Носифиво Мзамо: Южноафриканская компания State Diamond Trader собирается покупать алмазы у других африканских стран

Южноафриканская компания State Diamond Trader (SDT) собирается покупать алмазы у других африканских стран, начиная с Ботсваны. Генеральный директор SDT Носифиво Мзамо сообщила Мэтью Няунгуа из агентства Rough&Polished во время первой алмазной...

10 февраля 2025

Эдан Голан: Эффект ореола вокруг синтетических бриллиантов способствует росту спроса на крупные 2-каратники в США

Эдан Голан, владелец одноименной компании Edahn Golan Diamond Research and Data, рассказал в эксклюзивном интервью, данном Мэтью Няунгуа из агентства Rough&Polished, что тенденция, отмеченная среди потребителей выращенных в лаборатории бриллиантов покупать...

27 января 2025

Пол Зимниски: В 2025 году мы увидим умеренное восстановление спроса и цен на природную алмазную продукцию

По словам Пола Зимниски, независимого аналитика и консультанта по алмазной продукции и ювелирным изделиям, работающего в районе Нью-Йоркской агломерации, в этом году в отрасли природных алмазов и бриллиантов будет наблюдаться умеренное восстановление...

13 января 2025

Африканский алмазный совет делает отслеживание своим главным приоритетом, хочет, чтобы Кимберлийский процесс принял Authentia.io

Африканский алмазный совет (ADC) сделал отслеживание своим главным приоритетом и в течение последних трех с половиной лет вносит свой вклад в технологическое решение по отслеживанию под названием Authentia.io, которое теперь способно удовлетворить...

16 декабря 2024

Гаэтано Кавальери: CIBJO лидирует в ювелирной отрасли в деле решения её критических вопросов

Доктор Гаэтано Кавальери (Gaetano Cavalieri), один из самых известных и уважаемых деятелей отрасли драгоценных камней и ювелирных изделий, является президентом Всемирной ювелирной конфедерации (World Jewellery Confederation, CIBJO) на...

09 декабря 2024

В «Норникеле» заявили о необходимости повысить эффективность государственно-частного партнерства

12 сентября 2023

По мнению вице-президента по федеральным и региональным программам ПАО «ГМК «Норильский никель» Андрея Грачева, механизм государственно-частного партнерства является важным для целей устойчивого развития. Он выступил на тематической сессии Восточного экономического форума по теме «Устойчивое развитие малых и средних городов: развивая кооперацию бизнеса и государства».

Общая сумма расходов компании «Норникель» на социальные программы, социальную инфраструктуру и благотворительность в 2022 году составила 48,5 млрд рублей, добавил Грачев. «Устойчивое развитие в нашем понимании – это баланс между задачами производства, экологией и социальной сферой. Мы уделяем огромное внимание устойчивому развитию территорий», - сказал он. Абсолютным приоритетом компании, по его словам, является создание комфортной среды, вопросы образования, медицинского обслуживания, чистый воздух.

Универсальным инструментом, считает представитель «Норникеля» является механизм государственно-частного партнерства. «Мы заключили с Правительством РФ, Красноярским краем и городом Норильском соглашение о реализации программы реновации Норильска до 2035 г. Ее общий бюджет составляет 120 млрд рублей, из которых 81,3 млрд – это деньги компании. Программа достаточно широкая, охватывающая строительство жилья и новой социальной инфраструктуры – домов, школ, объектов культуры», - сказал Андрей Грачев.

«Норильский никель» рассматривает экологическую безопасность как важнейший фактор развития, подчеркнул Андрей Грачев. «В связи с этим реализуется ряд проектов, в числе которых уникальная «Серная программа», предполагающая снижение выбросов за текущий и следующий год на 45-47%. Первая часть программы уже начинается. Идут пуско-наладочные работы. До открытия программы остались считанные недели. Надеемся, что в октябре, в зависимости от результатов подготовительных работ, мы ее запустим».

Андрей Грачев подробно остановился на опыте реализации проектов компании в сфере государственно-частного партнерства. «Он достаточно широк. Мы отремонтировали взлетно-посадочную полосу аэропорта Норильска. Добились того, чтобы интернет в Норильске был не хуже, чем в Москве - для этого протянули 1000 км оптоволокна, бюджет проекта составил 2,5 млрд руб. Открыли 2 медицинских учреждения - в Дудинке и Норильске, будем продолжать программу корпоративной медицины и дальше. Вложение в людей, в их здоровье, в человеческий капитал – это, наверное, самый главный принцип. Планируем реконструкцию кампуса Норильского индустриального института, который в 2021 году стал Заполярным государственным университетом. Стоимость этой программы 3 млрд рублей. Нам очень важно, чтобы ребята учились в нашем университете».

Государственно-частное партнерство – улица с двусторонним движением, напомнил Андрей Грачев. Он предложил снять барьеры для применения механизма инвестиционного налогового вычета для компаний в части создания объектов социальной инфраструктуры. Сейчас для этого действует условие – передать объект безвозмездно государству, однако в силу высокой стоимости эксплуатационных расходов муниципалитеты не заинтересованы брать такие объекты на баланс, пояснил топ-менеджер. «Например, мы построили в Норильске спортивный комплекс «Айка» – самый крупный комплекс в арктической зоне стоимостью 3,6 млрд. На содержание тратим 60 млн рублей, а налоги составляют 120 млн».

Важность эффективного взаимодействия бизнеса и государства отметил в ходе мероприятий Восточного экономического форума статс-секретарь – вице-президент ПАО «ГМК «Норильский никель» Дмитрий Пристансков.

«Сейчас «Норильский никель» - это не просто горно-металлургический лидер, это высокотехнологичная компания. У нас оцифрованы все процессы – управленческие, логистические, горный передел, переработка и т.д. Это связано напрямую со взаимодействием с государством как с регулятором, служит эффективному обмену информацией».

По его словам, в цифровой сфере важно не потерять темп и не свалиться в «цифровую бюрократию» с возрастанием цифровых процедур и инструментов взаимодействия, которые начинают дублировать друг друга. «Важен не просто перевод в цифровую форму. Благодаря цифровизации должна появляться добавленная стоимость», - считает топ-менеджер. В качестве примера он отметил качественную работу портала госуслуг. «Мы рассчитываем, что как можно большее число регуляторов внедрят цифровую подпись в подведомственных областях – это позволит легко обеспечить безбумажное взаимодействие с органами власти при совершении юридически значимых действий», - сказал Дмитрий Пристансков.

Вице-президент, руководитель Забайкальского дивизиона ПАО «ГМК «Норильский никель» Александр Попов в рамках тематической сессии «К общему будущему: какие социальные и культурные инициативы бизнеса ждет Дальний Восток?» отметил, что по итогам прошлого года компания входит в топ лидеров по корпоративной благотворительности.

Он рассказал о грантовом проекте «Норникеля» «Мир новых возможностей». «Мы в своей работе делаем ставку, прежде всего, на людей неравнодушных, которые заинтересованы реализовать свои проекты. Эксперты оценивают их с точки зрения проработанности, социальной значимости. Мы оказываем методологическую поддержку, помогаем правильно «упаковать», проводим конкурс, всесторонне подддерживаем».

В ходе сессии «Кадры для промышленности Дальнего Востока: система и перспективы» Александр Попов отметил, что текучка кадров в забайкальском дивизионе компании составляет всего около 5 процентов. «И это при вахтовом методе работы. Введены единые стандарты – по зарплатам, условиям работы и жизни, медицине. Но главное – корпоративная культура и отношение к сотрудникам. Наша задача – найти точки интереса для каждого – спорт, творчество, волонтерская деятельность. Для людей важна сопричастность, социальная активность, возможность что-то сделать для своего региона, его экологии».

Александр Попов отметил, что в Забайкальском крае компания поддерживает проведение таких мероприятий как Забайкальский международный кинофестиваль, Фестиваль российского джаза Олега Лундстрема, с этого года совместно с «Лигой мам» реализует проект «Спорт быстрых», в котором участвуют до 60 тысяч детей из всех районов Забайкальского края.

Говоря об экологических инициативах, Александр Попов отметил, что благодаря соглашению с корпорацией «РусГидро» Быстринский ГОК увеличил долю потребления возобновляемой энергии с 5 до 34%. Провели аудит, посмотрели, что можем сделать для текущих экологических решений и в долгосрочном плане. Поняли, что уже сейчас есть возможность сократить негативное влияние на экологию. В перспективе – развитие возможностей солнечной энергетики», - сказал топ-менеджер.