и крупный калибр «оппозиционной» парламентской фракции - ЛДПР в лице ее легендарного вождя. Владимир Жириновский решительно потребовал от Председателя Правительства Владимира Путина «поручить правоохранительным органам проверить законность действий руководства АК «АЛРОСА» и Минфина России…» на основании… публикаций на интернет-сайте «Компромат.РУ» (письмо 17-18/22 от 14.01.2009г.).
Название интернет – ресурса говорит само за себя, а вице-спикер парламента не пишет запросы Владимиру Путину по каждой публикации на данном сайте. Поэтому причины апелляции вождя ЛДПР к этому кристально чистому источнику не вызывают ни малейших сомнений. Так же, впрочем, как и то обстоятельство, что интерес Владимира Вольфовича к российскому алмазному бизнесу носит циклический характер и обостряется в моменты, когда АЛРОСА испытывает далеко не лучшие времена. Последний раз подобная активность наблюдалась при «приглашении на выход» из алмазной компании «легендарного» вице-президента АЛРОСА Германа Кузнецова, чья политическая биография неразрывно связана с коррупционным скандалом под названием «коробка из-под ксерокса». Можно считать уже народной приметой, что Владимир Вольфович, подобно буревестнику, возникает на небосводе алмазного бизнеса в критических случаях и это появление, с присущим вождю юмором и несколько театральным шармом, свидетельствует о разгорающейся подковерной борьбе за контроль над российским алмазным монополистом.
Вряд ли можно считать случайным совпадением и активизацию националистических и сепаратистских элементов в РС(Я), которые на протяжении уже многих лет являются стандартным инструментом, использующимся известными политическими группировками в этих же целях.
В целом надо отдать должное зарубежным «доброжелателям» российского алмазного бизнеса – трюк со «свободным» профсоюзом это своеобразное ноу-хау, нечто новое и свежее. Российские же «доброжелатели» так лукаво не мудрствуют – те же лица, те же письма, та же аргументация, что и в 90-х.
Государственная поддержка дает АЛРОСА шанс продолжить развитие в эпоху кризиса, чем не могут похвастаться ее конкуренты на мировом рынке. Поэтому, когда кризис будет преодолен, российская компания может претендовать на значительно более существенную долю рынка, чем та, которую она контролирует сегодня. Это исключительный шанс. Но он может быть реализован только в том случае, если собственные, внутрироссийские противоречия, традиционно обостряющиеся в смутные кризисные времена, не поставят алмазную компанию на грань развала, как это уже случалось в 90-е годы прошлого века.
Сергей Горяинов, эксперт Rough&Polished
