Президент WDC Фериэль Зеруки: Ответственная деловая практика «фактически стала обязательной»

Президент Всемирного алмазного совета (WDC) нашла время в своем плотном графике, чтобы рассказать читателям агентства Rough&Polished о важнейшей работе, проводимой WDC. Фериэль Зеруки, первая женщина, возглавляющая организацию, в которую входят...

14 октября 2024

Джеймс Кэмпбелл: Botswana Diamonds с оптимизмом оценивает роль ИИ в геологоразведке полезных ископаемых

Botswana Diamonds, зарегистрированная на Лондонской фондовой бирже, выразила оптимизм по поводу использования компанией искусственного интеллекта (ИИ) для сканирования базы данных геологоразведочных работ, проведенных в Ботсване с целью поиска...

07 октября 2024

Артур Салякаев: Для меня счастье - это свобода реализовывать идеи и создавать ценные продукты

Артур Салякаев — арт-предприниматель, основатель международной ювелирной академии IJA и ювелирной компании INCRUA. Владелец успешных проектов в ювелирной отрасли и сфере услуг. Ведущий эксперт по продажам в ювелирном ритейле в России и странах СНГ. Артур...

30 сентября 2024

Пол Зимниски: Китай является ключом к устойчивому восстановлению спроса и цен на природные алмазы

Сокращение объемов природной алмазной продукции в верхней и средней частях алмазопровода в последние месяцы начинает влиять на цены, считает Пол Зимниски (Paul Zimnisky), нью-йоркский независимый аналитик и консультант по алмазной продукции и...

23 сентября 2024

Владимир Пилюшин: Ювелирный рынок не стоит отдельно, он движется по тем же законам, что и другие

Владимир Пилюшин — главный редактор журнала «Русский ювелир», ведущего информационного издания, рассказывающего о ювелирной отрасли России. Он рассказал Rough&Polished о своем взгляде на эволюцию ювелирного бизнеса в России и коснулся отдельных его проблем...

16 сентября 2024

Значимый год для LVMH

25 апреля 2011

2010 год подтвердил способность часовых и ювелирных брендов LVMH поддерживать устойчивый органический рост, завоевать значительную долю рынка и существенно повысить прибыльность, что продемонстрировало эффективность выбранной стратегии, основанной на четко определенных приоритетах для каждой марки.

Существенные результаты французского дома LVMH были объявлены на недавнем собрании акционеров. В течение нескольких последних месяцев LVMH  демонстрировала непрерывный рост своей деятельности.

В 2010 году компания ловко ухватилась за ситуацию на рынке роскоши, когда только начал намечаться экономический подъем.

“В прошлом году мы принимали правильные решения, быстро инвестировали в случае необходимости и использовали все возможности, чтобы увеличить нашу долю на рынке”, -отметил на собрании председатель и главный исполнительный директор компании Бернар Арно (Bernard Arnault).

Значительным и наиболее важным приобретением для группы стал контрольный пакет акций в итальянской ювелирной компании Bulgari, несмотря на немалую сумму в $5,3 миллиарда, которая будет выплачиваться на протяжении 7-8 лет.

Сегодня бренд Bulgari занимает твердую лидирующую позицию в сегменте ювелирных изделий и часов, собрав в одну мощную организацию различные марки, которые включают в себя престижные бренды, такие как TAG Heuer, Chaumet, Zenith, Hublot, Fred  и De Beers, каждый из которых при развитии удерживает свою самобытность и оригинальность.

Бернар Арно отметил: "Cоюз между нашей группой и семьей Bulgari представляет собой идеальное сочетание со всех сторон, мы разделяем одну и ту же культуру с точки зрения индивидуальности и происхождения марки, мы стремимся к совершенству, творчеству и инновациям. Определенно, как и в случае с LVMH, акционеры Bulgari будут принимать непосредственное участие в управлении компанией, они хорошие  предприниматели и знают бизнес во всех его аспектах, от создания продукта до послепродажного обслуживания. Именно по этим причинам мы сразу поняли друг друга и договорились о том, как будем работать вместе. Я уверен, что наше сотрудничество будет очень полезным для Bulgari и нашей группы LVMH”.

Группа LVMH отметила исключительное мужество японского народа после разрушительных стихийных бедствий, на ликвидацию последствий которых компания планирует пожертвовать 500 миллионов иен путем содействия и помощи комитету по кризисным ситуациям. Хотя японский рынок не входит в список самых эффективных рынков компании, тем не менее, он составляет ценные для нее 9% от общего дохода LVMH. В Японии группа имеет 300 магазинов и значительный штат, состоящий из более 4,5 тысячи сотрудников.

LVMH добилась быстрого прогресса в Европе и США и в особенности намерена увеличить свое присутствие в Азии, предприняв серьезное продвижение на китайском рынке в следующем году.

В 2010 году выручка французского дома составила €20,320 млн, что на 19% больше по сравнению с предыдущим годом. В 2008 году выручка составляла ?17,193 млн, а в 2009 опустилась до ?17,053 млн.

Прибыль в 2010 году показала ошеломляющий скачок на 73%, достигнув отметки в €3,073млн.

Продажи часов и ювелирных изделий заметно выросли, составив в 2008 году  €879 млн, в 2009 году ?764 млн, а в 2010 году набрали 29% роста и показали великолепный результат в ?985 млн. С точки зрения географии продаж, 25% принадлежат Европе, 8% Франции, 21%  Азии, 17%  США и 12% Японии.

Развивая свои амбиции на рынке ювелирных изделиях высокого класса, Louis Vuitton планирует открыть бутик и мастерскую ювелирных ремесленников на Вандомской площади в Париже.

Группа изложила простой, но уверенный прогноз своей деятельности на 2011 год, в рамках которой упор делается на инновации, стимулирование и подбор команды, перспективные инвестиции и возможность приобретения большего количества акций Hermes.

“Стремление к совершенству, развитие ноу-хау, блестящее мастерство и культура, подлинное качество работы обеспечивают значительный рост во всем мире. Эта тенденция займет видное место в последующие годы, открывая для нас великолепные перспективы на будущее”, - подчеркнул Бернар Арно.

Вероника Новоселова, Rough&Polished, из Италии